易艳
国网江西省电力有限公司于都县供电分公司；江西省赣州市； 342300
摘要：近年来，人们生活水平不断提高，整个社会的用电量呈现出明显的上升趋势，这给我国的电力企业带来了很大的发展空间，通过电网改造和升级，不断的完善配电网络，能够提升企业的经济效益。但是与此同时，企业也更应当注重电力安全监督管理工作的开展，认真思考新时期用电安全监管的重要性，肩负起企业的社会责任，提升供电的稳定性、安全性和可靠性，强化安全责任机制，重视制度完善，规范人员操作，切实提升电力企业的内部管理质量，为企业的健康和长远发展奠定重要基础。文章主要围绕电力生产管理中安全问题与应对措施进行分析和研究。
关键词：电力生产；管理；安全问题；应对措施
引言
电力企业的生产管理工作本身就有着非常明显的复杂性，在具体的生产管理过程中，不仅要保障生产人员的工作安全，还需要保障电网供电的稳定性。然而由于受到外界各种因素的影响，导致电力生产管理中容易存在各种安全问题。
1电力生产安全管理的作用
①有利于提升供电的可靠性，电力安全监督管理工作开展的有效性与否会对人们日常生产和生活产生最为直接的影响，电力资源作为现代社会人类从事各项生产劳动不可或缺的重要基础能源之一，一旦在供电过程中出现相应的电力安全事故，导致断电，那么极有可能给人们带来极大的损失，给人们的生活带来许多不便。因此强化电力安全监管，及时有效的排除一些电力系统运行过程中的安全隐患，提升供电的可靠性和稳定性，就能够保持正常的供电秩序，提升电力企业的供电服务质量。②有利于提升电力系统的运行效率，通过实行安全管理的手段，可以全方位的了解整个配电网络的运行情况，同时对相关的用电数据和线损率进行统计与分析，从而有针对性的进行电网的升级与改造，不仅能够提高电网的安全性能，还能够尽可能的降低电路损耗，实现资源的优化配置，提高电力资源的利用率，为提升电力系统的运行效率奠定重要基础。③有利于提升企业的安全生产管理水平，电力企业在以往的发展过程中，往往是以技术为核心，以提高经济效益为目的，来进行相关的运营管理工作，而安全生产这一部分往往被忽略。一旦发生重大的电力安全事故，那么将会给企业造成不可挽回的损失，而通过开展电力安全监督管理，可以让企业把安全生产放在更加突出的位置，完善相关的责任制度，加强人员培训教育，加大安全隐患排查力度，从而实现电力企业的健康稳定和长远发展。
2电力生产管理中安全问题
2.1安全认识不深刻
电力工程的安全性是企业实现经济效益与社会效益的重要保证。如果管理者对施工过程中的安全性认识不深刻，看不到安全施工给企业带来的经济效益，会对安全工作存在片面性的认识。部分施工企业为了追求项目在投产后所产生的经济效益，会同时设计、采购、施工，产生各工种交叉作业的现象，监理工作更是无法正常且有序开展，留下安全隐患。
2.2岗位职权不明确
在电力生产管理工作中涉及到的岗位较多，需要结合管理工作人员的岗位要求承担相应的电力生产责任。然而现实情况是，因企业内部不同职工的工作职权存在交叉，部分工作存在多个部门管理或无人管理的现象，这必定会影响到电力企业的生产管理质量。特别是一旦出现安全生产事故，可能出现无法找到相应责任人的情况。
2.3电网规划建设中存在的问题
为了满足社会生产发展的需求，各大电力企业都在逐步的完善配电网络建设，但是在电网规划设计阶段却存在着一定的问题。最突出的就是表现在电网规划过程中往往会忽视对其安全性能的考量，由于缺乏统一的规划建设标准，在相关设备的选型以及用电监测等方面都存在着诸多的不足，尤其是当前随着电缆的大规模使用，使得输电线路与变电站之间的联系更为紧密，这样一旦一条线路或某一个区域出现断电问题，那么将有可能出现大规模的停电现象，对人们的生产生活造成一定的影响。
3电力生产管理中安全问题的应对措施
3.1提高安全管理认识
提高对电力工程施工安全管理的重要性认识是安全管理工作的根本目的，是促进电力施工企业健康与可持续发展的重要保证，更是电力工程施工的重要目标。如果没有安全管理工作的基础支撑，无法提升项目的经济效益，安全管理工作是电力工程施工的基石。基于此，电力施工企业在电力工程施工过程中要提高对安全管理的认识程度，在保证安全施工的同时促进企业经济效益与社会效益的共同提升。施工企业可通过安全意识培训活动、安全教育活动促使施工人员认识到安全施工的重要性，严格要求其在施工过程中在不存在任何安全隐患的情况下操作，坚决抵制边设计、边采购、边施工的现象。与此同时，电力施工企业要建立安全事故的应急处理措施，并及时向班组人员汇报项目中存在的安全隐患，确保电力工程施工有序开展，减少安全事故的发生。
3.2明确岗位职责
通过建立相应的岗位职责制度，确保能够为电力企业的相关生产与管理工作开展提供保障。电力生产企业需要加强对员工工作行为的监督与管理，确保每一项规章制度能够落实到位，避免安全管理工作形式化。另外，为最大限度地提升员工的工作积极性，可通过建立相应的奖惩制度。需要注意的是，电力企业需结合其自身生产经营状况，确定调整制度内容，确保能够符合日常生产管理工作的需求。通过定期开展“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月系列活动，确保电厂层层落实安全生产责任制，明确各岗位人员工作任务，狠抓措施执行环节，保人身、保设备，多措并举确保设备稳定运行。
3.3健全统一的电网规划建设标准
新时期要做好电力安全监督管理工作，就必须要健全统一的电网规划建设标准。首先，电力企业在进行电网升改与改造的过程中，一定要做好事前的规划设计工作，对于相关区域内的用电负荷以及线路分布情况进行统计和分析，从而进行整体的规划，确定所要使用相关设备的规格以及变电站的位置，并且分区域的安装线路断电保护装置，避免出现大面积的断电问题。其次，在统一的电网规划建设标准之下，电力安全监管工作也要严格的按照标准来执行，对整个电网的供电情况进行动态化的监测，借助于先进的信息技术和电子监测设备来进行数据的收集和整理，从而提升用电安全监督管理效率和水平。
3.4电力安全系统的控制应用
电力调度自动化系统以及安全保障系统的出现，都是以安全为前提条件的。在现代电力系统的各个设备上，都出现了自动化操作，使每个独立的设备都能完成自动化管理、自动化运行、自动化生产等操作，这些现象都更加突出了安全性能的重要性。电力工程的建设以及网络安全都需要受到电力调度系统的保护，控制整个工程建设的用电情况，实现电力工程在建设中的数据传输、生产监测以及建设进度的根本要求，努力将自动化控制技术与电力调度安全系统进行紧密结合，使电力工程的建设更加全面。
结语
电力企业的生产与管理工作是一项非常复杂的系统工程，安全管生产管理涉及到多个方面，需从内部和外部两方面加强基层管理。通过重视安全监督并严格按照相应安全制度开展工作，可有效提高电力生产的科学管理水平。特别是电力生产管理，对关系到电力企业的发展以及社会的稳定均有重要意义，企业通过从多个层次、多个方面、多个角度强化电力生产管理，确保电力生产工作的顺利进行，保证提供给广大用户和企业稳定的供电。
参考文献
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