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摘要：建筑行业是我国国民经济发展中的重要产业，带动了我国经济社会的发展和进步，建筑企业间的竞争也愈加激烈。建筑企业要想立足市场，需要加强造价控制工作，在保证工程质量的前提下，最大限度的提升经济效益。本文主要对土建工程的造价管理进行分析，以供参考。
关键词：土建工程；造价；控制管理
引言
国内经济水平的持续高速发展，推动了建筑工程行业的发展，建筑工程行业涉及面广，几乎影响各行各业，对国家经济水平的健康发展有较大的作用，建筑工程行业土建工程的规模和数量也越来越大，如何加强土建工程造价控制管理成为建筑企业关注的重点。土建工程内容复杂多样，工程造价和优化控制管理的难度较大，为了使土建工程正常有序开展，保障建筑行业健康发展，控制管理土建工程造价十分有必要。
1土建工程造价控制管理的意义
土建工程造价控制管理的最终目标，就是节约项目成本，在满足工程质量和相关规定的条件下，降低施工成本，提高企业的经济效益。在土建工程施工前，要核算消耗的人力、材料等成本，结合施工图纸及施工组织方案，从实际工程具体情况出发，保证整个土建工程成本控制的合理性，为项目的顺利实施打下坚实的基础。土建工程的施工成本、经济效益和造价预算等工作有密切的联系，加强土建工程造价的控制管理能有效节约成本，提高企业的经济效益，推动建筑工程行业健康可持续发展。
2土建工程造价管控中存在的问题
2.1工程预算编制缺少合理性
土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。其主要原因是，相关编制工作人员在编制工程预算过程中，没有进入建材市场中进行亲自调研，也没有亲自到土建工程项目施工现场中进行实地考察，仅仅是凭借自身以往的经验以及根据土建工程项目有关的设计资料来完成工程预算的编制工作，导致工程预算编制科学合理性不足
2.2没有完善的土建工程造价管控体系
目前，我国大多数的工程项目的造价管控体系都是不完善的。工程本身不同的性质使得工程造价管理的方法也存在不同的地方，为了使得施工工程所用的资金不被无价值的消耗，有必要完善管理体系。同时，对于建筑企业的招标机制，没有相关的政策做出规定使得土建行业的市场相对混乱，管理机制中模糊不清的功能单位使得土建工程造价中的职权分配问题比较突出，影响了造价管理工作的质量。部分建筑单位只是顾及了自身的利益，在工程招标上没有按照规范要求的相关条件来进行，管理机制中又缺乏相关控制，使得这其中存在很多明显的漏洞无法处理。
2.3工程变更造成的造价失控
土建工程具有一定的复杂性，在实际的施工过程中，很容易因为各种因素的影响，产生工程变更。工程变更主要包括工程量的增加或者是已经完成工作的改动，无论哪种变更，都会直接地增加项目开展费用，这种情况对于企业来说非常不利，如果不能正视这个问题，很容易造成造价失控。在实际的施工过程中，管理人员必须要对工程变更问题给予高度的重视，要加强对工程设计方案的审核，必须要保证工程项目设计方案与实际的施工现场情况保持高度的吻合，减少变更问题的发生，同时，在工程项目的施工环节，管理人员也要对设计图纸进行深入的分析，如果发现设计方案中存在不合理的情况，要马上与设计人员进行沟通协商，在问题点还没有开始施工之前，把问题扼杀在萌芽中。
3土建工程造价控制管理的措施分析
3.1提升工程预算编制以及成本控制目标的合理性
增强土建工程造价成本控制管理，一定要真正意义上将土建工程成本预算以及编制成本控制目标工作做到位。首先，土建工程施工企业应该将重点放在工程预算编制方面，组织专业能力强、责任心重的相关工作人员来完成编制工作，经过增强工程预算编制事先调查、审核等工作内容，来提升土建工程预算编制的合理性。除此之外，还应该制定出土建工程成本控制的具体目标，在设定目标的过程中应该着眼于土建工程的整体情况，重点分析固定成本以及不可控成本这两个大方面，同时还要根据土建工程施工招投标等具体情况来决定出成本控制的具体目标。
3.2完善土建工程造价成本控制体系
土建工程造价成本管控体系结合市场发展趋势以及内部经营结构来形成施工企业独特的管理模式，不断优化和完善土建工程造价成本管控思路和变革传统工作制度，紧密结合市场发展需求，从而通过整体的改革事业和优化措施完善土建工程造价成本控制体系。此外，要切实发挥土建工程造价成本管理工作的实质性和切实性，将土建工程项目计量规则、计算方式等方面进行标准化和统一化，从而形成有效的成本管理模式。再者，要大力挖掘建设方与施工方的管理力量和技术力量，通过建立健全土建工程项目施工的管理和协调机制，形成以管理组织为核心的系统化、规范化和层次化的人员管理体系。不仅如此，施工单位对土建工程造价市场要随时保持敏锐的嗅觉和发展事业，通过了解土建工程的市场行情，来不断调控自身的工作体系和工作结构，从而全方面做好工程造价成本管制体系和系统的完善工作。
3.3加强工程变更的监控
工程变更的有效监控，可以极大地提升造价控制的效果。在我国当前的建筑工程领域中，因为工程变更引发的造价失控情况屡见不鲜，对企业会产生严重的影响。设计方案的监控是管理人员的重点工作，设计方案的不合理，是造成工程变更的罪魁祸首，所以，在设计方案完成以后，工程各个参与方都要对设计方案进行严格的审核，包括结构合理性的审核、设计方案与实际的施工现场是否相符以及各个系统之间是否存在冲突，必要的时候，可以使用BIM技术对土建项目的施工进行推演，尽早地发现土建项目设计方案中存在的种种问题。造价工作人员在造价工作开展的过程中，要深入到土建施工现场，对各种施工情况进行实时的了解，掌握一手资料，同时，要围绕设计图纸，展开精确的工程量计算，合理地套用定额，保证造价工作的精确性，为造价控制打下一个良好的基础。
结语
综上所述，土建工程是建筑工程项目中的重点内容，土建工程的内容复杂，在项目开展中，需要大量的资金来完成，有许多的因素都会对施工造成影响，产生造价失 控的情况，为了提升企业的收益，实现利益的最大化，企业必须要在土建工程的各个环节上，都开展造价管理工作。土建工程造价全过程控制对于企业来说具有非常重要的意义，可以有效地降低企业在工程项目中的资金投入，使企业可以更加稳定地立足于当前社会，同时，企业还可以通过造价控制，体现出经济性的项目开展原则，对于土建项目质量的提升也具有非常重要的意义。
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