兖矿东华建设有限公司 山东省 273500
摘要：机电安装项目是煤矿企业生产发展的基础，关系到煤矿企业参与国内外同行业合作竞争。机电安装工程通常作为煤矿建筑工程子项目管理，随着机电技术广泛应用，安装工程系统规模庞大，技术要求高，由于工作人员操作不当导致设备出现技术问题，影响煤矿企业正常生产。煤矿企业应重视设备安装管理，提高煤矿企业机电设备安装技术，减少杜绝安装中违规操作，避免因安装质量不合格引发机电事故，保证企业生产安全。
关键词：煤矿；机电设备安装；调试
1机电设备安装与调试的特点
1.1多功能性和复杂性
机电设备是一个很广的概念，其中包括的设备类型很多，不同的设备都有其特殊的功能与使用特性。因此，机电设备的安装与调试具有多功能性与复杂性，相关人员在安装与调试的过程中，必须要结合机电设备的不同性质，严格按照其操作流程、标准来进行。在不同的机电设备中，安装与调试的要求、操作流程与标准也有所区别。
1.2安装专业技术要求高，工程规模大
机电设备的安装、调试极为复杂，只有保证了安装与调试的质量，才能够在机电设备投入使用以后维持最佳的使用状态。因此，在机电设备的安装与调试工作中，安装的技术性与专业性很强，再加上很多的机电设备都为大型作业，整个安装、调试的工程规模相对较大，参与人员很多，在实际的安装与调试过程中，需要结合机电设备的使用标准与要求，加强不同工序安装调试的协调。
2煤矿机电设备安装要点
2.1合理确定安装流程
对于煤矿机电设备的运行来说，科学合理的安装流程能够最大限度上的发挥设备的效能。为此，在安装设备之前，安装人员一定要明确设备的安装方式和整体的流程，在此基础上，对设备进行精细化安装。随着我国煤矿产业的发展越来越迅速，可供煤矿产业使用的设备越来越多，煤矿产业根据自身的需求来选择合适的设备。不同设备的安装方式是有一定差异的，需要技术人员严格地按照设备的安装流程进行安装，首先要明确设备的类型以及设备的具体安装位置。在安装过程中，技术人员要时刻注意设备的状态，如果安装的设备与正常安装位置有较大的差异，应立刻停止安装，根据实际情况来进行科学有效地调整，避免为后期的生产留下安全隐患。
2.2专业监督安装过程
煤矿机电设备的安装是一个较为复杂的过程，整体的流程都必须要严格按照标准来进行，一旦任何一个环节出现问题，都会对设备后期的生产运行带来严重的影响。为了确保安装的准确性，需要在安装过程中，配备有专业的监管人员进行现场监督，对整体的安装过程进行有效地控制，提高安装的质量。对于一些大型设备的安装，需要结合矿区实际的生产情况来制定安装计划，后期的调试也需要根据实际生产要求来进行。
监管人员在开展工作时，要明确自身工作的重要性，明确自身的职责和使命，认真负责的督促安装人员进行规范操作，一旦发现不符合安装标准的不规范操作，一定要及时的制止，并且对其进行有效地教育，避免日后犯同样的错误。监督人员和安装人员共同努力才能够有效地提高设备安装的质量，并且能有效地提高安装人员的技术水平。
2.3规范检查设备零件
随着我国煤矿生产企业发展得越来越迅速，国家对于矿产企业的安全生产非常重视，对于设备安装的标准不断地提高。矿产企业在进行设备的安装时，一定要严格地按照国家发布的安装规范和标准。在安装电气设备通用部分之前，要检查设备的外壳部分是有由裂缝、开焊的问题，如果有类似问题，需要及时的解决。同时内壁必须涂抹比较均匀的耐弧漆，隔爆结合面的粗糙度不得超出6.2，操纵杆的表面粗糙度也不能大于3.2，安装过程中用到的螺丝、螺母以及弹簧隔片等都需要进行防腐处理，螺丝拧紧后需要留出一定的余量，避免暴力操作出现变形的问题。若是不通孔的螺丝最小啮合数也不能小于6丝。另外，电气绝缘还要符合2500V摇表测绝缘值时的技术规范，以便确保煤矿机电设备的零部件能够符合规定要求，便于后续机电设备的规范安装。
3机电设备安装调试管理的相关研究
当今世界经济社会发展通过项目实现，企业依靠项目运行管理取得经济社会效益。要求准时完工效率更高，项目管理发挥日益重要的作用。项目管理是50年代后期发展的新型学科，基本目标是满足进度质量目标下提供产品服务，项目管理应用于航空航天，计算机软件等各领域。电气设备安装调试项目进度管理是工程进度计划编制、组织实施及协调全过程管理，电气设备安装调试项目进度管理具有风险性等特点。变电站电气设备安装调试项目组成复杂，工程项目进度计划编制实施会遇到很大风险。项目建设目标可按建设程序分解为建设前期目标、设计施工期目标。变电站电气设备安装调试项目是工程建设管理重要任务，由于项目工期、成本相互影响，单纯追求一方面效益会对其他方面产生不良影响。项目建设加速会缩短工期，投入适量工期成本，避免因抢工期忽视工程建设质量。项目建设中一味追求控制投资，会造成工程质量降低。我国大力加强电力基础建设，煤矿建设工程加快推进。由于企业过去项目管理方法落后，对项目成本、质量等方面管理不够科学系统，导致一些流程环节出现问题，未达到进度管理造成工期延迟。50年代以来我国建筑工程建设安排生产时采用横道图，华罗庚教授将CPM等方法定名为统筹法在全国推广。许多部门习惯仍采用横道图法进行管理，使得网络计划在施工管理中优势未得到发挥。目前电气安装调试工程进度计划采用横道图形式，虽然能清楚表达各项工作起止时间，但不易分辨计划内部工作逻辑关系，不能清晰反映工作变动对其他工作影响，项目进度管理是项目管理重要内容，项目进度管理要求规定时间内拟定合理计划，出现偏差采取必要补救措施调整。加强对煤矿机电设备安装调试管理工作深入研究对指导工程建设施工、保证工程项目如期完成具有重要意义。
结束语：随着用电需求不断增加，电气设备数量持续增长，功能越发多元化。在电气工程建设中，电气设备的安装与调试作为必要环节，技术人员应该加强管理与控制，保证安装与调试质量，有效降低失误率，提升电力行业的整体服务效率与服务水平等，进而促进电力事业的卓越发展。
参考文献：
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