水电站应急事件处置过程中时间与空间的关系

发表时间:2021/1/6   来源:《中国电业》2020年第22期   作者:徐声鸿
[导读] 根据某水电站2号机组定子接地故障抢修过程中
        徐声鸿
        云南滇能智慧能源有限公司  云南省昆明市  650228
        摘要:根据某水电站2号机组定子接地故障抢修过程中,对定子故障线棒更换、焊接时,时间节点及空间状态的情况,阐述应急事件处置过程中时间与空间之间的辩证关系。
        关键词:应急事件处置,时间,空间,关系

        一、事件简要经过
        2019年10月,某水电站2号发电机组定子接地故障停机,随即该电站对2号机组抢修。抢修的核心作业就是对定子故障线棒更换、焊接。在焊接过程中,需要实施动火作业,采用乙炔和氧气将银焊片、银焊条溶化后把线棒上端接头与并头片可靠焊接,再把线棒下端接头与并头片可靠焊接。11月6日,在对线棒下端接头焊接过程中,动火执行人失误将绑扎线棒的布条引燃。因火势不大,动火执行人采用口对火吹气的方法想将火苗吹灭,经过多次努力后火苗仍未被吹灭。火势逐渐扩大,工作班成员甲赶紧用准备在动火作业旁的灭火器A灭火,但是当打开灭火器A的安全阀后发现灭火器瓶是空的。在发电机层的安全员发现后,立即跑向墙边的灭火器柜,取出一只灭火器B。此时在下机架上的工作班成员甲迅速朝发电机层爬,爬到中盖板上,安全员将灭火器B传递给工作班成员甲,甲再将灭火器B传递给在下机架上的工作班成员乙,乙迅速走到着火点处,打开灭火器B将火苗扑灭。
        二、时间节点
        1.11月2日,在下机架上搭设临时作业平台。
        2.11月3日,掀开中盖板,将空气冷却器吊出。
        3.11月4日,某外单位作业人员拆除故障线棒。
        4.11月5日19时,召开班后会,安全员提出,因机坑工作量大,人员上下机坑、在中盖板处活动频繁,需要将中盖板恢复,中盖板与下机架之间临时搭设的绝缘梯需要绑牢,避免作业人员滑倒、坠落造成伤害。21时至23时,2名工作人员将中盖板恢复,将临时绝缘梯绑牢。
        5.11月6日,某外单位对故障线棒进行更换,焊接。
        三、空间状态
        1.发电机层:动火作业工作负责人在动火执行人的正上方(不能看到动火执行人,没有起到监护作用)、安全员在动火作业人员斜上方。
        2.中盖板上:没有工作班成员或者其他人员。
        3.下机架上:在下机架上搭设有临时作业平台;作业平台上有6名工作班成员。
        4.发电机层与中盖板之间:有固定爬梯。
        5.中盖板与下机架之间:有临时绝缘梯。


        四、时间与空间的关系
        1.时间改变空间
        从时间节点可以看出,在11月2日至11月5日这个时间段内,工作人员根据需要对作业空间(环境)做了很大改变。其中,在下机架上搭设了临时作业平台、中盖板恢复、中盖板到下机架之间的绝缘梯绑牢。关键的是11月5日21时至23时,两名工作人员将中盖板恢复,中盖板到下机架之间的绝缘梯绑牢。也就是说,在一个时间段内,机坑作业空间(环境)的结构发生了改变,我们可以理解为时间改变了空间。
        2.空间改变时间
        11月6日,在对故障线棒下端头焊接过程中,动火执行人失误将绑扎线棒的布条引燃。火势逐渐扩大,位于发电机层的安全员发现后,立即跑向墙边的灭火器柜,取出一只灭火器B。此时在下机架上的工作班成员甲迅速朝发电机层爬,爬到中盖板上,安全员将灭火器B传递给工作班成员甲,甲再将灭火器B传递给在下机架上的工作班成员乙,乙迅速走到着火点处,打开灭火器B将火苗扑灭。由于在下机架上搭设了临时作业平台、中盖板恢复、中盖板到下机架之间的绝缘梯绑牢,因此给应急处置人员赢得了宝贵的时间。也就是说,机坑作业空间(环境)结构的改变,缩短了处置应急事件的时间,我们可以理解为空间改变了时间。
        3.两个假设
        A.假设没有在下机架上搭设临时作业平台、没有恢复中盖板、没有将中盖板到下机架之间的绝缘梯绑牢,那么,应急处置人员在下机架上行走、在没有盖好中盖板的角钢支架上行走、爬行没有绑好的中盖板到下机架之间的绝缘梯,他们一定是需要更多的时间来处置应急事件。同时他们的安全也得不到保障,可能从下机架上滑倒、坠落造成人身伤害,可能从中盖板角钢支架上滑倒、坠落或者在定子上端滑倒、坠落造成人身伤害,可能在中盖板到下机架之间的绝缘梯上滑倒、仰翻造成人身伤害。
        B.空间状态里面说到,中盖板上没有工作班成员或者其他人员。假设中盖板上有一名工作班成员,当发生火情时,下机架上的人员不用爬行临时绝缘梯,更能减少处置应急事件的时间。另外,工作负责人同时也是工作监护人,其所处的位置不对,不能看到动火执行人,没有起到监护作用,应当站在安全员的位置。其实在此次事件中,工作负责人不在工作现场,因事提前离开了。
        五、小结
        安全无小事,在工作中千万不要发生安全问题或者质量问题。因为,一旦发生这些问题,本来是一个工作的,将会变成两个、三个、甚至多个工作。并且,发生的安全问题或者质量问题是不可逆的,或者说是无法挽救的。平时把准备工作做足,可能花费的时间更多,几个小时甚至几天,但是在应急事件处置过程中,却能给处置人员赢得更多宝贵的时间,虽然仅仅只有几分钟!设备检修工作,应急事件处置等,要有层次感、要有时间观念,也就是要有时空观。
        
参考文献
[1]华罗庚。统筹方法平话及补充(修订本),中国工业出版社出版,1965年11月。
[2]朱国林。统筹学,时事出版社出版,2010年10月1日。
[3]中国南方电网有限责任公司。安全生产风险管理体系(2017年版),中国电力出版社,2017年12月。
[4]国家电力投资集团有限公司。HSE管理工具实用手册,中国电力出版社,2019年1月。

作者简介:
徐声鸿,男,出生于1982年8月,工程师,工学学士学位,现就职于云南滇能智慧能源有限公司。熟悉水电站运维管理、风电场运维管理、光伏电站运维管理、电力集控运行管理、电网调度运行管理、电力安全质量监督管理。邮箱:297504787@qq.com,电话:15987183511。
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