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摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，科学技术以及人工智能也得到了快速的发展，由此带动了我们国家的建筑行业的发展。为此，建筑行业之间的竞争力变得更加的激烈。为了能避免在竞争当中被淘汰的可能，需要建筑行业不断地优化自身，加强管理。工程管理和建筑管理之间应该紧密地联系在一起，那该如何有效科学地将有限的资金发挥到最大化，成为当下企业管理中的重要问题。本文通过对建筑施工造价的控制对策以及管理技术进行深入的研究，希望能对建筑工程行业的发展带来帮助。
关键词：工程造价；建筑工程；管理技术；策略
引言
随着国内建筑工程施工管理技术水平的不断提升，先进的工程造价技术已被引用到建设单位内部。在当前国内激烈的建筑市场当中，公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本，以及在更多的建设项目中开展造价工作，以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。因此，工程的造价工作会直接影响到建设单位的经济效益，工程建设单位要充分地重视造价工作。
1新时期建筑工程施工造价控制管理的重要意义
我国的经济发展已经逐渐进入了一个新的领域，由此也导致市场经济愈演愈劣，竞争非常激烈。而建筑施工企业的施工技术也在经济发展的推动下逐渐升级，尤其是工程造价管理方面更是越发严格，大大促进了企业的良性发展。施工工程造价控制管理，是建筑施工企业在对建筑施工前期的关键部分，其对施工各个环节的消耗成本有着科学、精细的管控，以确保工程造价在合理的范围之内。在具体的施工过程中，相关部门要严格把控施工造价，时刻关注施工进度，及时发现并调整不足之处，从而确保施工工程造价的科学性、合理性，在保障企业投资的同时达到企业投资的目的。结合目前我国建筑工程施工造价管理的情况来看，存在几个较为凸显的问题：首先，结算过高，预算超支频繁出现；其次，预算超支于概算；最后，概算超支于估算。而这三个凸显的问题使得我国建筑工程的前进速度逐渐缓慢，起到了严重的阻碍作用。
2工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
2.1完善施工设计
在建筑工程中，建筑公司要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。
2.2重视施工进度控制
科学合理的编制进度对提升施工进度管理的效果有着积极的作用，编制人员不可依靠个人经验或合同内容盲目编制，要结合实际，到施工现场实地调查，然后根据相关的当地资料详细分析施工工地的自然环境、地质条件，提前预估出影响施工进度的不良因素，做好应对准备措施。此外，在编制进度中也要对工程量、施工人员进行审计核实，明确工作协调程度，这样才能提升施工效率，确保实际施工进度与计划进度同步。协调沟通是进度管理中不可或缺的部分，各个部门人员可利用信息技术平台进行交流沟通，相关负责人要将每天的施工情况、施工进度上报，材料管理负责人也要及时盘查材料库存，并结合施工需求及时补充。材料是施工的根本，因此有效确保材料及时供应才能提升施工工程效率，促进施工工程的顺利完成。施工各个环节的衔接工作也十分关键，尤其是交叉施工，更要提前做好协调工作，达到双方互不干扰。
2.3政府需要加强市场管控
为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题，首先应该不断完善政府的管理机制，政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质，对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中，还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位，在此之外，政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算，并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量，然而在这个过程中，由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中，所跨越的时间较长，很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目，那么直接导致了建设工期延长等问题，为此政府更应该完善相关的制度，来建立其公平的竞争市场机制，为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫，也是保证企业利润的关键所在。
2.4对施工材料设备进行严格审核
通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。
2.5加强工程造价的监督力度
造价信息滞后不实时有发生，因此相关人员就应该加强对工程造价信息发布监管的力度。相关人员要在决策过程中对资金预算仔细详密周延的分析。确保每一笔资金都准确投入使用。相关工作人员应加强施工过程的资金规划，促进施工单位工程造价工作向更好的方向发展。设计人员在工程项目设计中，应当对各种设计方案进行比较探索，从中选取投用资金最少而建筑优质的方案，使工程造价工作顺利展开。
2.6完善施工人员前期培训
通过施工人员的前期培训，促使施工人员能够高效施工，减少施工中的失误，进而提升施工效益。在施工人员的前期培训中，要重点做好施工技术的培训，在培训中首先向施工人员明确此次建筑工程包含的内容，然后明确所涉及的施工工艺，不论施工人员是否已经掌握了相应的技术，都要对相应的施工方法进行再次强调，必要情况下还可以进行施工模拟，确保施工人员能够完全掌握相应的施工技能。
结语
综上所述，新时期建筑工程施工造价的管控工作影响着施工企业的发展，只有科学、合理地做好管控工作，才能提升施工质量，促进我国社会的经济发展，实现其社会价值，使我国建筑工程行业得到良性发展。本文建筑工程施工造价的管控对策进行了探讨，希望能够为我国建筑施工企业的发展有所助益，为建筑施工行业的可持续发展贡献一份力量。
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