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摘要：近几年，我国建筑行业得到飞速发展，土木工程项目不断增多，土木工程规模不断扩大，这对于土木工程行业来说，不仅是一个机遇，而且也是一个挑战。在土木工程建筑施工期间要做好项目管理，这对于提升土木工程质量，保证土木工程顺利竣工意义重大。
关键词：土木工程；项目施工管理
引言
目前中国社会经济不断发展，我国土木产业提供了较大的发展空间和动力，虽然我国土木工程行业取得了一定的成就，但在实际施工过程中存在着许多工程管理问题，这种工程管理问题的存在，不仅导致实际施工质量下降，而且对施工人员的生命安全也有隐患，因此有必要深入分析我国土木工程的施工管理。
1土木工程项目施工管理的重要性
1.1提升建设质量
所有土木工程项目的主要目的是为公众生活提供方便，但土木工程的规模很大，实际施工中很多因素都会对工程质量产生不利影响，需要我们加强土建工程项目的管理，不断提高管理水平。只有改进，才能控制好工程质量，不符合现状，不妨碍工程进度。
1.2提升施工效率
提高施工效率，有效地节约施工单位的成本，对施工企业的发展具有重要意义，但在保证工程质量的基础上，采用正确的管理模式，提高施工单位的工作效率，缩短施工周期，要保证整个工程的经济效益，土木工程的管理水平是提高施工效率的关键部分。
1.3降低施工单位成本投入
在土木工程施工过程中，由于工程本身的特点，影响工程质量的因素很多。项目的推进或工作效率、质量直接关系到施工组织的成本投入，采用合理的项目管理模式，提高整个项目管理水平，不仅有利于项目管理的发展，也可以监督项目的进程。只有在保证质量的基础上，才能降低企业的成本投资，使施工企业的资金流动更加顺畅。
2土木工程项目施工管理存在的问题
2.1缺乏监管制度的建立
监督系统是质量管理的最重要部分。目前，许多土木工程项目和建筑公司对监督管理体系的重视程度不高，这很可能导致质量出现问题，主要包括以下方面：一是监督人员总体基本素质不高。监督工作缺乏实践经验，这使得监督人员的身份难以充分发挥作用。许多监督人员未经许可而缺席，这使得工作和质量很难满足主要的土木工程项目。二是对建筑工程进行监督。每个关键细节将更加严重地影响工程项目的最终整体质量。加强监督的范围受到许多因素的限制，监督部门的范围的扩大非常非常有限。一般而言，只有在土建工程建设的初期，才能实现更彻底的监督管理，全面质量管理的不正常的标准是不能被超越的。
2.2安全事故频发
安全仍然是任何建设项目中最重要的一点。因此，在进行城市规划改造项目的现场施工时，施工项目管理模式必须要确保安全性。在城市规划建设项目中，安全管理既是正确合理的，又是与项目建设有关的设备的使用以及与之相关的安全预防措施。通常是由于建筑工程师缺乏安全意识，且没有引起足够的重视，这是质量事故中的重要问题。
2.3管理人员专业与技术水平较低
管理人员在主要的土木工程项目的建设中，对项目的整体质量和管理起着重要作用。缺少相关的专业技术管理人员，将影响工程改造项目的质量管理水平。
在当前许多高职基础教学中，由于内容的缺乏，在质量水平管理方面的技术型人才寥寥无几。要开展高质量的城市规划改造项目建设，其质量和管理应提高日常管理人员的选拔、专业核心技术标准水平。因此，工程项目企业必须投入更多的新资金和努力，使日常管理人员发挥重要作用。
3优化措施
3.1施工项目成本管理
首先，在工程建设管理上应建立切实可行、完善的控制管理体系，在构建体系的过程中，不仅要按照管理体系的相关规定和规范进行设计，还要根据工程实际情况建立相应的控制体系，建立体系实施。其次，在控制管理系统使用过程中，要根据实际情况调整管理系统，设计管理系统是项目成本管理的第一阶段，管理系统的调整和优化是管理系统设置的关键，这是贯穿施工全过程的动态作业，必须根据工程建设的实际情况不断调整优化，确保控制管理体系的有效性，最后做好管理监督，保证控制管理体系的有效实施和部署，在控制和管理过程中，由于专业能力和个人利益的原因，没有按照相关人员设计的管理体系进行成本管理是常见的。因此在成本管理过程中，对管理人员实行监督管理制度，成本管理的有效性有必要积极提高工程性。
3.2项目管理中的进度管理和质量管理
在进度管理过程中，首先要严格按照施工计划规定的进度，严格控制时间，使相应的工作能够在规定的时间内完成，避免日程延误。其次，当出现进度延误时，有关管理人员应及时查明延误原因，开展相应的进度优化工作，改变现有的进度计划，协调组间、部门间的工作时间和情况，调整项目的有效进度，确保工作进度。在质量管理过程中，施工材料、施工设备对施工项目进行全方位的监督管理，在设计阶段对施工材料进行必要的管理工作，确保设计方案中的相关材料符合施工要求。在采购过程中，严格控制材料质量、材料价格等，确保材料的高选择性。在运输过程中，应根据材料运输要求和相关特性进行相应的防护工作，防止运输颠簸和材料不必要的冲击，在储存过程中，应根据相关的储存要求，妥善保管材料，确保材料的性能和质量，施工前对材料进行复检，使用性能符合要求的材料，设计阶段施工设备可与设计阶段工程相一致，选择设备配置。考虑到设备在施工过程中的利用率和性价比。在设备安装过程中，必须按照有关安装说明进行安装和安装，并在设备安装前进行必要的设备试运转和检查可在施工和使用过程中进行。在施工过程中，还要进行日常的维修和检查，定期对设备进行必要的维护，保证设备的运行状态。从建筑工程的角度出发，在设计阶段，根据整个工程的需要，进行先进的施工工艺选择，以保证工程质量。施工前，对有关施工单位和职工进行培训，使其熟悉有关工艺，做好施工工作。在施工过程中，在施工现场安排相关工作，管理人员监督，施工人员按项目要求进行全面施工，确保施工质量。
3.3将安全管理工作落到实处
安全责任大于天，安全是一切的基础，只有认真做好安全管理工作，才能进一步提高土木工程的整体施工质量，在实际施工过程中，土木工程被运用到各种机械设备上是众所周知的。设备在运行过程中发生问题，对现场施工人员的生命财产安全有一定的威胁，甚至影响周围人的正常生活，因此建设项目管理必须注重安全管理，具有警戒意识，在施工过程中要迅速处理发生的问题，减少安全隐患。
结束语
总之，随着中国经济水平的快速发展，中国的土木工程产业也有了显著的发展和发展，在土木工程的实际建设过程中，重视项目管理的人越来越多，但目前我国土木工程项目管理还不够，缺陷很多，急需解决，因此相关项目管理人员高度重视，对施工过程等方面进行严格全面的监管，有效提高整个工程项目的管理水平，促进我国土建工程产业未来可持续发展。
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