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摘要：在建筑工程建设中需要通过文明施工的过程保证施工质量与效率，特别是施工安全。施工安全是建筑整体建设过程中必须贯穿始终的重要内容，而只有保证工程建设达到文明施工的要求，才能实现工程建设始终不存在安全事故。
关键词：文明施工；建筑工程管理
引言
在最近几年中，随着我国社会经济的不断快速发展，市场环境竞争变得越来越激烈。为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。
1文明施工的概念
建筑工程文明施工是指在开展工程建设工作时对施工现场进行科学并有序的管理工作，保证施工现场各项建设环节有序开展并有效解决影响施工质量与效率的各项因素，通过对施工现场的管理最大限度地降低施工过程对周围环境产生较大影响。根据文明施工的要求，建设建筑工程时应具备完整的施工方案，还要对施工中应用的成品创建科学、合理的保护措施，进而保障应用于工程建设中的各项原材料及半成品等安全达标，防止发生损害而影响建设质量。在施工现场实施文明施工管理工作，能够保证现场道路达到通畅的要求及合理设置水电。同时，进入施工现场的机械设备要根据操作规范要求合理化应用，达到降低设备故障发生率的目的。另外，文明施工管理工作要求在施工现场建设中含有完善的消防安全制度，达到保障施工人员安全性及工程安全性的目的，促进整体工程建设有序并安全地开展。
2建筑施工管理中文明施工的重要性
2.1保障建筑工程施工安全
文明施工管理工作应用于建筑工程施工建设中后，能够对施工过程的安全性加强管控，在建设之前应尽可能挖掘出工程建设中存在影响安全施工的因素，并针对各项因素制定有效、合理的解决措施。为了防止施工时因突发因素而影响施工安全，创建了突发事故紧急预案，利用紧急预案在发生危险时第一时间进行处理，达到最大限度降低人员伤亡率及财产损失率的目的。可见，文明施工在建筑施工管理中，能够保证施工过程达到安全性的要求。
2.2有效提升管理水平
施工管理工作是保证施工企业经济收益及促进企业健康发展的重要措施，而要充分发挥出管理工作的作用，需要施工企业不断提高施工管理水平。要实现管理水平的提升需要高度重视文明施工管理，因为管理水平的体现是由文明施工直接体现的，主要表现在：施工企业在承接工程项目建设时，如果整支队伍都有文明施工的意识，会在工程建设的开端至结束都遵循文明施工原则开展作业，保证施工质量与效率，进而突显出施工管理的作用，体现施工企业较高的管理水平。
2.3展示企业形象并宣传企业文化
竞争激烈的建筑市场迫使施工企业改善自身，企业只有不断提高各方面的建设水平，才能具备竞争能力，实现可持续发展的目标。施工企业要想提高竞争力，必须具备良好的企业形象及企业文化，而要实现这一目标，需要施工企业注重文明施工管理工作，因为通过文明施工管理能够保证施工质量及效率，特别是施工安全性，能够通过建筑产品的建设质量及应用的施工周期长短得到有效体现。另外，业主在选择施工企业时，除了会选择具有较高技术水平的施工企业外，还注重施工过程的安全性，如果施工企业在建设过程中未发生过安全事故，表明企业的管理水平较高，能够保证施工建设顺利并有序地开展，而决定管理水平的重要因素是文明施工管理。因此，文明施工是展示企业形象及宣传企业文化的重要措施。
2.4有利于增强凝聚力和集体使命感
建筑工程建设的质量与效率是由施工企业内部全部成员共同努力达到的，施工企业要实现在工程建设中获取最高的经济收益，树立良好的企业形象，需要保证每一位员工都充分发挥自身的作用，实现高质量与高效率的工程建设过程。通过文明施工管理工作，能够使员工认识到施工质量对企业及自己的重要性，企业良好发展才能满足员工的发展需求及薪酬需求，而决定企业良好发展的重要因素是保证施工质量与效率，特别是施工安全，进而在实际工作中能够遵守操作标准实施建设，保证施工质量与效率及安全施工。
2.5有利于提高企业竞争力
建筑行业已经成为我国经济发展中的重要组成部分，且在不断发展下呈现出施工企业之间竞争力度逐渐强烈的趋势，施工企业要想在建筑市场站稳脚跟及可持续发展，需要不断提高自身竞争能力，而竞争能力的提升依靠的是工程建设质量与效率及是否在建设中发生过安全事故的问题，而要保证建设质量与效率、施工安全性需要加强文明施工管理工作，对各建设环节强化文明施工，在遵循文明施工原则及规章管理制度时，能够保证施工过程安全并有序地开展，进而在保证施工质量与效率、施工安全性的同时，在业主中留下良好的口碑促进可持续发展。
3建筑施工管理文明施工的控制措施
3.1建立健全有效的工程管理体制
建筑工程管理活动的开展需根据其不足之处，充分考虑工程实际情况，不断建立健全有效的工程管理体制，还要加快管理制度的创新与完善。不断优化建筑市场的准入制度，淘汰资质不佳的建筑企业，有利于更好地保障建筑工程的质量和安全。建筑工程还可通过一些个性化设计完善企业管理制度，围绕企业的文化特性，更好地促进工程管理制度的有效落实。强化工作人员的监督与管理力度，使企业的管理制度更加精准有效。
3.2做好施工全过程的监管工作
建筑工程在施工和建设过程中，因为不同环节的联系很紧密，建筑工程企业要更好地保障工程的质量和安全，因此企业要安排专门的部门开展监督和管理工作，建立完善的监管系统。运用现代化信息技术来实现信息资源的共享，政府要对建筑工程的管理工作进行监督，并且坚持公平和公正的原则，有效落实每项工作。出现施工问题要及时处理和改正，并且企业要结合自身发展情况，加强上下游产业的联系，合理把握行业发展信息与政策，灵活调整建筑工程管理措施。
3.3开展人力资源培训和管理工作
当下，市场竞争越来越激烈，建筑企业的市场竞争力与人力资源的配置有一定关系。建筑工程企业为更好地促进施工活动的顺利进行，就要运用创新性思维，进一步推动施工活动的展开，并且培养更多优秀的管理人员。建筑工程企业在聘用人员时要提高招聘标准，尽量选拔高素质人才，还要严格地遵循制度与规范开展施工管理工作。要不断地强化工程管理水平，且定期组织工作人员进行专业培训或者考核，只有考核合格的人员才可上岗工作。同时不断提高工作人员的专业知识储备与实践能力，提升工作人员的管理思维，合理优化和配置各种资源和信息，这样既可节约施工成本，也可实现高质量的建筑工程。
结束语
综上所述，文明施工是保证建筑工程建设质量与效率、施工安全的重要措施，也是决定企业管理水平及可持续发展的重要元素。施工企业应注重文明施工建设，并采取有效的措施增强文明施工效果，进而达到提高自身竞争能力，树立良好的企业形象与宣传企业文化的目的。
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