魏春霞
新疆靖祥建设工程有限公司 新疆 库尔勒市841000
摘要：现如今，我国社会经济水平显著提升，建筑行业发展迅速，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。鉴于此，主要阐述了建筑工程项目施工技术，并针对施工现场管理的常见问题提出了相应的优化处理对策，以此为建筑工程整体施工质量和施工效益的提升奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；施工技术；优化措施
引言
在经济获得快速发展过程中，房屋建筑也获得了迅速发展，建筑企业竞争变的越发激烈，工程质量一直是工程建设时的核心内容，而房屋建筑建设过程中，施工技术与工程质量联系紧密。因此房屋建筑在进行工程施工时，应注重相关技术的合理运用，并加强对施工现场的管理，借此保证施工质量，推动建筑企业向着更好方向发展。
1施工技术以及现场当中施工管理实施的重要意义
经济发展能够发挥对建筑行业的推动作用，怎样在激烈市场竞争中占据优势是当前建筑行业应重点思考的问题。工程在施工过程中，施工技术的科学运用和有效的施工现场管理，有利于工程目标的实现，促进施工效率的提升，降低工程施工时的风险，并且使施工成本得到降低，促进工程在建设中最大化经济效益的实现。圆山新城莲浦片区棚户区改造项目占地面积比较大，资金投入比较多，施工过程中注重施工技术的运用并结合相关施工管理措施的实施具有重要的现实意义。
2建筑工程施工技术
2.1桩基施工技术
在当前房屋建筑施工作业过程中，高层建筑逐渐取代多层建筑成为当下工程项目的主要建筑类型，桩基施工技术的应用，其目的是提高桩基承载力，在降低工程安全事故发生率的同时，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。在技术应用过程中，为降低后期各种安全事故的发生率，一方面设计人员需根据现场实况以及施工目标对方案进行合理化设计，在确定工程沉浮标准的基础上确保桩基承载力；另一方面，在桩基设计结束后，为确保工程施工作业的安全性和可靠性，工作人员需及时清理施工现场的杂物，保证场地的平整性和可靠性，为预期施工目标的实现奠定良好基础。
2.2防水施工技术
一是防水材料需要满足国家有关标准，并贴合建筑项目需要，尤其要关注洗漱间、厨房等特殊区域，这些场所的防水性能要高。近些年，防水材料不断升级，建筑企业应采用最先进的防水技术与材料，以增强建筑的防水性。二是防水材料要经过两轮检测，只有质量达标方可投入使用。在采购环节开启第一轮检测，由采购人员对防水材料的性能进行初检，确保材料符合建筑要求。当材料进场时进行第二轮检测，随机挑选试样，将试样送至实验室进行检测。施工流程：（1）用工具去除地面和墙面的尘土杂物，同时保证表面平整度。（2）用沾水滚刷对地面或墙面进行涂刷，确保表面湿润。（3）分三次涂刷防水材料，确保涂刷完全。（4）对防水施工进行检查，确保施工质量符合相关标准。
2.3混凝土浇筑
第一，搭配辅料要做好性能能检测，其配比要严格按照标准执行，称量工具精密度需符合现场需求，材料的投放顺序为沙子——水泥——石灰，顺序和比例千万不可私自调换，施工中发现异常必须要停工修复，对于不合规的材料搭配要及时做出相应的调整。第二，浇筑工艺的实施也要分段完成，并做好层次划分，搅拌泵要及时维护保养，严防设备损坏影响浇筑效果。第三，混凝土材质较为特殊，对浇筑技术及温度都有极为严格的要求，必须要科学施工，将各项因素控制在合理范围内。作业初期水泥溶解导致温度骤然升高，会引发材料过分膨胀，出现大量水汽。
随着温度的下降，混凝土体积缩减，如不做好防护，易引发沁水。过分膨胀和收缩，使得结构主体在巨大拉力的作用下出现裂痕。因此，浇筑作业完成后必须要及时做好相关保养工作，在规定时间范围内完成水分补给，并在表面做好保湿覆盖，一周内要确保混凝土湿润度达到一定标准。
3建筑工程现场施工管理要点
3.1完善管理制度
在进行现场施工过程中，管理制度的完善能够促进建筑企划的顺利完成，对于管理制度来讲，我们现场主要通过完善岗位责任制、实名制考勤制度、每天一次碰头会制度、限额领料制度、每旬自检及专项检查制度等一系列的管理制度来达到项目目标，即质量管理目标、安全管理目标、施工进度目标以及文明施工方面的管理目标。同时我们积极加强自我监督，利用信用评价体制实现对管理人员的量化考核并与绩效挂钩，提高管理人员的积极性。通过管理制度的完善，能够使整个施工过程有序的开展，避免施工时出现不合理行为，减少施工现场安全隐患，实现安全、质量、进度风险可控提高施工效率。在制定管理制度过程中，可以将这几方面目标的实现作为参考，保证制度的完善与工程建设目标相符。通过管理制度的完善，能够使社会实际需求得到充分满足，也能使企业在发展中获得更好利润。
3.2注重对施工材料的管理
首先，由于建筑物材料标准和要求不同，因此在对材料进行挑选时，管理人员需要结合建筑物的要求与特点，与设计人员沟通和交流，掌握和明确设计图纸的标准，进而保证材料与建筑物要求相符。其次，在购买材料时，采购人员需要有一双“火眼金睛”。目前，建筑市场中有很多材料供应商，材料质量参差不齐，在采购施工材料时需要加大监管力度，监督材料采购人员，以防出现为谋取私利而采购劣质低廉的施工材料的情况，以免给后续施工带来安全隐患。最后，部分施工材料对存储环境的要求相对较高，如混凝土若保存不科学、不恰当，会影响材料的质量。因此，在材料进入施工现场后，管理人员需要结合材料的特点，严格管理材料的存储环境，通过分类摆放和定期抽查施工材料质量的手段，保证施工质量。例如，对于金属性材料，在存储时需要注重防锈工作，根据规格的不同分类存放；对于化学性材料，在保存时需要注重防火防潮工作，部分材料还需要密封保存，避免出现氧化问题，进而有效提升材料管理质量和水平。
3.3加大监管力度
首先，政府部门要加大监管力度。组建监管队伍，配足人手，深入施工现场开展监管活动。监管队伍要具备较高的专业知识，这样才能懂业务。通过现场巡查，纠正施工错误处。为了进一步发挥政府职能，需要给监管队伍配备先进仪器。仪器的运用可显著提升监管效率，从而有效保证施工质量。其次，监理要认真履职，做好监管工作。监理方根据监理流程开展日常工作，一旦发现违规施工，应及时制止，并勒令其改正。在改正过程中实施监督，确保改正到位。监理方要将施工问题进行汇总，在例会上进行说明，以避免问题再次发生。最后，建筑企业成立监管小组，对施工过程进行把控。一方面可提升企业自身的施工水平，另一方面可保障施工进度。只有监管工作到位，才能确保施工行为符合规范，进而确保建筑工程质量。
结语
社会经济的推动下，建筑行业整体水平也有了大幅提升，市场经济体制下，挑战与机遇并存，要想发展，就要不断创新，不断优化原有施工技术，结合工程实际状况，不断完善内部管理体制，保质保量完成建筑项目，为社会发展做出应有的贡献。
参考文献
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