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摘要：随着人们对生态美追求的提高，园林绿化景观工程可以有效美化城市，改善环境，加强园林绿化景观工程质量监管与控制，可以有效满足现代城市在发展中对于园林景观的需求。阐述了景观园林绿化工程的内容及施工质量控制要点。
关键词：景观园林绿化；施工设计
引言
近年来在城市快速发展的过程中，城市环境质量不断下降，而人们对于城市环境的改善已经引起了重视，园林绿化工程建设项目不断增加，并成为城市建设和发展中的重要组成部分。由于园林绿化工程所涉及内容较为广泛，主要包括了艺术学、建筑学、植物学等方面知识，在园林绿化工程项目建设中的各个环节都会对工程整体质量产生直接的影响，尤其是施工建设阶段对于园林绿化质量会产生最为直接的影响和后果。为了确保园林绿化工程建设质量，在园林景观绿化工程中应加强对施工建设现场质量的管控，把握质量管控要点，突出园林景观工程的价值和意义。
1建设景观园林的重要性
景观园林建设是经济和社会共同发展的必然结果，是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的具体体现。此外，良好的景观园林建设会为城市现代化注入一定的活力，是提高城市建设水平，树立良好形象的关键，城市生态环境也会在适当的景观园林建设中得到改善，所以说景观园林建设是造福于城市居民的重要工程。另外，因城市和经济的快速发展而带来的污染可以通过景观园林建设得到改善。可见，城市景观园林建设是平衡生态环境的重要前提，也有利于实现人与自然和谐相处，为社会主义精神文明建设提供了坚实的后盾。除此之外，景观园林建设可以体现出城市的精神文明状态和建设目标，展示出城市特有的魅力和风土民情，有着打响城市知名度，加快经济发展的重要作用。但是，现有的城市景观园林建设中存在诸多不足，突出表现为缺乏专业的人才配置、景观园林施工问题得不到及时有效的解决、绿化养护工作亟待加强等。
2景观园林绿化前期技术
2.1工程招投标
在园林景观绿化工程项目建设中，施工单位自身的资质条件会对施工质量产生关键的影响，在绿化工程项目实施中主要是通过工程招投标的方式来选择施工单位，即从多个施工单位中找出资质条件最佳的施工单位，确保园林绿化工程的建设质量及施工工艺。为了确保园林绿化工程的建设质量，在工程招投标阶段应明确招标方法，并对参与工程招投标的施工单位资质条件进行严格审查，在招投标前建设单位应对参与投标单位进行调查，了解施工单位在以往工程项目建设中的工程质量，为园林绿化景观工程施工质量提供保障。
2.2设计交底
园林绿化景观工程项目施工作业的开展主要是根据施工设计图纸来完成的，在园林绿化工程施工图纸设计中，设计人员应与施工单位技术人员进行密切的交流，对技术方案、施工规划等进行交流与探讨，也有利于施工单位把握设计者意图，对于施工设计图纸中的疑问可以及时得到解答。同时设计单位向施工单位进行技术交底，如施工单位在设计图纸中发现部分设计内容缺乏可行性，有利于设计单位对设计图纸进行进一步完善，在施工单位拿到设计图之后还要对施工现场进行实地考核，在现场考察结束对特殊部位构造应由专业人员编写施工组织设计方案，确保工程质量，对于施工中所涉及到的问题做好施工前准备工作，对各项施工工序进行合理安排，并对相关施工班组人员进行技术交底作业。
2.3施工现场准备
施工现场准备工作也是对园林绿化工程施工顺利进行的重要基础，在施工现场准备中主要准备内容包括施工现场所需要用的水源、电源等，并对埋设的低下管线做出标记，避免在施工中存在预埋管线忘记施工从而需要返工的现象，还要与相关部门进行积极沟通，避免在园林施工区域对地下埋设电缆电线或是自来水管等造成破坏。在施工中需要对施工区域土壤进行检测，掌握土质情况，对于不适应园林绿化植物生长土壤需要进行改良。
3景观园林绿化施工质量控制要点
3.1景观园林的质量管理要点
质量管理作为景观园林绿化工程项目管理至关重要的组成。景观园林绿化质量管理中包含产品质量管理、工序质量管理、工作质量管理等各个方面。在施工阶段，应对用料的质量进行严格控制，创建完善的质量监督管理制度。景观园林绿化的重要材料一般包含土壤、植物、管道、石材等。其中绿化植物与植物栽培土壤是其中尤为重要的材料，势必要进行严格检查，才可以为质量提供可靠保障。
3.2景观园林的成本管理要点
为了保证景观园林建筑的经济效益，还应该针对性的开展成本管理。尽管园林的成本管理通常包括征地费用、拆迁补偿费用、探测设计费用、机械设备费用、植物材料费用、主体工程费用、建筑施工费用、管理费用等。现如今，景观园林建筑成本过大最重要的原因不仅要加强施工材料价格控制，还因为设计缺少合理性及成本管理理念的缺失。因此，在景观园林工程的造价工作中，还应该科学预算所需的人工费及材料费等，科学配置施工人员及机械设备，让人工和材料的使用效率得以全面发挥，节省施工中的不必要支出，最大限度的减少成本支出。当然，在工程预算过程中，为了实现最佳的成本控制，还应该细化到所有施工过程中，并科学配置所有环节的项目支出，特别是人工费用、材料费用、机械设备费用，应增强管理力度。其中，在进行人工费用的管理过程中，应创建可行性的分配制度、劳动定额制度，加强不必要施工部分的工序压缩，有效增强施工进度，尽可能增强人力资源的开发应用。针对材料费用加强控制，应先加强市场的调查，及时了解所有施工材料的价格，在结合工程实际情况，精准明确实际用料，避免材料太多或是不足。对于施工机械费用的控制而言，应建立严格的施工机械设备的使用计划，在具体的使用中重视设备的维护，促使其使用效率实现最佳效果。
3.3景观园林的技术管理要点
随着我国景观园林项目建设的日益发展，以往工艺得以不断改善，新技术得以层出不穷，促进我国景观园林事业的未来发展。但是，新技术的应用具备较强的风险性，新技术的发展为日后管理迎来了新型挑战。其一，制定景观园林施工新工艺的检验制度。对于新工艺的检验，为新工艺的实用性与安全性提供保障，推动其满足我国景观园林建设的相关标准。其二，制定健全的景观园林新工艺质量监督制度。景观园林工程前期不仅要拥有检验制度，在景观园林施工建设中应针对新工艺的开展加强监督，为新工艺的施工质量满足标准提供保障。其三，重视政府责任，创建景观园林的施工管理组织，其中包含政府人员和施工单位负责人，加强景观园林新工艺应用的全面管理。其四，重视施工技术的准备工作。在景观园林施工建设过程中，重视景观园林的规划工作势在必行，聘用专业人员针对城市的实际情况创建景观园林的设计图纸，在设计中，一定要全面考虑自然环境、人文环境等，加强植物类型合理配置的合理选择。
结束语
在设计施工中，应严格坚持以人为本的设计观念，在充分结合施工地点的具体情况，全面考虑美学性、人文性、生态性等，加强设计方案的优化性，为施工过程的系统而规范提供保障，还要呈现出适当的先进性，满足我国现代人的审美。
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