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摘要：随着现代城市的不断扩大以及城市建设脚步的加快，园林绿化项目通过其独特的风格也逐渐成为体现城市文化与特色的重要景观，同时也是美化城市、优化居住环境的重要设施。近年来，针对园林绿化工程的研究，是城市规划建设部门重点研究的方向，为确保工程建设的质量和工艺水平，如何加强园林绿化工程施工的现场管理亦成为园林施工企业重点关注的问题。
关键词：园林绿化；工程施工；现场；项目管理
园林绿化工程是现代城市健康发展必不可少的建设工程，园林绿化项目的建设，可以确保城市的良性发展，也可以使城市规划建设更加绿色环保。文章从园林绿化工程施工现场管理的必要性出发，对现阶段施工现场管理所存在的问题进行分析，提出了相应的施工现场管理改进措施。
1园林绿化工程施工现场项目管理的必要性
建设园林绿化工程项目可以使城市环境得到改善，而且人们面对园林景观能够获得美的享受，和各种建筑交相辉映的城市园林也能够将绿色城市的概念突显出来，是绿色城市、宜居城市建设的重要组成部分。但是，近些年来随着人们环保意识的普遍增强，很多城市扎堆开展绿化工程，导致部分绿化工程出现质量问题。从整个施工过程来看，造成质量问题的原因有很多，其中比较重要的原因就是绿化工程施工现场缺乏有效的管理。需要注意的是，园林绿化工程施工现场的管理工作缺失，不仅会对整个园林绿化工程的质量产生影响，还会直接影响到园林绿化工程今后的维护和整个工程项目的成本控制。因此，园林绿化工程施工现场的管理工作一定要引起相关部门、单位和工作人员的重视。
2园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题
2.1相关管理制度未落实执行
虽然很多园林绿化工程的施工单位对施工现场管理工作的重要性有充分的认识，并且也制定了相关制度，以规范施工人员的行为，降低施工成本，同时有效提升施工质量。但是在实际施工过程中，施工单位往往被更高的利润诱惑，不重视施工工作对周围环境的影响以及最终的施工质量，为了在短期内满足需求方的要求，一味追求施工速度。施工工作在这种思想观念的影响下，相关制度如同一纸空文，难以得到有效贯彻落实，也难以有效执行施工工序的标准技术规范，直接影响到最终的施工质量。
2.2施工人员综合素质不高
当前，很多园林绿化施工单位的施工人员综合素质不高，在施工过程中看不懂设计图纸，并且不了解施工术语。这些施工人员虽然具有一定的植被栽培技巧，但是他们专业能力不强，与设计师难以进行充分沟通和交流，经常将植物错误地混搭在一起，导致栽培地出现向阳地段栽培喜阴植物等问题，还有可能导致植物配置缺乏美观性，违背园林绿化的美观要求。除此之外，在施工现场还存在员工管理松散，缺乏纪律性和组织性等问题，再加上相关质量管理制度和激励制度缺失，导致很多施工人员在施工过程中缺乏工作积极性，也不重视控制施工质量。
2.3管理水平较低导致施工成本失控
现阶段，部分园林绿化施工单位仍然采用人工方式管理相关的设计图纸和技术文档，仍通过人工记录的方式来管理与园林绿化相关的施工材料，比如土方、支架以及各种苗木等等。人工管理方式存在很多问题，比如无法有效控制施工原料等，可能会给施工单位带来经济损失。另外，采用人工方式也无法集中有效管理设计图纸和技术文档，如果不慎丢失，将会对整个工程的顺利开展造成严重的影响，并且无法充分保证施工质量，可能会导致在最后的验收阶段出现大量的工程返工。
3园林绿化工程施工现场项目管理的措施
3.1完善施工管理制度
现阶段园林绿化项目的施工现场管理制度需要进一步完善，首先是需要建立相关的施工质量保障制度，对现场施工的工艺流程提出统一的标准，并严格按照标准实施；其次是建立严格的质量检测制度，按照施工设计图纸要求对项目建设施工成果进行严格的检测；再者是建立责任追究制度，明确项目施工中各个环节的责任目标，并落实到专人；最后是建立相应的奖惩制度，将项目建设制度的落实与管理人员的收入挂钩，确保制度的执行得到有效保障。
3.2提高施工人员专业素质
提高园林绿化项目建设施工人员的专业素质，是改进现场施工管理的主要措施之一，首先必须保证项目的管理人员和关键工序的施工人员都具有相应的管理和施工资格，特殊工序施工人员必须持证上岗；其次可以根据园林绿化项目建设的特点，对现场施工人员和管理人员进行专业培训，从项目建设的实际出发，有针对性地对施工的新理论、新工艺和新方法进行分析；再者是加强现场人员的质量安全施工责任感；最后是加强现场人员与国内外同行的交流，多吸收学习其他同类项目成功的施工管理经验，从而提高自身的专业素养。
3.3强化园林施工图设计
改进园林绿化工程施工现场管理，主要的目的是确保工程建设的质量，而项目的施工图是唯一的质量检测管理标准，因此在项目施工前期，必须强化园林项目施工图的设计。首先必须选择合适的有资质的设计单位，对项目进行总体规划设计；其次是根据设计师的设计理念，对项目施工中的各个工序的工艺进行详尽说明；再者是对施工图按照三级检审制度和相应的国家标准进行严格审查；最后是对施工完成后的质量检测提供科学的、合理的、实用的标准。
3.4加强现场管理措施
园林绿化施工现场管理措施的改进，必须根据园林绿化项目施工的特点与关键工序来进行，首先必须加强土壤的预处理，通过相应的检测，明确土壤的各种属性，并确保土壤适合植物的生长，同时根据设计图纸的要求，对土壤进行相应的加工处理；其次是根据施工图，对管线进行定点和放线，以确保植物的成活率；再者是合理进行现场施工进度管理以及施工成本控制；最后是对项目施工成果进行有效检测，使项目能达到预期的目标。
3.5 明确监理人员职责，落实工程监理制度
园林绿化工程的监理队伍应该包括绿化工程师、建筑工程师以及水电工程师，这样才能够全方位、多角度地监理整个园林绿化工程项目。园林绿化工程监理工作不仅具有较高的技术性，并且还具有很高的权威性。在实际的监理过程中，监理人员必须要采用科学合理的方法监理园林绿化工程项目，保证园林绿化工程的质量。另外，监理工程师还要确保施工方案不会对当地的生态环境造成不良影响，不仅要维护施工单位的利益，而且要保证工程项目委托方的利益。还要注意的一点是，监理人员的工作涉及设计、施工以及验收等各个阶段的每一个环节，并非只是在工程的验收阶段进行监理工作。如果整个工程的设计图纸存在问题或者施工单位不严格按照工序施工或者原材料质量不符合相关标准，那么监理人员就要制止园林绿化工程的进一步实施，彻底解决相关问题之后才能够继续进行施工工作。
4结束语
园林绿化工程的建设，是改善城市居住环境方面重要的市政建设工程，项目建设对城市的发展、区域经济的提升、自然环境的优化都有着十分重要的作用。做好园林绿化工程施工现场的管理，必须从制度、措施、人员、材料等多方面着手，以科学的体系建设和专业的技术要求确保园林绿化工程的建设达到预期的目标，并实现项目规划设计所要求的环境效益与社会效益，确保城市发展与自然环境的和谐共生。
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