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摘要：近年来，我国城市化发展进程在不断加快，并且在城市人口不断增加的形式背景下，为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求，建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度，这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。基于此，本文就建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行了探讨。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
现代城市化建设进程加快，人们生活水平持续上升，对于基础设施建设提出较高要求，建筑行业拥有广阔发展前景。建筑工程项目施工周期较长，涉及到较多的内容，需要积极开展工程造价工作，实施动态化管理，实施综合控制活动，从而有效提升建筑工程造价水平。
1建筑工程造价动态管理的作用
1.1 有利于节省工程投资
建筑工程造价动态管理的有效开展不仅可以节省投资支出，还能促进建筑行业健康发展。因为建筑工程有烦琐、复杂等特征，各环节都需要进行造价管理。基于此，为使建筑工程取得一定的社会效益，需要对造价进行动态化管理。
1.2 有较强的指导性作用
建筑工程造价管理内容诸多，在建筑工程发展时期，需要对各项价格变动进行全面管理，进而满足建筑工程管理需求。而建筑工程造价管理难度较大，以往传统的管理模式会导致成本出现超支的现象，需要运用动态化管理来完善工程造价，全面发挥出建筑工程造价动态管理的指导性作用。
2 建筑工程造价动态管理的不足
2.1重视程度不够高
建筑项目管理层没有充分了解动态管控造价工作，重视程度不够高，导致施工成本增加，产生超支情况，降低工程项目经济效益，影响工程施工进度，从而给企业的经营带来不良影响。
2.2造价人员内部缺乏沟通
工程造价动态管控，需要造价人员实施充分交流和沟通，全面掌握到工程项目内部各项情况，了解到造价工作的具体要求和步骤，汲取造价管理经验，形成与时俱进的创新精神，有效减少数据管理的的失误。
2.3造价管控环节有脱节现象
实施建筑工程项目造价管理，要能够全面关注到投资估算、施工图预算、设计概算、结算价、合同价以及决算价等方面环节，这些环节保持着互相联系、依存的关系[2]。然而现实工作进行中，造价控制人员的关注度不够高，没有形成整体性认识，促使造价管理有脱节情况，影响到动态管理的科学性和合理性。
3建筑工程造价动态管理及有效控制措施
3.1决策阶段造价管理与控制
要想保障建筑工程造价管理实效，相关建筑企业需从决策环节就着手介入，科学的决策对于后续建筑工程的动态管理具有关键性的指导作用。对此，各建筑企业应谨慎落实好建设初期的勘探准备工作，深入施工一线，勘察现场明确参数，做到严丝合缝，把一系列可能性因素都勘察、考量在内，以帮助后续设计工作的有序进行。
在制定项目决策时，工程造价的估算需要充分且完备的实例与数据证明、支撑，尽可能确保造价预算结果的准确性，缩小与实际施工环节的误差。
此外，建筑企业还应持续优化自身投资方案，避免在实际施工环节中出现资金链断开的局面，保障项目施工的稳定运行与开展。
3.2设计阶段造价管理与控制
通常情况下，在判定项目设计合理性时需要从以下两方面予以衡量：（1）设计内容的精确性。建筑企业在开展项目设计时，需要将施工环节中存在的每个细小流程都纳入考量范围中，尽最大可能排除后续施工忧患，从而保障造价管理的高效运行，推进整体项目工程的发展进程。而相应地，一旦设计失准，则会使得项目建设被迫停工，延误工期，使得施工成本极大增加，为后续造价动态管理的实现带来极大的工作难度。（2）设计方案的科学性。建筑企业在拍板设计方案时，需要充分参考建筑本身所具备的实际特征，同时还需衡量项目资金的可行性，即设计方案的制定要在合理的资金预算准许范围内进行。此外，设计方案应兼顾施工环节的可行性，尽量降低施工难度，充分考量施工环节中所应用到的施工设备以及施工团队人数等限制性条件，将其代入设计方案内，从而更好地把控项目中间成本。方案一经拍定，后续的项目施工务必严格参照设计方案规划内容有序执行，不可擅自改变。因此在落实设计方案时，造价管理部门应尽到全方位的追踪、敦促职责，保障施工按计划行事，尽量避免设计方案大幅度改动，从而方便施工造价的动态管理，促进项目建设的稳定开展。
3.3施工过程中的造价管理与控制
在建筑工程施工过程中，合同管理十分重要，应依照合同中的相关规定来审核建筑工程施工环节，寻找制度完善且技术强的施工单位。建筑工程有复杂性与长期性特征，一些不可预见的变化难以在合同中全面体现。工程变更会对项目造价产生极大的影响，所以，在建筑工程施工过程中，不可随意改变设计方案，如需要变更应及时进行沟通，然后及时做好施工设计审查，积极控制变更对造价费用产生的影响。另外，在建筑施工材料采购的过程中，需要融合市场与施工计划。例如2012年2月份—2016年6月份的南京市江北质量技术检测中心项目，该项目由1栋综合楼和1栋厂房组成，建筑面积15676m2，其中厂房为2层5500m2，综合楼为7层10176m2，主要承担土建、安装、消防工程的施工及施工总承包工作，项目工期300d，中标价为3388.76万元。项目主要难点之一是高层高，厂房层高达9m，大跨度（净跨达到15.6m，采用预应力钢绞线后张法配合钢筋砼共同受力），这两样需要专家对施工方案进行论证，编制专项施工方案，邀请专家论证方案，然后从原材料到施工过程实现全过程把控，确保施工的安全性，严格按施工方案要求进行监督施工，浇筑结束后，质量、观感都符合设计规范要求，避免出现材料短缺或者材料多样的现象，以控制建筑工程造价[3]。此外，还需要加强施工管理人员与工程设计人员的造价控制观念，使两者可以达到相互统一且共同配合的状态。
3.4竣工阶段的造价管理与控制
在建筑工程竣工阶段，也需要加强对建筑工程造价的动态管理与控制力度，相关工作人员应该认真的核查建筑工程的各个项目，并通过与所签订合同之间的详细比较分析，确定其能否满足合同的实际需要。为有效保证核算工作的质量，应该尽量选择具有良好信誉的审计机构，审核工作主要涉及下述内容：其一是工程量；其二是税费；其三是单价等，保证审核工作的真实可靠。此外，还应该加强对下述两种情况相关数据信息的整理：一种是没有完工的建筑工程项目；另一种则是发生变更的建筑工程项目，以有效降低建筑工程的实际施工成本。
4结束语
建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，并强化全过程造价动态管控，由此能够良好提升建筑工程造价水平，增加工程项目经济效益。
参考文献：
[1]曲明.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].商品与质量，2018（014）：270-271.
[2]胡夏越.动态管理在建筑工程造价控制的应用研究[J].建筑建材装饰，2019（008）：142-143.
[3]张超.基于全生命周期的建筑工程造价风险管理研究[D].安徽建筑大学.2018.
[4]孙峰，姜海宁.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].建筑工程技术与设计，2018（019）：3212-3213.