加强机电工程机械设备管理研究

发表时间:2021/1/5   来源:《科学与技术》2020年27期   作者:穆冬生
[导读] 我国经济的快速发展,促进了机电工程的进步,同时机械设备的具体应用和管理工作是机电工程的主要组成部分,
        穆冬生
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        摘要:我国经济的快速发展,促进了机电工程的进步,同时机械设备的具体应用和管理工作是机电工程的主要组成部分,对于机电管理工作的重视是不能够掉以轻心的。针对这种情况,本文主要对机电工程设备管理工作中存在的相关问题实施了讨论,进一步探讨了有效提升机电工程设备管理的手段和方法,希望可以给机电工程设备的管理工作提供一定的借鉴参考作用。
        关键词:机电工程;工程机械;设备管理;策略分析
        
引言
        我国经济的飞速发展,让机电工程机械行业也取得了较大的进步,机械设备技术的提高已经成为当前我国机电工程的主要发展力量,机电工程行业的发展延续到现在,已经发生了较大的变化,特别是在机电工程机械设备的结构方面,也有了本质方面的改变,针对于当前存在的这种变化情况,需要根据具体的发展情况和管理内容作出相应的调整,进一步提高机电工程机械设备管理的科学性和规范性。
1 机电工程机械设备行业的现状
        针对于机电行业来讲,机电设备的组织生产全过程,需要生产、销售、管理、使用、租赁、养护等等过程,但是在具体实施应用和操作的过程中,还有着较多的不清晰的情况,特别是生产以及租赁的情况最为严重。我国近些年在市场经济的发展中取得了一定的成就,伴随着改革开放步伐的加快,机电工程的机械制造业也获得了很大的成功。在快速发展的过程中,也产生了很多的问题,比如有些生产企业不具备相应的生产资质,没有科学有效的管理手段,相关的技术人员也不具备专业的生产技能,一直处于这种不良的生产状况中经营。有一些机电生产企业由于不具备较高的生产技能和管理手段,只能生产一些较为小型的机电零配件。还有一些生产企业生产出来的大型设备的零配件也只能以低于市场价格标准很低的售价进行销售,这种低价销售的方式加剧了市场环境的恶性竞争。
        施工现场不能执行较为严格的管理制度,造成事故经常发生,这种情况还不能引起某些企业领导的高度重视,仍然不能高度关注企业的安全生产工作,存在的主要问题就是管理松散,没有严格的管理制度进行行为的指导,领导们主要关注的是生产的速度和节奏,缺失法律意识,对安全技术指导缺失有效的方法,还有的企业允许一些无证的人员到岗工作,这就让本来具有很多安全隐患的生产过程加剧了生产的危险性。还有一些企业为了节约成本,常常去租赁一些企业已经报废的机械设备,对设备缺失有效的维修,也缺少保养,更加没有对应的技术档案,同时,设备的正常维修、保养、改造以及报废也缺失有效的监管,结合以上种种问题的出现,给施工的安全和工程质量带来了极大的不良影响,导致企业常常发生安全事故,也经常发生经济纠纷。
2 机电工程机械设备管理存在的主要问题
2.1 未建立健全的管理制度
        大多数的施工企业都只关注施工的进度和周期,而忽略了对机械设备的管理工作。当前很多企业的管理负责人都不够重视设备的管理工作,管理人员自身也不够重视其本职的工作,他们认为设备的管理工作主要就是“看好设备”,所以对工作的重视程度认识不足。另外,管理设备的工作人员并不具备一定的安全觉悟,只是把管理工作停留在了表面,工作也只是走过场,设备管理工作不能有效得到落实。

针对于机械的管理工作当中,管理设备是比较重要的环节,如果企业内部不制定高效的管理制度,就会存在“无法可依”的状态,最终导致工程整体的施工受到影响。
2.2 对机械设备的新旧处理不到位
        当前机械设备的更新速度较快,施工场地使用的大型机械设备也开始逐步进行淘汰和更新。但是从现在的施工情况来看,还有一些企业依然使用着濒临淘汰的机械设备,很多设备已经处在了超期工作的状态。从实际施工情况来看,这些老化的机械设备会给企业的施工质量带来比较严重的影响。企业需要及时更换一些陈旧的机械设备,帮助企业提升施工质量,提升市场竞争力。还有一些企业为了节约企业成本,采购的机械设备往往价格低廉,很难满足施工的全面需要。以上情况就是在机械设备管理的工作中普遍存在的问题。
2.3 相关管理工作人员缺少专业能力及素质
        一些施工企业为了节约成本,在人力资源方面也过度的节俭,想尽一切办法来节约原料、设备和人员成本,从人力资源方面节约成本就会造成企业严重缺失专业的高级技术人员。如果企业不具备优秀、专业的技术人员,就不能有效的开展设备管理工作。
3 加强机电工程机械设备管理的策略
3.1 建立完善的管理制度
        施工企业在完善管理制度的过程中,要针对大大小小的设备都制定出较为完善的管理策略,确保设备的使用安全,因为企业中这些数量庞大的机械设备都会是工地的危险源,这就需要相关的技术人员具备专业的操作技能,同时还要遵守相应的设备管理制度,企业针对不同的设备需要配置专门的负责人员。施工设备在工作中一旦出现问题,需要第一时间有专人来进行负责。相关工作人员在施工之前,应该对有关设备的状况进行检查,如果设备出现异常情况,立即停止作业。
3.2 有效设置工程机械设备资源
        配置机电工程机械设备资源,需要结合企业自身的实际状况,准确判断哪些设备是能够可以使用的,哪些是需要修理的,哪些不能修理是需要彻底更换的。进行设备采购的时候,需要把好设备质量的检验关,严格进行检查把关。尽量选择质优价廉品质高的设备产品,必要的时候也可以选用租赁的方式来有效的节约企业成本,有效整合施工资源,为企业做好施工服务。
3.3 强化相关管理人员的专业技能水平
        确保施工设备性能稳定的同时,还需要确保机械设备作业的场所需要符合施工的要求,需要保障设备的操作性能能够平稳操作和运行,有效降低事故发生几率。施工操作工人在连续操作机械设备之后,要进行强制性的休息,不能连续疲劳作业,疲劳操作机械设备容易给施工带来安全隐患,不利于施工的安全性。操作人员需要具备相关的资质和证书之后才能投入工作,并且按照相关规定实施操作,最大程度的保障施工安全。
4 结语
        机电工程是我国社会主义现代化建设当中非常重要的一部分,机电工程项目的发展趋势会直接影响到我国基础设施的建设。其中工程机械设备的管理工作在机电工程中占据了相当重要的一部分,同时也占据着非常重要的位置。良好的机电工程发展和工程机械设备的管理工作息息相关。本文主要针对机电工程机械设备的相关管理工作进行了简单的梳理和分析,希望可以给从事这方面工作的技术人员提供有用的建议参考。



参考文献:
[1]汪磊.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].科技创新与生产力, 2017(2):26-27.
[2]龚晓芸.浅析工程施工企业机械设备管理工作要点[J].中国勘察设计, 2017(4):104-106.
[3]刘宇翔.工程施工企业机械设备管理工作要点分析[J].中国新技术新产品,2018, 371(13):136-137.
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