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房地产企业财务风险的生成原因

发表时间：2021/1/4 来源：《文化研究》2020年12月上作者：秦豪张鑫钰杜玉鑫

[导读] 产行业了，其增速超过了人名群众的想象，从上世纪就是年代就成为了我国的支柱产业。总览目前世界上的发达国家，房地产行业在他们的国民经济中占很大比重。房地产作为我国的支柱产业其在财务上也会出现各种各样的问题。上世纪末，日本房地产经济泡沫破灭，国民经济衰退三十年。因此，我们要谨慎小心的去面对这个行业，提高我们的风险意识，以免重蹈覆辙。

四川成都西华大学秦豪、张鑫钰、杜玉鑫 610039

摘要：一九四九年新中国成立，从小平同志提出改革开放以来，我国的经济发生了巨大的变化。其中，尤为耀眼的就是房地产行业了，其增速超过了人名群众的想象，从上世纪就是年代就成为了我国的支柱产业。总览目前世界上的发达国家，房地产行业在他们的国民经济中占很大比重。房地产作为我国的支柱产业其在财务上也会出现各种各样的问题。上世纪末，日本房地产经济泡沫破灭，国民经济衰退三十年。因此，我们要谨慎小心的去面对这个行业，提高我们的风险意识，以免重蹈覆辙。
关键词：房地产企业；财务风险；原因；措施
       一、房地产企业财务风险
        因为房地产企业的活动资金较大，所以在资金上会有很多风险，但还有很多风险是预测不了的。房地产企业的投资是比较大的，要保证企业的正常运转，企业就要有足够的资金或者保证资金的来源渠道。假如融资，借贷等活动发生了差错，或者资金的管理不妥当，使房地产企业降低了资金的使用效率。市场也是随着国家经济在变化的，国家的政策也在时时刻刻的影响着房地产的财务状况。如果处理不好二者之间的关系，那么企业可能就会有风险。
        二、风险生成原因
        1、融资
        近年来，我国房地产行业的发展如日中天，作为我国的支柱产业，自然也是要受到国家的把控。近年来，受国家政策的影响，房地产企业的信贷业务收到了很大的限制，集资工作越来越不好做了。一定要有非常多的资金才能让房地产企业持续健康的发展，不然房地产企业的财务风险会变得越来越大。
        2、企业财务投资预算与管理
        房地产企业在开始的时候一定会投入大量的资金来保证企业的正常运行。很多房地产项目最终失败的原因不是因为项目有问题，二是投资预算与财务管理出了差错。很多项目的资金回笼期比较长，很多企业就看中了某块地的地理位置，忽略了其他因素，最终导致资金链的断裂，然后项目失败。比如出现了很多烂尾楼，这些项目做成以后并不是不能够赚钱，只是因为预算与资金的问题，最终夭折了。很多企业的经济没有达到预算，冒着大风险去投资开发，最终导致企业发展下滑。
        3、管理人员的水平与道德问题
        房地产行业，在很多人看来都是一个暴利行业，投入的资金也非常大。俗话说，“人为财死鸟为食亡”，面对如此庞大的资金，有些人禁不起诱惑，紧接着一些贪污腐败问题随之而来给公司的员工和集体的利益造成巨大的损失。房地产财务管理人员，有的太执着于财务、会计、计量与计价方面的问题，疏忽了管理方面的知识，而恰巧这些人是企业的关键人物，问题也就油然而生。有些厉害的财务管理人员，只是简单的做一下记账工作，把很多问题都简单化，完全没有把自己的能力发挥出来。还有些企业的财务管理人员不够专业，财务知识不够全面，财务管理方面的意识浅薄。

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        三、解决措施
        1、提高风险意识
        房地产行业作为我国的支柱产业，其发展模式也相对比较特别，只要稳住其持续健康的发展，房地产行业就不会崩盘，因此大部分国人都对房地产行业的发展比较有信心。但是房地产企业持续经营和将来能够健康的发展，很大程度上取决于财务风险问题，因此我们应该转变对房地产企业财务风险问题的态度，应该重视这个问题。房地产企业的财务管理人员应该提升自己对于财务风险的管理与控制能力，对于房地产企业来说，这样才能在经济上最大程度降低企业的财务风险。
        2、灵活运用市场与政策
        为了防止房地产企业财务风险的积累，引发一系列不必要的问题，房地产企业必须关注市场和政策的变化。虽然市场和政策的变化会给房地产企业带来一些更好的发展机遇，但我们还是要保持清醒的头脑。国家政策和市场的变化可能导致房地产企业资金链出现问题。因此，企业出现了很多财务问题，使房地产企业陷入财务危机。对于市场趋势和政策变化，房地产企业需要能够非常准确地把握，进而提高我国房地产企业的适应性。我们可以根据市场和政策的变化来解决所有的金融问题。这就要求我们用积极思维和逆向思维来解决这些问题。这也反映了市场和政策的变化，这些金融风险可以灵活应对。为了尽可能地控制财务风险，达到最大化的目标，房地产企业的结构应该是科学合理的。
        3、提高财务管理人员的整体素质
        为保证房地产企业财务风险的有效管理和控制，应从财务人员的素质入手。房地产企业的良好发展离不开财务人员。为了提高房地产企业的经营效率，有必要使财务人员的财务管理能力更加突出。如何提高房地产企业财务人员的综合素质？首先，要给房地产企业的财务人员一个财务管理培训的机会，同时也给他们一个学习更多专业财务知识的实际机会，使他们在财务管理中出现新的问题时，也能很好地了解情况，解决新的问题。此外，还要保证一些房地产企业财务管理人员的道德水平，并对他们进行很好的引导和培训。通过培训机会，企业财务经理的职业道德可以更加高尚。最后，对于房地产企业财务人员，应建立考核机制，对财务管理人员的素质进行考核。房地产企业的经济效益可以大大提高，为人力资源奠定坚实可靠的基础。
        四．结语
        综上所述，在我国目前的经济来看，房地产企业处于转型时期，发展形势也面临着严峻的考验。要让房地产企业能够得到稳定的发展，我们就必须在财务管理中找出是什么导致风险的出现，这就需要我们去认真分析这个原因，我们一定要提出许多的有效风险的控制和措施，来使得风险可以得到更好地解决，比如说，财务管理预算等问题一定要落实，管理和经营等环节也要加强管理，严加监督。当房地产企业的财务出现风险时我们就要为其提供科学的依据；其次，对于房地产企业的财务风险的预警和控制工作要尽可能做到最好，可以使得房地产企业的可持续发展有一个长期性，也更好地带动着房地产企业的经济的发展。
参考文献
[1] 孙彦强房地产企业财务风险的生成原因与控制措施[J] .中国国际财经(中英文) ,2017(19).
[2]孙翠霞房地产企业财务风险的生成原因与控制措施[J] .城市建设理论研究,2011 (12).
作者简介：
秦豪（1999-）男，汉，四川南充，本科，研究方向:房地产开发与管理
张鑫钰（1998-）女，汉，四川江油，本科，研究方向：房地产开发与管理
杜玉鑫（1999-）男，汉，四川凉山，本科，研究方向:房地产开发与管理