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摘要：伴随经济社会的快速发展，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，对工程施工质量的要求也越来越高。建筑企业要高度重视建筑工程管理，不断优化施工管理方法，对工程施工中的问题进行科学有效的处理，不断提升工程施工水平和质量，推动建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；管理；问题；对策
引言
我国市场经济体制的建立推动了城镇化发展，现在越来越多高层建筑出现，这些建筑物的建设对人们的生活质量具有积极作用，也给现代化建筑行业增添了全新活力。建筑工程企业在实际施工和建设的时候要强化工程管理工作，推动整个施工活动的顺利进行，这与人们的生命财产安全有着密切关联。
1建筑工程施工管理的重要性
近年来，城市化进程的推进有效的促进了建筑行业的发展，使得建筑行业具有更高的发展空间，为建筑工程带来了发展的机遇。但是，建筑工程的发展具有双面性，在带来机遇的同时，也加剧了行业之间的竞争。由于人们对于住房要求的提高，企业需要加强建筑工程质量的优化，为建筑企业的发展带来了更多的挑战。为了促进建筑工程的长远性发展，需要不断的提高建筑工程的质量，并且保障企业的利益，以此带动行业的发展，实现建筑工程的现代化。建筑工程管理是建筑工程整体项目的重要组成部分，它将会直接影响建筑工程的质量，所以应该得到建筑行业广泛性的重视。其重要性主要体现在建筑工程管理不仅可以有效的管制施工技术，而且可以采取有效的策略，实现对人员和资源的优化配置，进而促进建筑工程管理的整体性提高，完成施工计划。建筑工程管理可以为建筑工程质量提供科学合理的保障，完善建筑工程管理方案，将会促进施工工作的落实，提高施工团队的凝聚性，保证施工的质量。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑工程管理意识薄弱
对建筑工程管理不够重视，管理意识薄弱是当前我国建筑工程管理工作中存在的主要问题之一。重视程度不足就导致建筑工程市场快速发展的过程中严重缺乏有效的管理机制的约束，进而出现各种违规现象。例如，为了减少成本而使用劣质材料等，严重破坏了建筑市场的运行秩序，导致行业竞争恶化，进而影响建筑企业的经济效益，导致建筑企业无法继续发展。
2.2建筑管理体系不完善
我国建筑工程行业管理中存在的一个最大的问题就是建筑管理体系不完善，如果一个建筑单位没有完整的管理体系将会导致许多问题的发生，对单位的整体效益产生较大的影响。就目前阶段来讲，我国大部分建筑单位的管理体系都是老套的管理体系，没有随着社会发展更新换代，其管理模式较为封闭陈旧[2]。封闭的管理体系使整个单位的人员无法充分了解外界，这不仅会导致建筑工程上的失误，还有可能造成无法挽回的损失，长时间积累下来会使整个建筑单位实力减弱，无法良好运行，最终逐步走向失败。
2.3施工质量问题
随着我国科学技术的不断发展和完善，建筑施工技术随之变得更先进，其中涉及到了更丰富更综合的知识，对施工者的要求越来越高。在施工过程中，一个项目部门对应一个或多个项目负责人，这就要求这些项目负责人对施工的位置、顺序、进度做好把控和配合。特别是部分部位出现交叉，一旦出现疏漏将会影响整个建筑工程的顺利进行。
2.4安全管理不到位
建筑单位应该时刻把人们的安全放在首位，责任重于泰山，安全问题更是建筑管理的重中之重。无论是管理者还是施工者都应该将安全放在最重要的地位，将“安全第一”的理念铭记于心。在目前的建筑工程中，部分施工者严重缺乏安全意识，在施工过程中出现“不戴安全帽”等危险行为，对自身没有进行良好的安全防护。有的单位为了节约成本，给员工发放质量较低的安全帽，这些都是不注重安全管理的表现。
另外施工现场一般比较混乱，存在“电线违规接入”“缺乏巡回检查”等问题，这些都给整个建筑工程造成了巨大的安全隐患。
3新时代下建筑工程管理的对策
3.1提高重视，加大管理力度
要有效优化建筑工程管理水平，首先必须在思想上对建筑工程管理工作给予充分的重视，正确认识建筑工程管理工作的重要性。建筑企业领导必须充分发挥带头作用，对建筑工程管理工作加大建设力度，深化管理，积极应用现代化管理技术，实现电子化管理和精细化管理，从而有效增加管理深度，提高管理效率和管理质量。除此之外，还要积极借鉴国外先进的建筑工程管理经验，结合我国建筑工程管理的实际要求，积极创新管理手段，从而为建筑工程以及建筑行业的规范、健康发展发挥积极的保障作用。
3.2建立完整的管理体系
完善的管理体系在整个建筑管理中起到至关重要的作用，潜在地影响了建筑管理水平，因此，无论是国家还是建筑单位的发展都应该注重管理体系的完善。我们应该努力借鉴优秀的管理理念，完善自身管理体系，促进管理水平的全方位提升。我国传统管理理念守旧封闭，所以新的建筑体系的建立一定要以“自由、创新”为原则，全面促进建筑行业的发展。应在实际的探索中建立符合我国基本国情的管理体系，促进我国建筑行业稳定高效发展。
3.3加强质量管理
质量管理是建筑企业的核心内容，高质量的工程不仅能提高企业的形象和声誉，而且能给企业带来巨大的经济效益。对于所有者来说，良好的工程质量直接关系到自身的生活和财产安全。从社会层面来说，高质量的建设工程是保持社会稳定的重要部分。因此，加强建设质量管理至关重要。首先，我们要建立相应的质量体系，指导建筑工地所有员工履行责任，树立责任心和质量意识，认真负责工作，减少质量隐患。其次，做好进入建设现场各类材料的质量检验工作，严格控制材料的进场，确保原材料的质量。最后，有必要加强建设质量管理。在逐项项目的施工完成后，施工人员必须进行自我测试，检查是否正确后方能执行下一步的施工过程。同时，质量监督团队要对项目的建设质量进行控制，及时发现和处理建设的质量问题，保证项目的建设质量。
3.4加强工程安全管理
在整个施工现场定期进行日常施工安全检查，并且对整个施工项目流程进行安全定期检查。必须及时处理此安全问题，将安全问题处理责任准确划分落实到相关个人，实时审查和监督监视安全补救使用项目，以完全有效消除潜在的安全使用风险。加强安全意识教育，动员所有企业施工安全团队提高施工安全意识。
结语
加强建筑工程质量管理，将有助于提高我国建筑管理效率，实现建筑产业转型升级；有助于不断提升现代建筑工程质量管理效率转化水平、保障现代建筑工程生产质量。需要加强对建筑工程管理理念的创新，并且制定规范周详的管理工作，升级施工管理的技术等，实现建筑工程管理的有效性，保障建筑工程的稳定发展。
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