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摘要：改革开放以来，随着社会经济的高速发展，电力资源在人们的生产生活中有着非常广泛的应用，而且获得了理想的应用效果，所以为了满足人们对于电力资源的使用需要，要求电力企业投入大量的资金和技术，做好电力工程建设工作，以此提升人们用电的安全性与可靠性。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理对策
引言
当今时代，由于我们对于电力的运用成为了主流形势之一，在生活质量方面，电力扮演了一个连接作用的角色，也就相当于能源系统，社会的快速发展使其提供了基本的保障。在电力工程领域中有着巨大的潜在价值。正是由于这些，如果我们对电力工程的建设安全和质量没有正确的把握，不能进行正确的分析，我们将不会对电力工程的建设质量和安全未来的发展做出正确的评估和预测，从而在一定程度上阻碍了电力工程的发展，由此可见，正确的分析电力工程的建设质量和安全控制的当前形势以及未来电力工程发展趋势的重要意义。
1电力工程建设在质量与安全管理上存在的问题
设计不符合实际。电力工程高质量施工依靠实际施工过程中设计单位提出的设计图纸，因此，需要在设计过程中保证加入实际要求。然而在当下的施工过程中，电力企业的施工往往没有对设计图纸进行全方面审核，这导致图纸在设计过程中有存在隐患的可能。一旦施工图纸没有根据实际情况来进行设计，将会影响实际的施工效果，甚至是影响整体施工水平从而埋下了质量隐患。而有些工程在施工的过程中虽然已经进行了详细的施工，但是为了缩短工期，建设单位方面往往会擅自施工，没有履行实际施工方案，这导致施工与设计不匹配，为施工质量埋下了隐患。
2电力工程建设质量对策分析
2.1电力工程项目施工过程中的管理工作
在电力工程施工过程中，为保证项目保质保量地完成，首先要制定相应的监督管理机制和责任机制，要求现场所有人员必须根据施工和管理要求开展工作，避免人员的大量流动。此外，由于施工环境非常复杂，所以还要求施工技术人员端正态度，提高责任意识和安全意识，及时发现和处理新情况和新问题，对不合理的方案及时提出异议，做好计划变动的记录和分析，保证调整以后的施工方案符合施工实际需求。当然在施工中所有的变动都要经过严格的审核和批准。在后期施工中要不断吸取前一次工程的经验教训，加强对隐蔽性工程和关键重点工程的关注，提高安全管理的重视程度，可应用信息技术做好现场施工的动态监督与管理，同时要积极利用现场各项资源，使各项资源得到合理配置。
2.2质量控制
首先是施工方案，由于施工方案对于电力工程后续的高质量施工建设有着指导性作用，所以施工单位在开展该环节工作时，需要深入市场中选择具有丰富的电力工程施工方案设计经验与较强设计能力的设计单位，完成工程项目施工方案的设计工作。具体在进行电力工程方案设计时，要求设计人员先对工程项目立项书中的内容进行研究并了解发包方诉求，之后需要深入工程项目建设区域进行当地地质地貌、水文活动、气候等条件的调查，结合调查所得数据信息便可以进行方案编制工作，要求在方案中对工程施工内容、范围、工程量、材料、机械设备、施工技术、质量验收标准等内容进行明确说明，待方案初步设计完成后，设计单位要尽快交给施工单位，以便施工单位可以寻求从事电力工程施工质量与安全研究的专家学者，来对方案的应用可行性进行研究，若存在问题，施工单位要及时将问题传达给设计单位，进行方案修改，以此确保最终完成的工程施工方案可行性高。
其次是施工技术交底，施工单位现场质量管理人员需要在电力工程前期准备阶段，先对通过研究的施工方案内容进行学习，之后召集全体施工人员对其进行施工技术交底，促使施工人员可以对该次工程建设目的、要求、标准及使用的技术等内容有着全面的了解，可以做好每一个环节的施工任务，增强工程建设质量，同时管理人员需要对施工人员的施工技术内容、正确设备操作行为的掌握情况进行测试，通过考察者可以上岗进行施工，以此确保开展工程建设的全体施工人员有较强的施工能力。
2.3加强施工人员素质培养
电力工程的施工人员是直接进行工程实体实施的参与者，是影响电力工程建设质量最为重要的元素之一，因此施工企业一定要加强施工人员素质的培养。一方面，施工企业需要建立并完善对应的施工考核制度，确保施工人员在工程建设时能够按照施工标准规范进行，有效提升施工人员质量意识；另一方面，施工企业需要积极引进更加先进的施工技术，可以聘请高水平的专家对施工人员进行专业的技术培训，不断增强施工队伍的专业能力以及综合素质。
3电力工程安全管理策略分析
3.1树立安全意识
现阶段虽然电力单位已经越来越重视现场安全管理，但是仍然有不少安全事故出现，这主要和基础安全管理依然不到位，基础管理人员对安全生产情况的分析不准确不全面，在每次发生事故后又没有进行有效总结有关。为了避免出现施工现场管理混乱、管理措施和管理手段缺乏针对性的问题，有必要开展施工技术培训和安全知识宣传工作。除了通过安全或技术培训来提高员工的安全意识外，还可以通过安全管理制度建设，实施安全生产责任管理，要求施工人员在保证工作量的同时将安全生产目标放在首位，做好安全技术交底工作，落实安全专职人员工作和基础安全检查工作，实施标准化安全化的生产作业。其次，要加强对基层管理人员的法律知识培训工作，使他们从思想上重视现场安全生产管理工作，转变传统的管理理念，不断更新自己的管理技能，创新管理模式。在施工技术人员进入现场施工前要做好岗前培训，做好现场检查工作，使所有人员持证上岗。最后，为避免在实际作业中出现违章违规操作的行为，保证各项管理制度有效执行，可建立相应的奖惩机制和激励机制，突出基层管理人员的作用，做到合理的利益分配，提高基层管理人员的工作积极性，自觉培养安全意识和质量意识，提高他们的管理水平。
3.2做好安全事敀应急演练
为了提高电力施工安全性，减少工程建设中安全问题发生，管理者要严格控制现场施工过程，对每个施工阶段都要严格把控，还要做好安全事故应急演练工作，针对每个电力工程施工现场施工情况做好安全事故演练，确保每个工作人员都懂得如何做好事故防范，了解如何处理紧急事故。安全事故演练要注重对可能发生的各种意外进行实践操作，要提高现场施工人员在演练中专业技术和应对事故发生能力，一旦真正发生事故能够轻松应对。企业管理者要将安全责任意识落实到每一个工作环节和工作人员身上，提高整体工作团队成员安全事故应急能力，只有这样才能全面提升电力工程建设质量。
结语
电力工程建设的质量以及安全问题为了得到保证，这就需要相关的从业人员在自己的专业知识以及实际的操作情况有一个深入的了解，制定出更优化的问题应对策略，从而不断完善在电力工程建设上的问题。电力工程在我国得到了充分的应用，广泛的应用到社会各行各业当中，这种潜移默化的方式正在改变着我们国家百姓的生活当中以及工作方式中。在这个时代，电力工程技术日益重要，虽然我国已经取得了不小的进步，但我们要更好的对电力工程进行探索，是我们国民的首要选择，由此可以是我国电力工程有着很好的发展空间以及发展氛围。
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