中晨工程咨询有限公司襄阳分公司 湖北襄阳 441021
摘要：建筑企业要想实现自身企业的经济利益最大化，就要做好工程造价的管理，才能逐步提升企业在行业内的竞争力，实现建筑企业的长期稳定进步。但是很多的建筑企业并没有意识到工程造价的重要性，在实际工程造价管理中缺乏专业机制的管理，还受到多种因素的影响导致很多疑难问题的出现，下面将对工程造价中存在的疑难问题进行详细分析，并提出有效的解决办法，促进建筑企业利润的最大化。
关键词：工程造价；疑难问题；解决措施
1建筑工程造价简述
在建筑工程开展的过程中，为了合理控制好施工成本，需要按照设计图纸和施工方案进行工程造价的编制，在编制的过程中要确定好两个关键要素：一是工程量，工程量一般根据图纸得来，相关的技术措施可以根据施工方案得来；二是价格，材料的价格可以根据图纸规定的型号结合市场进行查询，人工、机械设备的价格可以根据施工方案中配备的资源计划进行编制。在编制工程造价的过程中，主要考虑预算造价是对成本进行控制，并预估实际发生的费用，由于工程预算造价的编制决定了成本控制的效率，所以一定要控制工程造价的编制，在编制过程中，要充分考虑各因素的影响，计价要全面，要综合项目各部门完善工程造价的编制，提升其合理性，便于后期高效的指导成本管理工作的开展。工程造价的管理流程见下图1：
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图1：工程造价管理流程图
2工程造价中存在的疑难问题
2.1相关制度不健全
我国政府及相关的建筑管理机构虽然已经建立相应的工程管理制度，但是在很多的方面还缺乏严谨性，管理制度的各项内容都有待完善，使得工程造价无法发挥真实的效用。规章制度和责任制度都是进行科学的工程造价的重要前提，但是目前工程造价体系还不健全，责任划分不明确，导致工程造价的最终结果具有一定的偏差。
2.2工程造价不真实
由于工程造价管理制度的不完善，导致工程造价中的各项数据缺乏真实性和准确性，这是大多数建筑企业的通病。建筑企业要想有效提高自身的行业价值，不是单靠一个决定就能改变企业的命运，而是需要对施工和管理中的每个细节进行认真履行，促进建筑企业各项数据的真实和有效，才能促进决策的准确性，避免工程造价失真情况发生。
2.3缺乏对承包单位的监督管理
很多的建筑企业在进行大型的工程建造的时候，人手不够，施工进度紧张，所以会进行工程外包策略，但是在对外承包的过程中很容易出现很多的问题。有些建筑单位为了赶进度，在进行承包单位招标的过程中提前进行施工现场的招标，缺乏监理机制的监督，使得监理失去其原本存在的意义。还有很多的建造单位为了节省成本，在招标过程中投机取巧，只是单纯地选择报价低的企业进行合作，缺乏对投标企业的综合评价，后期对工程造价的影响巨大。还有很多的承包商管理人员缺乏管理意识，导致工程的实际成本远远超过预设成本，加大了成本管理的难度，对工程造价具有较大的负面影响。
3工程造价中的疑难问题解决措施
3.1建设工程造价项目管理
针对上述的“工程造价中的疑难问题”，建议工作人员从整体角度入手，全面开展项目管理，将项目管理理念融入工程造价控制全过程。建议精细化保存道路工程的相关造价资料，将造价人员的个人资料、工程造价来源依据、造价计算方法等保存起来，以此为后续的工程造价审核工作提供资料支持。工程造价管理中，对于工程造价有效控制，就需要多方面采取措施，将组织、技术、经济等相结合。从组织角度而言，所采取的措施中需要明确项目组织结构，对于造价控制人员要明确，做到责任到位，使得造价管理工作由专人负责。从技术角度而言，需要采取的措施是做好初步设计的监督和检查各种，做好技术设计工作，对于施工图设计要严格要求，深入到技术领域对于减少资金投入方面的问题进行研究。从经济角度采取措施，需要对工程造价的计划值与实际值进行动态比较，对于各项资金的支出都要进行审核。
3.2加强工程造价信息管理
针对上述的“工程造价中的疑难问题”，建议工作人员积极引进信息技术，充分发挥现代社会技术优势，将信息技术、数据技术、3D建模技术等作为工程造价管理的主要工具，既能够提高造价计算精准性，有能够强化造价管理力度。在实际过程中，要不断提高工作人员的信息化管理意识，促使工作人员能够熟练使用相关造价计算、管理软件，全面搜集精准的工程造价信息，关注与各部门之间的信息化交流，以此制定科学的造价信息化管理目标，提高造价管理水平。此外，要将信息技术融入造价的审核与管理中，通过数据分析功能及时提出关于预算与决算的问题，及时解决问题，优化造价管理，体现现代社会工程造价管理的优势。
对工程造价实施信息管理，可发挥信息的监督作用，在工程设计阶段将造价控制在限额之内，从工程实际情况出发进行限额设计，将价值工程引入其中，可以弥补限额设计的不足，通过分配限额总值，优化方案和优选方案，使限额设计在应用中更为经济合理。对于同一基础设施投资项目，根据实际需要采用不同的设计方案，因此所产生的造价也会有所不同，可以采用价值工程进行最优方案的选择。比如，在设计阶段应用BIM技术，将价值工程控制项目成本充分利用起来，将关乎到成本的影响因素都输入到BIM模型中，对于项目的功能以及消耗的成本要充分考虑，着重于研究产品功能，选择最佳的成本配置方案，将成本控制在最低。将利用价值工程充分利用起来，结合使用BIM技术评价设计方案，对于其经济性进行衡量，还要可以保证设计方案的实用性和可行性。
3.3建筑工程造价方案管理
针对上述的“工程造价中的疑难问题”，建议工作人员开展工程造价方案管理工作。在厦门新机场蔡厝片区城场路（翔安东路至溪东路）工程的预算与控制价格核算的过程中，工作人员要结合工程实际情况，考虑周边的基础设施建设情况，控制工程建设进度，以此制定造价方案管理规划，保证各项预算均能够有效落实，避免在施工过程中由于调整工序、修改方案增加工程造价，以此保证预算的有效性，按照规划完成施工工序，凸显工程造价管理的应用价值，为工程的顺利建设提供有力保障。
3.4实施动态化造价控制
工程项目造价管理中，要做到全面管理，实施动态化造价控制是非常必要的。动态化造价控制的因素包括施工材料和施工与设备的价格、工程建设中需要投入的人工费用、隐蔽工程的资金投入、工程变更的资金投入等等。工程项目造价控制的各环节中，动态化因素是比较多的，这也是导致造价波动的主要原因，这就需要认真分析投资决策阶段的动态因素，诸如施工材料和施工与设备的价格、工程建设中需要投入的人工费用、隐蔽工程的资金投入、工程变更的资金投入等等，提出行之有效的应对措施。工程项目造价控制的各环节中，动态化因素是比较多的，这也是导致造价波动的主要原因，这就需要认真分析动态因素，提出行之有效的应对措施。
结束语
综上所述，为了更好的促进建筑行业的发展，建筑施工企业在项目施工过程中一定要合理编制工程造价，为成本控制做好基础工作，在项目开展的过程中，根据预算工程造价开展成本控制工作，针对当前工程造价编制中存在的疑难问题，要通过完善造价管理制度和提升造价人员的专业水平来杜绝这些问题，提升工程造价的准确性，促使建筑工程项目实现效益最大化。
参考文献：
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