王云 王晓玲
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摘要：企业经营管理下党建工作创新发展势在必行，特别是新时期市场经济繁荣发展，党政部门在企业经营管理中的地位也逐渐升高。文章通过对党建与生产融合的重要性进行分析，探讨具体的融合策略。
关键词：党建生产；生产经营；党建融合；企业党建
引言
加强党的建设,把国企基层党建工作的根本落到实处,推向基层,是国有企业必要的政治责任。万里大厦起于平地,党建工作也要抓牢基层,提高和生产经营环节的粘合度,将正能量,向上精神，文化精神层面的软实力转化为提高国有企业生产经营的“硬件支架”。在现代化进程不断加快的背景下,国企的生产与经营迎来了新的挑战,在情况不断变化的困难下,如何坚持在国企基层推进党建工作,将党的精神与现代化生产经营有效结合,是国有企业需要探讨的问题,也是目前处于改革攻坚期的国企面临困难的症结之一。
1党建与生产经营深度融合的意义
党建与生产经营深度融合是严格遵守党章党规，贯彻落实党中央决策部署的根本要求。党建与生产经营深度融合是推进伟大工程，提升基层党建工作质量的根本要求。面对新时代“四大考验”“四种危险”的复杂性和严峻性，以及当前世界大变局加速演变、常态化疫情防控任重道远、中美贸易战等重大不确定性因素，我们必须推进党的建设新的伟大工程，确保我们党在坚持和发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强领导核心。党建与生产经营深度融合是推进伟大事业，推动国有企业高质量发展的根本要求。党建是国有企业特有的优势。党建工作进入公司章程，党组织在治理结构中的法定地位得到巩固；党组织领导班子成员与行政管理人员实现“双向进入、交叉任职”，党组织发挥领导作用的机制得到健全；各级骨干基本都是党组织的一员，群团组织也是在党组织领导下开展工作，并且与群众保持着密切联系。这些是国有企业特有的、难以复制的党建优势。我们要努力将这一优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。党建是企业的无形资产。党建在企业生产经营中，发挥强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用。党建工作融入生产经营越紧密，组织和职工的思想行为就越正向。党组织领导力越强、党建作用发挥越充分，职工的积极性和创造性就越高，为企业创造的价值就越大，职工获得权益就越多。
2党建工作与生产经营深度融合存在问题
一是理解不透。具体表现之一为对基层党组织党建引领的“把方向、管大局、保落实”职责认识不深。对“三重一大”决策前置程序把握不够，对重大问题的决策参与不到位，有满足于一般事务的倾向。表现之二为对党员先锋示范思想认识不高。对党员比一般群众高一格的标准把握不严，工作推进中存在党员等同于一般群众要求的倾向。二是保障不力。企业党政融合的制度保障上系统性不够，有的党组织结合企业实际落实上级规定或条例的制度不健全，导致基层党组织组织机构、党务干部配置上保障不力。如有的党务干部很多是兼职，造成抓党务工作精力不足，不能适应新形势、新任务下的党务工作要求。三是创新不够。表现之一为抓党建与经营深度融合的方法不科学。习惯于凭老经验、老路子办事，满足于表面上的轰轰烈烈，缺乏深度思考、通盘考虑，致使党建工作流于形式停留在表面。表现之二为对互联网等新载体利用不够。特别对智慧党建、网上党校等形式推进不快。
3党建与生产经营融合策略
3.1强化组织凝聚力
国企应推行将党建工作从精神层面深入进基层工作人员的工作中,深入到国企的生产经营,掌握企业员工的基本情况,将基层党建工作落在实处。国企党支部来源于全体员工,植根于广大员工,围绕基层员工推行党建,就要以人为本,突出以人为核心的队伍建设。
领导干部层要做到尊重员工,理解员工,在日常生产经营中了解员工的具体问题,尽量逐一击破,用真诚的态度推进党建工作;一层带领一层,并做好责任到个人的机制,让每位基层员工都有参与感与责任感。其次,应发挥企业文化的优势,提高企业的核心凝聚力。针对不同企业的特点,总结出企业发展的良好经验,对促进员工队伍的稳定,生产经营任务的完成和凝聚正能量具有重要作用。让企业文化在潜移默化中对员工产生正面的影响,因此可以将党建工作与企业文化深度融合,通过家文化、廉政文化、安全文化、综治文化的传播让员工感受到企业的优势。引导员工将个人的发展目标向着企业的发展目标中转变,提高员工在工作中的热情和自主奉献度,从而促使基层员工接受党建工作并积极参与进来。
3.2抓实全面从严治党的主体责任
一是把好用人的关口。秉承“有为才有位，有位更须有为”和“德才兼备”的用人导向。新进人员一律实行公开招聘，中层职级以上干部全部公开竞聘，配齐建强各级管理队伍，建立合理的薪酬及考核机制，形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。二是扎紧制度的笼子。制定内控制度和各类管理办法，成立专项工作领导小组，建立多套备查台账，从源头上推进公司有序运转和规范管理，严防各类风险，促使广大党员懂法纪、明规矩、知敬畏、存戒惧。三是保持优良的作风。把纪律和规矩挺在前面，通过政治巡察、经济责任审计等方式，加强对企业重组、投资决策、财务管理等重点环节的监督执纪，严肃查处和整改问题，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，不断提高反腐倡廉制度建设的质量和水平。
3.3聚焦效果强化考评
考评是工作顺利推进、精准落地的重要保障，必须坚持做到党建工作与经营发展的目标同量化、考核同进行、结果同运用，建立起一套科学合理的考评机制。一是建立健全党建绩效考核机制。要按照用经营成果检验党建效果的理念，运用现代绩效管理方法，要将年度经营工作总体目标任务和重点工作推进任务完成情况纳入党建绩效权重考核，以推动基层党组织切实提高党建工作质量。二是建立健全民主评议机制。深入开展部门作风效能建设、党组织建设民主评议等活动，通过多种渠道经常听取基层和群众对部门、党组织作风效能建设的意见、呼声和要求，深入查找问题差距，及时采取有效举措，扎实推进落实整改，不断深化作风效能建设。
3.4融入公司监督体系
一是整合大监督体系，形成监督合力。党组织监督体系与企业监督体系要深度融合，不断健全完善符合公司实际的惩防体系。全面落实党风廉政建设责任制，推进“一岗双责”落实，加强内外部审计，切实管住人、管住权、管住钱。通过巡视巡察、纪检监督、专项审计等措施强化监督检查，促进企业依法合规经营。通过建立事前、事中和事后全过程监督体系，实现党组织监督全覆盖。在干部提拔任职时，要将党风廉政意见前置并作为重要参考依据；在关键岗位人员出现异常情况时，党组织要及时“咬耳扯袖”。二是营造干事创业的良好政治生态。要把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来，特别是要加强容错纠错机制建设，梳理负面清单，营造鼓励创新、宽容失误的氛围，让大家在遵守规则的前提下去冲锋陷阵，营造干事创业的良好环境。
结语
综上所述，提高国企党建工作与生产经营的粘合度能够有助于企业长久稳定发展。对此企业还应该重视党建工作创新的重要性，并将党建工作与日常管理结合起来，落实到具体的工作内容上，让基层员工主动配合党建工作的推行，抓实从严治党责任，融入公司监督体系，以促进企业的全面发展。
参考文献
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