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摘要：近年来，新型施工工艺和施工材料的出现，不仅提高了房屋建筑维修工程的质量，还为其提供了切实有力的保障，同时也提高了其性能的实用性与安全性。但是由于房屋建筑维修工程的成本投入基数较大，而扩大自身利润是建筑企业的重要发展目标，因此建筑企业必须适当地节约施工成本。基于此，本文对房屋建筑维修工程造价控制进行深入探究，以供参考。
关键词：房屋建筑；维修工程；造价控制
引言
在房屋建筑维修工程中，工程造价控制是重要的管理内容，与建筑企业的盈利情况和整体经济息息相关。因此，建筑企业必须充分认识并重视工程造价控制，同时从多方面、多维度进行严格管理，从而实现削减房屋建筑维修工程造价的目标。
1建筑维修工程造价控制中的常见问题
1.1建筑维修工程项目杂、内容多，难以管理与控制造价
通常在改造与维修建筑物的时候都通过指定单位来承包改建，但是在实际维修中，由于维修工程项目繁杂、内容较多，因而有些维修建设单位会将一些零星的工程承包给其他施工单位，这就导致维修工程的账目比较分散难以集中控制与管理。另外维修工程有着较多的隐蔽工程，若是造价控制人员无法实时查看施工现场操作，并不了解实际维修与改造内容，就会导致很多工程量无法准确获知与查证，加大了建筑维修工程竣工审核与结算工作的实施困难。
1.2建筑维修工程重视质量与进度，忽略了对造价的控制
通常情况下建筑维修工程要求的工期比较紧，而施工任务与内容比较繁重，这也导致在实际建筑维修项目的造价管理与控制中难以把握好全面内容，出现造价控制的放小抓大现象。建筑维修建设单位将造价控制重点关注在招投标项目方面，而那些临时改造、维修的建设项目一般都采用议标、邀标方式，或者只要求投标企业报下浮率，以此来选择建筑维修工程的施工单位。在维修建设过程中，相关企业为了赶工期而忽略了对材料的重复利用，材料在应用上多以购买新材料来进行，加剧了材料成本的增加。还有些维修施工单位为了获利而故意多计项目工程量，这些都表明了现阶段我国建筑装修工程在实施建设过程中忽略了对造价的控制与管理，只一味追求施工质量与进度，没有科学并完善的开展事中控制与事前预防工作，这也在一定程度上造成我国建筑维修工程的成本浪费与损失问题频出。
2房屋建筑维修工程的造价控制策略
2.1转变传统造价管理理念及方法，不断提高成本控制意识
（1）树立动态管理新理念，对报价表进行实时监督，通过审核后如实上报，以确保工程造价结果的有效性和准确性。（2）在过程中要善于运用BIM技术来改变传统的工作方式，并在项目决策环节有效利用BIM技术，从原始数据中选择有针对性的造价指标，以提高工程造价预算效率和准确性。在施工过程中，可以将房屋建筑维修工程数据代入BIM模型进行推算，以准确提高工程造价信息的共享能力。
2.2建立全面的造价控制系统
在房屋建筑的实际施工过程中，相关管理人员应主动积极地把控工程造价技术控制系统的完善工作，进而高效保障施工项目的顺利开展。并且，管理人员还应建立有效的工程造价控制系统，从而让建筑企业可以借助这一科学技术来准确预测、分析、调整工程的各个因素，并最大限度地在控制范围内完成最有效的工程造价成果。
2.3施工前的造价管理
（1）重视合同的签署。在有效完善房屋建筑维修工程造价控制工作的同时签订有效的合同条款，是非常重要的环节之一。对此，建筑企业在签订合同时，既要严格按照招投标文件进行，也要不断完善合同的相关条例。另外，就施工设计中因不确定因素影响导致的问题，建筑企业在合同签订过程中务必要保证在秉承双方平等互惠原则的基础上，争取对双方都有利的合理的条款。（2）做好有效的成本预测。成本预测是利益最大化的途径之一。新型有效的成本预算不仅能有效解决财务部门报表中存在的滞后问题，还能进一步有效地规避账面上现有的成本失控问题。在施工前期，建筑企业需将定额标准作为依据，对施工预算进行核算，并严格定额人工费、机械费、安全措施费及材料费的预算，从而找到最佳且可实现的降低成本的路径，以更好地确定目标成本。（3）转变管理模式。在推进房屋工程造价管理的过程中，建筑企业要改变现有的静态管理模式，将全过程管理这一先进理念融入动态管理模式中，以进一步推进动态管理模式的发展。在项目施工开始前，要以设计图纸和施工方案为依据，核对与清查工程量清单，以避免遗漏现象的出现。
2.4施工现场的安全管理
安全管理是房屋建筑施工企业管理的必要环节。建筑企业应在稳抓管理的同时积极探索创新，使企业的安全管理目标得以实现，尽量避免施工事故。在实际施工过程中，低水平的安全管理会严重影响工程质量，延长工程建设周期，降低建设单位生产效率，从而在无形之中增加施工成本，最终影响施工单位的经济效益。建筑单位在现场施工过程中要采取的措施如下：（1）成立安全生产管理部门，有效落实安全生产管理工作。务必做好对现场的施工队伍的安全管理，建立健全各项责任体系制度，从安全技术的角度建立教育检查制度体系，并与相关单位签订责任书，以更好地确保安全文明施工，减少工程安全事故，进而减少工程造价。（2）在施工阶段，层层把关、严格审查所有施工所需的材料，避免出现质量问题。（3）对于已通过审核的材料，要及时做好记录与归档工作，并培训施工人员专业操作手法，让其操作更规范，从而避免因操作不规范而导致的返工情况；同时还可以防止浪费不必要的材料费、人工费，进而达到降低工程成本、获取更大利益的目的。
2.5工程结算阶段的造价管理
当工程项目建设工作完成后，建筑企业要将竣工验收这一环节落实到位，细致地验收每个工程子项目，不能只简单对照原有的施工图纸进行大概的比对，否则会出现因工程量虚大所导致的工程造价增加的情况，从而进一步影响工程项目的质量。对此，建筑企业需做到以下四点：（1）严格按照工程造价管控政策的规定及工程造价费用的定额标准，检查每一项工程的实际施工费用，从而保证费用的准确性。（2）在具体的施工过程中，造价管理人员与施工人员需十分熟悉施工组织方案，并加强对施工变更签证和施工合同等资料的了解，切实核查施工合同。（3）为防止工程量的错算、多算、无效核算所造成的工程量，工程验收人员应严格审查、反复确认签证材料间可能存在的问题，并有效地应用计价准绳，最大幅度地降低工程造价。（4）工程验收人员需仔细审核施工方上报的所有材料，要到施工现场实地考察，不能为了省事省时间而跳过实地验收环节，以防止施工方故意将施工费用提高、胡乱上报虚假施工状况的不良情况发生。
结束语
总而言之，房屋维修工程的造价控制，是保障维修工程全工期顺利开展和结算的重要依据，是维修工程健康、有序发展的基本条件，也是维修施工过程中较难实际操控和执行的内容。因此要对工程维修内容严格把关；在施工阶段也要通过严格的监管制度和进度监控，确保维修工程保质保量地进行。此外，资金源流的支持是维修工程造价控制的根本保障，这就需要政府加强投资的保障工作，为维修工程的健康有序开展奠定基础。
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