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摘要：市政基础设施工程建设在推动城市发展和提升居民生活质量方面发挥着重要作用。要保证市政工程施工质量，必须对影响工程施工质量的相关因素进行分析，采取针对性的措施，提升市政工程建设质量，来推动城市建设的发展。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素
引言
市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。
1市政工程质量管理的重要意义
市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
2市政工程施工质量影响因素分析
2.1材料和设备因素
建材购置的相应性和质量管控成效，会直接影响到工程建设质量，但是在工程具体建设中，施工企业为实现理想的经济目标，更多时候会优先选择和使用价廉质劣建材和设备，没有严格地建立建材质量标准，对建材购置的过程也没能实行细化管控，这样就会阻碍后续工程的稳定发展，也难以保证高质量工程的达成。
2.2人为因素
由于受到人为因素的影响，降低市政工程施工质量，作为市政工程的施工主体，人起到至关重要的作用，同时需要参与到施工设计环节中。市政工程人为因素包括了管理人员、施工人员及设备操作人员等，不同工作的人员对专业知识技能的熟练程度，都会对相关的施工过程质量带来一定的影响。因此，市政工程在施工过程中，必须对人为因素做充分考虑，以有效措施来规范全体人员的施工操作，减少施工问题的出现概率，通过这种方式来保证施工质量。
2.3工程设计因素
当前，多数市政工程项目未能重视施工质量控制，最初体现于工程设计方面。由于施工前期未能对施工现场的地形、地质、水质等环境因素进行全面勘察与测量，无法全面掌握影响市政工程现场施工质量的影响因素，所以工程设计缺乏有效数据支撑。部分市政工程项目为盲目追赶工期和进度，勘察的数据不仅不准确，还不符合施工实际状况，工程设计人员一旦输入错误的数据，就可能导致工程设计存在严重缺陷，为后续施工质量问题的发生埋下了隐患。
2.4施工管理因素
对于当前的建设单位来讲，工程质量监管体系缺乏健全性和完善性，比较注重工期，整体工程项目建设施工的过程当中，建设企业往往只是注重工程建设的速度，但是没有对于质量进行严格的要求，往往认为质量把关工作应当交托政府进行监理，这样的情况之下就造成了工程质量堪忧。另外，依然存在着一部分的建设单位对于相关管理工作人员权力下放较大，但是相关工作人员的管理能力及专业素养服务不够良好，在质量管理方面比较松懈，甚至存在着严重的以权谋私问题，这势必会对工程项目的质量管理工作造成恶劣的影响。
除此之外在目前市政工程项目施工的过程当中，还依然存在着工序交叉施工的问题，协调能力差，一旦出现问题之后互相推诿责任的情况比较常见，直接影响到工程项目的质量以及进度。
3提升市政工程施工质量的有效措施
3.1加强材料和设备采购的管理
在市政工程建设中细化把控建材设备质量，借助标准的招标流程联系可信的建材销售商，主要重视建材设备制作、物流、供应期等项目。在设备质量环节，制作企业应充分落实相关标准。对于工程建设中所涉及的各类型建材，需要事先与销售商签订供求关系合同，保证建材高质量、按时间供应，并保障工程建设进度。所以建材设备被运至工程区域后，应在第一时间做出质检和验收，一旦遇到不符合相关要求的货品，就需要在第一时间做出合理安排，以防止对后续高质量工程建设带来影响。
3.2提高施工人员综合素质
要想真正提高市政工程施工质量，在选用人员与相关工作人员时，施工单位有必要选择技术水平高、综合素质高的综合性人才，为每一项工作质量提供一定保障。另外，还需要构建奖罚制度，奖励表现优良的施工人员，处罚表现不好的施工人员，通过这种方式来增强施工人员责任心，避免因为施工人员技术水平与综合素养不高而使整个工程质量受到影响。
3.3优化施工设计方案
市政工程项目需要对施工设计方案进行优化与完善，改善施工工艺，严格施工质量要求，确保各个施工工序得到有效质量管控。为制定出符合市政工程建设要求的施工设计方案，施工管理人员和技术人员需要认真勘察施工现场，对施工设计方案进行充分论证，对不合理的设计部分应及时改正和调整。施工管理人员应把握施工全局，了解各类质量问题的可能原因，并制定质量隐患应对方案，督促施工人员遵照施工设计方案严格进行施工作业。
3.4完善建设单位施工管理体系
对于当前的建设单位来讲，需要转变传统思想观念，要提高技术人员的综合能力和综合素养，切实保障工程进度以及工程质量监管工作能够纳入到人员考核机制当中，让施工管理体系不断得到优化和完善。与此同时，也可以切实的保障现场所有管理人员高度重视工程质量问题。针对日常施工进度进行控制过程当中，要有计划有针对性针对于施工质量加强验收工作，这样才能够充分调动起市政工程质量管理人员工作积极性和主动性。除此之外，对于当前的建设单位来讲，也需要针对于分包施工队伍加强管理工作。由于工程项目施工工序差异性、施工人员复杂多样性以及工作场所开放性，工程项目施工管理工作本身难度比较大，要求当前建设单位能够建立质量管理小组，切实保障市政工程各方面管理工作可以责任到人、细化到人，定期针对于施工质量进行检查以及记录工作，切实的保障市政工程项目顺利开展和实施。
结语
总之，市政工程施工质量同城市居民生活状态及城市整体面貌直接相关，尽管工程施工的技术难度不高，但是市政工程工期短，施工中隐蔽工程多，施工作业面窄，施工条件复杂，施工中必须严格按照施工标准及施工工序进行，并对各道工序做好质量控制管理，发现问题及时解决，只有这样严格控制每道工序质量，才能让市政工程如期完工，才能确保市政工程整体质量符合标准。
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