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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土木建筑工程的项目数量也在不断增加，土木工程施工的质量也成为了建设施工过程中的一项重要考核内容，这不仅仅是因为其在一定程度上关系到建筑物自身的结构质量和工程的施工进度，质量管理工作还与使用者的生命财产安全有着密不可分的关系。所以，要保证土木工程建设的质量，就一定要做好土木工程建设施工项目的工程管理。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
引言
土木工程具有难度大等特征，只有在各个环节当中都做好土木工程的全程质量管理，才能满足到人们以及社会的需求。若想要有效提升到土木工程的整体质量，不仅需要内部人员的相互协调以及努力，同时还需要相关政府充分发挥出外部监督的作用，才能有效提升土木工程的质量。
1在土木工程施工项目中进行质量管理的作用与意义
土木工程项目是一个非常复杂的系统工程，它所包含的行业知识和各种技术内容也比较复杂，但也受许多外部因素的影响。因此，全面保证土建工程质量并非易事。近年来，随着生活水平的不断提高和社会的发展，越来越多的人对土木工程建设的整体质量提出了新的明确要求和希望。不断加大城市规划项目建设力度，使工程质量更好地为人民服务，更好地为社会服务。质量水平的日常管理，不仅可以大大提高建设项目的建设工作效率和整体质量，而且对促进土建工程的总体成本控制和安全保障起到了促进作用。主要建设项目之一的质量水平和管理是一项相对复杂的任务，需要在许多细节上多加注意。但是，在执行整体质量管理时，管理人员必须全力以赴，长期保持良好的工作状态，以提高管理效率，确保管理的有效性。
2土木工程施工项目质量管理现状
2.1缺乏监管制度的建立
监督系统是质量管理的最重要部分。目前，许多土木工程项目和建筑公司对监督管理体系的重视程度不高，这很可能导致质量出现问题，主要包括以下方面：一是监督人员总体基本素质不高。监督工作缺乏实践经验，这使得监督人员的身份难以充分发挥作用。许多监督人员未经许可而缺席，这使得工作和质量很难满足主要的土木工程项目。二是对建筑工程进行监督。每个关键细节将更加严重地影响工程项目的最终整体质量。加强监督的范围受到许多因素的限制，监督部门的范围的扩大非常非常有限。一般而言，只有在土建工程建设的初期，才能实现更彻底的监督管理，全面质量管理的不正常的标准是不能被超越的。
2.2安全事故频发
安全仍然是任何建设项目中最重要的一点。因此，在进行城市规划改造项目的现场施工时，施工项目管理模式必须要确保安全性。在城市规划建设项目中，安全管理既是正确合理的，又是与项目建设有关的设备的使用（包括负责指挥官的不合理命令）以及与之相关的安全预防措施。通常是由于建筑工程师缺乏安全意识，且没有引起足够的重视，这是质量事故中的重要问题。
2.3管理人员专业与技术水平较低
管理人员在主要的土木工程项目的建设中，对项目的整体质量和管理起着重要作用。缺少相关的专业技术管理人员，将影响工程改造项目的质量管理水平。在当前许多高职基础教学中，由于内容的缺乏，在质量水平管理方面的技术型人才寥寥无几。要开展高质量的城市规划改造项目建设，其质量和管理应提高日常管理人员的选拔、专业核心技术标准水平。因此，工程项目企业必须投入更多的新资金和努力，使日常管理人员发挥重要作用。
3加强土木工程施工项目质量管理的措施
3.1加强对施工进度的控制
施工单位要尽可能地采取科学合理的施工计划，并对施工单位的员工进行相关培训，使其能够具备应该具备的施工技术，然后对相关人员进行进一步的考核，考核合格之后才能进入现场进行施工。只有这样施工人员才会化压力为动力，不断提高操作水平和安全意识。另外，施工单位在施工过程中，应采用科学合理的流水施工形式，这样才能在一定程度上保证施工整体过程的有序性。此外，施工单位不应该局限于传统的施工，要紧随社会信息技术发展的趋势，建立完善的信息管理系统，使施工现场的进度能够通过科学技术进行进一步的交流和共享。
3.2提高安全意识
为了更好的提高施工的质量，在施工过程中，相关的工作人员要提高自身的安全意识，一定要牢记佩戴安全帽，只有这样才能有效保护自身安全，避免出现不必要的意外。
3.3提高施工的质量管理水平
首先，有必要在土木工程的建设中，从各个环节和各个环节进行质量管理工作，以确保质量管理与工程改造项目的建设相结合。其次要根据城市规划项目的具体内容，采取具体的质量管理措施，以大大提高土木工程的施工质量。项目的施工质量以及最后用于工程改造项目的材料和设备的质量应在最后进行全面管理，特别是重要的相关设备应每月维修和保养两次，确保使用的设备在良好的环境中工作。
3.4提高施工人员的综合素质
施工人员一直是工程建设中最大的组成部分，发挥着最重要的作用。但是，在目前的形势下，许多项目施工人员的受教育水平较低，很难正确理解施工作业规程的要求，致使继续学习缓慢。土木工程施工企业要有足够的耐心，信任现场的施工人员，给他们信心，这样才能实现企业整体发展与人事工作同步。对施工单位人员进行培训，以便将相关信息技术的实施与网络化核心技术结合起来。对现场施工人员进行系统培训，这是大幅度提高施工人员综合素质的关键方法和最佳途径。
3.5注意管理细节
施工环境在施工阶段中的地位和施工技术一样重要，不能忽视，因此管理人员应该加大对这方面的重视程度，只有加强了对施工环境和施工现场的管理才能确保项目有序进行。一定程度上看，施工环境不仅与施工工作有着紧密的关系，还深刻影响着工作人员的生命安全，同时还影响着周围居民的日常生活和工作，所以施工单位在进行施工的过程中一定要注重对细节方面的管理，尽可能地保证施工整体质量的同时，不影响施工周边环境。
3.6建立完善的施工监理制度
工程的监督与监视并不是等同的，而要完成土木工程预定的质量目标，就要在工程的各个施工环节中开展工程监督工作。在这个过程中，施工单位为了进一步确保工程的质量，需要在企业内部建立起专门的施工监理与监督队伍，由他们来完成对整个工程的监督与管理，这样可以在第一时间发现施工过程中存在的问题，对各项不规范的操作进行纠正，从而降低施工质量问题发生的可能性。与此同时，在一些关键的施工环节中还需要安排好相应的节点，这样可以为项目的监督与改造工作提供便利。在施工监理的过程中，需要建立相应的责任制度，将各项监理数据进行备案，这样可以为后续工作的开展提供依据和参考。
结束语
土木工程施工管理的过程中还存在了许多的问题，这些问题的存在严重影响到土木工程的质量，因此，必须加强土木工程施工项目质量管理，才能保证土木工程建设项目能够按照具体的相关规定进行施工，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
参考文献：
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