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摘要：近年来电力作为提供一切发展的基础，在我国的生产基础建设中发挥着重要的作用。针对当前环境污染加剧、能源消耗殆尽的严峻形势，电能作为一种清洁的可再生能源，值得大力开发。虽然电力受到了国家的重点关注和大力支持，但是在实际的工作过程中仍面临着许多线损问题，影响到供电工作。只有通过科学分析，找出损伤原因，并及时做了好防护措施，才可以进一步提高电力能源利用，减少损耗，给千家万户带来电力支持，维护社会正常稳定的发展。
关键词：新常态下；供电所在线损管理；存在的问题；解决措施
引言
对于低压台区而言，线损管理是一项重要工作，因此要提高重视程度，关系到电力系统的正常运行。加强对低压台区实际情况的研究，找到发生线损的原因，并采取有效措施来应对，有利于提升电力资源利用率，满足生产生活的需求。针对线损问题要制定出一套完善管理体系，可以保证电力系统高效运行，提升企业经济效益。
1低压台区线损管理的意义
对于电力企业而言，线损管理是至关重要的，和自身经济效益有着直接关系。低压台区线损管理的意义主要体现在以下几个方面。首先可以避免电力资源浪费。根据调查显示，低压台区线损造成了资源浪费，导致电力运行成本增加，降低了经济效益。通过线损管理可以解决实际中的问题，最大限度减少浪费，提高电力资源利用率。其次可以提高企业经济效益。如果不重视线损管理，那么整体成本会增加，对企业正常收入产生不利影响。因此要积极开展线损管理工作，进一步优化资源配置，保证供电的稳定性。最后促进电力企业可持续发展。低压台区线损不仅会增加成本，而且电力系统运行中会出现更多问题，因此要加强管理，对于企业长远发展具有重要意义。
2线损问题出现的原因
在我国现阶段的发展时期，电力能源已经成为我们生活中不可缺少的重要能源。因为人们的用电量在大幅度上升，所以国家对电力能源的发展投入了大量的资金支持，但是有些不良分子正是利用了国家的优良待遇，使用违法的手段去偷电漏电，在一定程度上造成了线损问题的出现，同时也破坏了电力设备的稳定运行，另一方面是进行电力设备监督和维修的工作人员，如果没有在工作的过程中，没有认真对待工作要求，消极工作，他就不会发现这些问题的存在，这样进一步会加剧电损问题，为后期供电埋下了安全隐患。对于企业总体部署来说，其中存在着一些问题。供电企业将工作的重心放到了市场开发和业务拓展中去，并没有将更多的精力分散到对于电损问题的管理当中，还有对企业人员工作的监督当中，这样就会造成整体企业人心涣散，对工作不重视的现象愈演愈烈。在这样的基础上加剧了电损问题的出现的概率，进而造成供电不稳定，影响人们的正常生活。因为我国国土面积广阔人员众多，而且对于有些地方人员分布不均衡，为了满足广大人民群众的用电需求，国家大力地推进电力工程的建设，但是还是少数偏远地方的电力设备的管理上缺乏监督和维修。而这些老化的设备受到各种外部因素的影响，加上长时间没有进行更改替换，就加剧了线索问题的出现，影响部分地区的供电情况。
3优化措施分析
3.1完善用电普查制度
企业要定期开展用电稽查，对于不合理计量电表、破损表箱问题要进行治理，同时严厉打击窃电行为，增强处罚力度，可以创建出安全用电环境，减少问题的出现。低压台区很多电表都存在问题，所以要进行更换，选择合理计量装置，保证用电量的准确性。用电普查要涉及到每一户，不能出现遗漏的情况，否则会影响到工作效果。工作人员要深入每家每户，了解具体用电情况，过程中可以发现问题并采取有效措施解决，消除不利因素的影响，为线损管理提供可靠保障。由于线损原因比较多，所以要注重细节方面管理，保证问题的彻底解决。窃电是造成线损的重要原因，所以要加大处罚，杜绝这种现象发生。
3.2建立信息传递沟通及考核机制
从县级供电企业层面入手，要建立部门间工作协同通道，对需要协同解决的问题进行传递、沟通，对限时解决的工作要有回应、有落实，对逾期未协助解决的问题要有提醒、通报和考核；供电所要将区域内发生，但需要其他部门帮助解决的问题进行传递和汇报，要跟踪问题的落实整改情况。落实常态化指标监控、分析、通报、考核机制，以“日跟踪监测、周异常分析、月考核通报”的方式，做好指标日常监控，开展每周异常分析，缩短考核周期，科学开展考核管理，加大过程管控和阶段性任务完成情况的考核力度，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，全面激发各部门、各层级主观能动性，变指标压力为前进动力。
3.3转变思想观念重视线损管理工作
对于电损问题的出现不单单是设备的问题，更是在人员的管理上存在着巨大的监督问题，工作人员的思想态度不端正是问题发生最关键的因素。所以这就要求企业内部组建专门的管理队伍，加大人才投入。从本质上剔除那些思想观念不正当的员工，对工作怠慢的员工可以从源头上减少，有效控制工作失误出现的概率。而且要对新入职的员工加强培训，严格按照公司的规章制度来进行工作，定期对工作人员进行素质培训，加强工作人员的思想道德素质，要求重视工作安全保障，在安全的工作状态下作业。培养责任意识和管理意识，将自身与公司的效益相结合，全心全意为人民服务的工作理念要深入人心，这样才可以更好地减少电损问题的出现。工作人员要对专业知识进行完善，公司应该进行严格考核，以便在工作中出现问题可以更好地应对。为了提高工作人员的工作效率，公司可以在年度总结大会上对优秀的员工进行表彰奖赏，在枯燥乏味的工作过程中给予他们生活的乐趣，营造轻松的工作环境，使工作人员有一个更好的心态去解决企业所面临的问题，在端正工作人员的工作态度。同时为了更好地提高公司运行的效率，可以引进大量的先进设备员，要求工作人员掌握并理解其中的技术要求，熟练地运用到工作当中去，提高工作效率。
3.4合理选择电压
电压过大或者过小都会发生线损问题，所以要将电压控制在合理范围之内，有助于提高电力资源利用率，保证供电的稳定性。同时合理选择电压有助于提高企业经济效益，避免浪费现象。对于低压台区而言，要根据实际用电情况选择电压，体现出较强针对性，将线损影响降到最低。所以在低压电网运行中，要结合用户对电压的需求，适当降低电网运行的空载损耗。每个地区用电情况有所差异，所以要坚持因地制宜原则，从实际情况处罚，对电压实施不同阶段的调压工作，保证电压的平衡性，有效降低低压台区线损。例如在10kV的低压电网系统中，电压会随着用电量变化产生较大损耗，基于这种情况，要合理去控制电压。
结语
总之，供电所线损管理的水平，体现了整个供电所管理能力、业务水平，通过对上面一系列措施的实施，有助于解决供电所在线损管理中面临的管理问题、沟通问题、人员问题，可以大大降低区域内线损异常问题的发生，这不仅有助于供电所创先创优指标的达成，还能倒逼当前状态下供电所营销业务工作推进，促进开源节流降本增效目标的达成。
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