小学班主任职业幸福感的现状及提升对策的研究

发表时间:2021/1/6   来源:《中小学教育》2020年27期   作者:陈卓思
[导读] 小学班主任在小学这个阶段起着至关重要的作用,

        陈卓思
        天津市丽景小学  天津   300300
        摘要:小学班主任在小学这个阶段起着至关重要的作用,他们的职业幸福感的提升不仅仅对工作,同时对学校的教育也会有很大的益处。职业幸福感作为指标来反映小学班主任的教育、管理、交流等水平,也意味着老师对待学生、生活的态度。幸福感是好的教育的前提,只有老师抱有积极乐观的心态,学生们才能够接受全面的知识。基于此,本文主要分析了小学班主任职业幸福感的现状及提升对策。
        关键词:小学班主任;职业幸福感;缺失;对策
中图分类号:G451文献标识码:A
引言
        教师是立教之本、兴教之源,当今教育要实现高质量发展,教师是关键要素,教师的地位和作用比以往任何时候都更加重要。习近平总书记指出:“各级党委和政府要满腔热情关心教师,让广大教师安心从教、热心从教、舒心从教、静心从教,让广大教师在岗位上有幸福感、事业上有成就感、社会上有荣誉感,让教师成为让人羡慕的职业。”教学质量不仅受到教师专业知识的影响,也受其岗位认同、事业态度和职业荣誉的影响。
1小学教师职业幸福感的影响因素
        1.1社会层面
        小学阶段属于基础教育阶段中的基础阶段,是培养小学生良好的个人习惯、生活习惯、学习习惯及高尚品格的重要时期。小学教师肩负的责任与使命是十分重大的。但很多家长认为小学阶段的教育是可有可无的,小学教师就是“看孩子的”,是“保姆”,片面忽视小学教育、小学教师的作用,导致小学教师无法发现自己的价值。
        1.2学校层面
        学校是教师开展教育教学工作,体现人生价值的主要场所。学校的管理也是影响教师职业幸福感的重要因素。当今社会对学校的教学成绩高度重视,上级主管部门也会从多个角度对学校进行考评。学校没有给教师提供更多的教育及教学方法的指导,没有提供更加优良的发展建议,而是一味追求教师的教学、科研能力,关注教师的各类荣誉,关注教师的职称,导致教师压力骤增,精神时刻处于紧张状态,幸福感自然也就消失了[1]。
        1.3个人层面
        教师是天底下最光辉的职业。社会习惯把教师神圣化,将教师推到高高的神坛上。学校考核标准越来越严苛,导致教师的工作压力不断增大。如果教师具有出众的心理素质,能够有效排解内心的压力,那么,他还能以相对积极的态度投入工作;但若自我调试能力稍差,他就会被重重压力压垮,能够积极投入工作就已经难能可贵了,又何谈享受职业的幸福感呢?
2关于如何提升小学班主任幸福感的举措
        2.1教师要树立积极、科学的职业价值观
        一方面,教师要有合理的自我认知,对自身角色有正确的定位。教师本身扮演着两个角色,教师角色和自我角色。前者是教师社会工具性价值的体现,后者是自我主体性价值的体现。教师要想获得高的幸福感,感受到工作、生活的幸福和快乐就要使这两个角色自我达成和谐的统一。另一方面,教师的职业价值观建立之后要不断对其进行完善,才能实现自我的超越。个人的职业价值观要与社会的发展、祖国的命运相结合,将自我的理想、需要与学校、社会和国家需要相结合并达到完美的统一,从而找到实现自我价值的最佳位置和方式,只有这样教师才能从职业中获得心灵的满足,体验到实现生命价值和生命意义的内在快乐,进而实现自我价值并完成生命的自我超越[2]。
        2.2制定完善的工作制度
        完善的工作制度既利于教师的身心健康,又利于教师专业技能的提升。作为学校领导要与时俱进,根据教育制度的改革,制定符合各科教师成长、发展的教育管理制度。

一方面要加强教师管理制度的改革。要知人善任、任人唯贤,做到量才适用,用其所长,人尽其才,给予教师能够施展才华的专业自主权。要维护教师的合法权益,采取一定的激励措施充分挖掘教师的专业潜能,并为教师的成长和发展搭建良好的平台。另一方面要改革以往死板的考评制度。考评制度要本着公平、公正的原则,既要考虑到教师的工作行为,又要考虑到教师的工作精神。积极、科学的学校工作制度既能达到提高教师教学技能、提高教学效果的目的,也有助于激励、鼓舞教师充分挖掘潜能、实现自我价值,从而感受到生活、工作的快乐和幸福。
        2.3提高小学班主任的福利待遇
        班主任的压力来自于学校、家长、学生,还有自己的生活,他们的压力是来自于多方面的。学校应该注重小学班主任福利待遇这方面的问题,将班主任生活上的难题解决掉,这样他们才能更好地完成他们应该完成的责任,没有后顾之忧。学校可以通过提升小学班主任的福利待遇,使得老师更加专注,投注更多时间来教育孩子,指导孩子。对于认真负责的班主任应该有奖励机制,使得班主任有更大的动力去完成自己的职责。福利待遇的提升,也会促进小学班主任对自己的职业的热爱,从而使得小学班主任更加幸福。
        2.4拓宽教师专业发展通道
        教师作为专业技术人员,专业成长对他们的岗位认同有很大影响,既决定他们是否愿意长久留任在教师岗位,也影响他们对教育教学工作的投入,良好的专业发展,能够激发教师在各自岗位上教书育人的积极性、主动性、创造性。目前,一些地方和学校教师专业发展通道还不够通畅,有些教师开始把行政职务作为替代性目标,非专业性发展目标显然会影响教师专业能力的提升。且数据分析也表明,行政职务对教师幸福感、成就感和荣誉感的影响较大。因此,必须深化大中小学教师职称制度,优化岗位设置,增加高级职称所占比例,完善职称评价制度改革与监督,让他们能有实现自身价值的机会和平台[3]。
        2.5家长积极配合,制造和谐的氛围
        对于小学生的成长阶段来说,家庭以及学校起着很重要的作用。如果家长和老师没有起到带头作用,学生性格的培养以及为人处事的能力都会受到很大的影响,对孩子的未来不利。因此,家长应该积极地配合老师,主动承担起自己的责任,多和老师交流。只有老师和家长一起努力,才会使得孩子更好地进步。同样,小学班主任应该相信家长、主动交流。只要对这个职业产生热爱,一切困难都会迎刃而解。小学班主任工作才能顺利地进行下去,才能使得学生更好地学习知识,健康成长。间接的,小学班主任的幸福感也会逐渐地上升。
        2.6多途径消除教师职业倦怠
        职业倦怠是教师队伍建设中经常可见的一种心理和行为现象,表现为一部分教师对专业工作缺乏兴趣、热情和变革的意愿,感受不到教育教学工作的价值感和意义感,对工作消极对待。一般来讲,职业倦怠在中年员工的比例较高。数据显示,不论是从教师年龄,还是从教龄,教师幸福感、成就感和荣誉感都呈现出两头高中间低的特征。教师职业倦怠的原因很多,既有教师经济收入、工作压力过高的原因,也有教师缺少工作兴趣、自主权的原因。从目前消除职业倦怠的路径看,方法是多样的,需要学校从多方面关注。从教师进入门槛看,各地要招聘真正喜欢教师职业的人进入教师队伍。由于教师职业的特殊性,建议对毕业性进行职业心理倾向测试,从而选择适合教师岗位的优秀毕业生加入教师队伍[4]。
结束语
        小学教师在日常的教育教学工作中取得了可喜的成就,实现了自己的理想,展现了自身的价值,获得了良好的体验,就能获得足够的职业幸福感。但小学教师面对的是一群心智尚未成熟的儿童,所处的工作阶段也属于基础教育时期,容易出现职业倦怠,进而影响职业幸福感的生成,降低职业幸福指数。因此,对影响小学教师职业幸福指数的要素进行分析,并提出针对性的提升小学教师职业幸福感的措施很有必要。
参考文献:
[1]刘婷婷.中小学教师职业幸福感影响因素及提升策略研究[J].西北成人教育学院学报,2017(1):58-62.
[2]郭艳艳,崇润梅.影响中小学教师职业幸福感的因素分析及对策探究[J].西部素质教育,2017(11):209.
[3]陈月霞.中小学教师的职业幸福感及其影响因素[J].考试周刊,2007(29):123-124.
[4]胡萍.浅谈提升中职教师职业幸福感的策略[C]//社会发展论丛(第二卷).2019.
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