市政工程监理工作所面临的困境与对策 崔丽丽

发表时间:2021/1/6   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:崔丽丽
[导读] 摘要:市政工程是基础设施建设,体现了城市的发展水平和经济状况。
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        摘要:市政工程是基础设施建设,体现了城市的发展水平和经济状况。在而市政工程施工环节,监理工作尤其重要。从目前我国市政建设环节来看,在工程的处理中,监理执行中还存在着一定的问题和困难,因此在实际的工作中,还需要积极寻求解决方案,以带动我国市政项目质量的整体提升,不断加速城市的现代化进程。
        关键词:市政工程;监理工作;解决方案
        引言
        现阶段,在我国市政工程的施工环节,整体项目的质量或多或少都存在着一定问题,这些问题产生的原因大多数是由于管理上的不足,例如项目涉及到分包处理时,缺乏切实的管理制度;在施工阶段,从资金投入,到各个环节的成本支出等都缺乏统筹管理,常常会与预期值偏差过大。
        1市政工程监理工作新形势
        ①建造模式改变。经过多年发展,市政工程建造水平不断提高。施工机械化水平不断提高,生产现场已经大不同于以往,使得监理工作形势发生很大变化。②监理对象复杂化。基于建造新标准和新要求,工程中积极推广很多新材料和新技术以及新设备等,采用传统的监理手段和技术,难以满足实际需求。面对复杂的监理对象,要进行监理工作的创新。③监理行业快速发展。从行业前沿来看,监理市场竞争力较大,同时处于改革阶段。目前来说,很多地区都提出在监理领域,积极推广应用BIM技术,助力监理现代化发展。
        2市政工程监理工作面临的困境
        2.1建设方与监理方两者的侧重点不同
        在这一个过程当中,因为其建设方与监理方两者的侧重点不同,便会导致在建设工程中出现一些较为严重的问题。其主要是因为市政工程的建设主要是由国家以及地方财政进行投资的,那么便对于建设方而言,如果在工程建设过程中出现风险那么都将会由国家来进行承担,由此导致了建设方对于工程建设的质量不关心,只注重于工程建设的效率。而对于监理方而言,它开展监理的目的是为了在最大的限度当中保障工程建设质量的提升,在这一个过程中,如果发现存在不合规的地方,应当及时的督促相关施工单位进行整改或者是返工,有效的保障工程建设质量能够符合相关要求。因此建设方与监理方两者之间的目的存在着差异性,那么便会使其两者在工程建设中有着一定的摩擦,这也会在一定的程度上影响到工程建设的顺利开展。
        2.2监理人员整体素质有待提高
        监理工作是整个市政施工过程中的重中之重,对现场监理人员的专业能力和技能高低有着严格的要求,对于工程的质量有着直接的影响。市政工程看似简单,实则内部涉及多种行业的技术,施工中常常会涉及到电力、给排水工程、通信行业等多方面的知识。要想切实发挥监理人员的作用,就要从人员选择上加强重视,上岗人员必须具备高水平的专业技能和较高的职业素养,尽职尽责地做好本职工作。从以往市政工程案例来看,现场监理大多数达不到相应的标准,导致现场监管中职能严重缺失,导致现场施工规范无法达到最初的要求,工程质量严重不合格。
        2.3监理方式落后
        市政工程监理业务范围不断的扩大,不再局限于安全与质量等领域,逐渐朝向造价和绿色施工等,给监理工作造成很大挑战。目前来说,市政工程监理工作中采用的监理方式落后,精细化水平不高,难以实现全面覆盖,影响监理价值与作用的发挥,需加以创新和优化,切实保障工程建设的质量与效益。


        3市政工程监理工作的优化策略
        3.1保障建设单位与监理方两者的关系
        在传统的市政工程建设过程中,都是以工程建设来作为主导作用的,而监理方则是起到辅助作用,这在一定程度上对于工程建设的开展是十分不利的。因此在这一个过程中,我们应当有效的加强监理方在建设中的地位,使其保障工程项目建设的提升。例如,我们可以在工程开展的过程中,对于相关工程监理的工作进行广泛的宣传,从而让监理工作得到建设方以及其他单位的认可,让它们了解监理在工程中起到的重要地位。并且同时也需要组织相关建设单位以及监理单位定期开展相关法律知识培训,提供人员的素质,让监理方能够在建设中发挥出作用,从而在最大的限度当中实现工程项目建设质量和效率的提升。
        3.2加强监理人员的综合素质
        项目监理环节是工程质量把关的关键步骤,在现场的监管过程中,工作人员的能力高低对工程质量起着决定性作用。所以,企业管理者要加强重视人员素质提升,定期安排监理人员开展知识交流会,并聘请专业人事进行培训指导并加强技能考核。要想从根源上解决问题,就要从实际出发:第一,人员选拔上,要将专业知识和人员素质作为审查重点,不符合规定者坚决不予录用,杜绝一切引发质量安全的风险。此外,对现有人员也要加强技能培训,不断打造高水平的工作团队。第二,从基础工作抓起,制定适合企业自身发展的培训计划,加强对专业知识和工作能力的培养。特别强调一下,人员的选拔上,也要制定相应的人才激励制度,因人而异,给不同的人员提供适合自身的发展平台,提升每个人的工作参与度,从而有效提高工作质量。第三,定期组织专业技能考试,主要是加强人员综合能力和道德素质等方面,以考核的形式进行人才选拔,让每个人都了解自身的问题和不足,并在日后的工作中逐步加强。
        3.3采取精细化管理方法
        根据监理现状反馈的问题分析,若想切实提高监理工作的价值与作用水平,采取精细化管理手段,有着重要的意义。实践中要围绕监理内容和标准,制定细致的监理工作方案,提出完善的监理措施和方法。例如,质量监理方面,要考虑到市政工程具有专业广泛和建造周期长等特点,受到各类因素的影响,尤其是不确定因素,极易产生质量问题。根据以往的监理经验,围绕质量监理常见的问题,对引发质量问题的原因进行总结,结合此工程实际和特点,分析质量风险,制定监理计划和措施,严格把控精细化管理的价值与作用。落实质量监理工作时,要根据质量监理工作要求和标准,围绕原材料采购和工艺运用等环节,配置充足有资质的人力资源,负责现场监督检查,把关市政工程的建造质量,为使用者提供优质的工程服务。
        3.4做好管理和技术的交底工作
        在监理工作开展的过程中,要严格参照最初的工作流程开展现场监测工作,规范管理流程,因此,项目开始前要做好技术规范和施工内容的交底工作,现场监理要高度自觉,严格按照流程办事,监理管理要执行到位,对于具体监管中出现的不足要及时予以指出并责令其整改。对于一线监理工作者要组织相关的技术培训,不断提升其工作能力,从而确保整个市政项目都在原定的工作计划内有序开展。工作开展前期的技术交接对于现场工作的开展非常重要,让每个人对于自己的职责有了确切的了解,通过制度进行合理约束,提升每个监理人员的工作责任感。
        结束语
        综和上文可知,市政工程监理工作的价值实现,要适应新形势和新特点,切实发挥监理的价值与作用,不断提高监理水平。文中结合监理实践,对市政工程监理新形势以及面临的困境,做简单的论述,提出优化监理工作的方法,提高监理服务水平。
        参考文献:
        [1]李春华.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].建材与装饰,2019(22):136-137.
        [2]王峰,袁建.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].四川水泥,2015(8):159-160.
        [3]肖非.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].建设科技,2013(19):104-105.
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