何鸿飞
中共彭水县委党校，重庆 409600
【摘要】财务会计与管理会计是企业管理活动中的重要部分，将两者相互融合，能够为企业财务决策提供更加可靠的信息支持，促进企业管理能力的提升。由于财务会计与管理会计融合发展的起步时间较晚，在许多方面存在不足，难以发挥两者融合的优势，给企业管理工作的开展带来一定挑战。鉴于此，本文就针对财务会计与管理会计的融合现状进行分析，探究财务会计与管理会计融合的创新发展，希望能为相关人员提供一些有效参考依据。
【关键词】财务会计；管理会计；融合；创新发展
近年来，随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争越加激烈，需要采取科学合理的方式对自身的管理能力进行提升，使企业能够更好地应对各种挑战。而财务会计与管理会计的融合是企业提高自身核心竞争力的一个重要途径，可以对企业的财务活动进行充分了解，帮助企业作出更加合理的决策，促进企业的健康稳定发展。通过深入分析财务会计与管理会计的融合现状，探究财务会计与管理会计融合的创新发展，有利于提出一些可靠的参考依据，实现财务会计与管理会计的有机融合。
1.财务会计与管理会计的融合现状分析
1.1企业融合方面的问题
根据现状来看，企业财务会计与管理会计的融合过程存在诸多影响因素，且未能采取科学合理的处理办法。部分经营者和管理者未能对企业的物力、人力和财力进行有效管理和整合。在现代科学技术的快速发展背景下，企业在应用新技术方面存在经验不足的情况，使得企业财务会计与管理会计的融合过程存在较大阻碍。同时，企业部门与其他部门之间的交流不足，难以实现有效的互动配合，严重影响到各项工作的顺利进行。总之，财务会计与管理会计的融合是一个较为复杂的过程，很容易受到各种因素的影响，难以实现两者的有效融合[1]。
1.2对管理会计缺乏认识
通过对以往财务会计与管理会计的融合进行了解可知，财务会计比管理会计更好地应用到企业经营管理活动中，国内学者对管理会计的研究相对较少，使得管理会计的研究存在较大的局限性。同时，财务会计与管理会计的信息系统是各自独立存在的，而多数企业将重心放在财务会计上。由于管理会计系统和财务会计系统中的应用原理存在明显差异，可以根据管理会计和财务会计的特点制定不同的账簿数据和核算系统，那么在实施管理模式的过程就会存在较严重的资源浪费，且信息资源的管理也会出现各种问题。
1.3当前融合的人才支撑
随着我国社会经济的快速发展，企业面临着更大的发展空间，而高校对会计人才培养的投入不断提升，能够为企业发展提供更加可靠的人才支撑。目前企业对会计人员的要求不断提高，必须要保证会计人才具备丰富的理论知识和管理技能，且必须要树立正确的管理理念[2]。目前许多大学生选择考取会计从业资格证，能够为行业发展培养出一支高素质的会计人才队伍，推动财务会计与管理会计的融合发展。
2.财务会计与管理会计融合的创新发展分析
2.1树立正确的会计观念
作为企业经营管理工作的重要部分，会计工作直接影响着企业的经济发展，使得企业管理者对会计工作的重视性不断提高，在进行人员招聘活动的时候，也会选择具有丰富知识和工作经验的会计人才。但是许多会计工作人员受到传统观念的影响，难以顺应时代发展进行合理改变，使得会计行业的发展受到较大影响。
为解决这一问题，促进财务会计与管理会计的有效融合，需要加强培养会计人员的新工作理念，使其能够对传统的会计观念进行转变，不断提高自身的能力及素质，保持良好的学习意识，从而促进企业会计工作的不断发展。同时，需要定期进行会计人员培训工作，结合会计人员的实际情况对培训活动的内容进行创新，在提高人员素质的同时，为财务会计与管理会计的融合发展提供可靠的人才保障[3]。
2.2选择渐进式的融合方式
根据以往财务会计与管理会计融合发展的情况来看，由于受到市场经济发展的影响，其融合过程依旧存在诸多问题，难以发挥两者融合在企业管理中的积极作用。基于这一情况，需要在进行企业经营管理的时候，坚持循序渐进的原则，结合企业经营活动的需求进行合理创新。为促进企业经营活动中会计系统的有效运行，需要依据企业自身的发展情况，做好企业的全局规划。同时，需要做好数据处理、人才和组织等各方面的统筹规划，认真处理各个细节方面的问题。只有做好每一个环节的管理，才能够促进财务会计与管理会计的融合发展，使其能够为企业提供更加优质的服务。
2.3构建完善的管理体制
完善的管理体制是促进企业经营活动顺利进行的重要基础，能够为各个工作人员提供可靠的指导依据，实现提高企业工作效率的目的。基于这一情况，需要加强对管理体制建设方面的研究，通过对企业管理体制进行完善，推动财务会计与管理会计的有机融合。在建立企业管理体制的时候，需要充分把握好企业经营活动的具体需求，建立相适应的管理规范，确保各个人员能够严格按照要求进行工作，使财务会计与管理会计得以顺利融合。通过管理制度对各个人员的岗位职责进行确定，有利于促进所有人员履行自身的职责，顺利完成上级布置的工作任务，这不仅能够提高企业的运转效率，也能够帮助企业更好地适应市场经济的快速发展。同时，通过对企业管理制度进行完善，可以实现企业的科学管理，对企业的生产经营活动进行控制，为企业的健康稳定发展奠定良好基础[4]。
2.4充分利用信息化技术
在计算机网络技术的快速发展背景下，各个行业开始将信息化技术应用到企业管理活动中，在提高企业管理能力的同时，降低了企业在管理方面的成本投入。为适应这一变化，需要将信息化技术应用到企业会计活动中，通过发挥信息化技术的优势，使财务会计与管理会计的融合过程能够得到可靠的技术支持。对于当前财务会计与管理会计融合存在的问题，需要加大创新两者融合发展的机制，针对两者融合中的问题进行技术创新和制度建设，尽可能消除两者融合存在的阻碍。首先，需要利用信息化技术对信息资源的共享度进行提升，以便能够在财务会计与管理会计的融合中建立完善的信息链接机制。目前，信息化是企业会计的主要方向，需要在建立会计数据库与信息系统的时候，科学创新企业的信息共享和信息利用机制[5]。其次，为解决传统会计中人力成本较大的问题，需要充分发挥会计信息化技术的作用，实现企业业务与管理会计的有效对接，借助云计算、数据挖掘、大数据等等进行财务数据处理，使企业财务数据的准确性得到保障。
3.结语
综上所述，随着企业之间的竞争越加竞争，企业需要重视强化自身的会计管理能力，将财务会计与管理会计融合起来，实现提高企业市场竞争力的目的。目前财务会计与管理会计的融合发展依旧存在诸多问题，需要对其进行充分了解，做到树立正确的会计观念、选择渐进式的融合方式、构建完善的管理体制、充分利用信息化技术，通过各种策略促进两者的有机融合，为企业的可持续发展提供有效支持。
参考文献：
[1]柏春霞.谈谈财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财会学习,2020(29):79-80.
[2]魏艳珍.大数据时代财务会计与管理会计的融合与创新发展[J].全国流通经济,2020(27):187-189.
[3]张晶.财务会计和管理会计的有机融合与创新发展[J].黑龙江科学,2020,11(11):138-139.
[4]赵浩舟.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].当代会计,2020(09):24-25.
[5]李杨.探究财务会计和管理会计的有机融合与创新发展[J].经济研究导刊,2020(01):93-94.