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摘要：随着人们生活水平的提高，，建筑行业发展迅速，土木工程作为建筑行业建设中比较重要的一个部分，土木工程的发展也较为迅猛。在土木工程建设中，工程施工与造价管理问题对工程的质量有直接影响，可能会危及人身安全和财产安全，不利于建筑企业发展。基于此，文章深入探讨了土木工程管理与造价控制问题及相应的应对措施，以供参考。
关键词：土木工程；管理；工程造价；有效控制
引言
土木工程在现代社会的发展下，其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展，尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设，更加增加了土木工程的管理难度。虽然土木工程建设越来越繁复，建筑成本增高，但是却能直接反应一个城市的经济发展状况，也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。因此，对土木工程建设进行科学合理的管理，采取有效手段，将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中，才能提升土木工程施工效率，使土木工程的发展满足现代设会发展需求。
1土木工程管理的目的
国际市场的发展。随着经济全球化的进程，国际市场经济正在经历各种考验。由于中国的单一市场受全球化的影响，并且趋向于全球发展，我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。中国土木工程作为主要产业，有效管理对于更好地进入国际市场非常重要；完善现代企业制度。坚持“自强不息，自我管理，盈亏自负”的精神，兼顾市场不断变化的需求，不断适应新的业务类型和发展阶段，以建设合同的规范化管理推进企业发展和完善自身的企业制度；市场交易的规划化。今天，中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力，进一步解放和发展社会生产力。土木工程管理可以有效地促进土木工程市场参与者进入市场，从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。
2土木工程管理与工程造价的有效控制
2.1前期工程造价控制
土木工程造价控制工作的流畅性实施，能够降低工程实践期间的成本比重，最大限度实现工程资本科学规制。①工程施工前做好周围环境勘察，以精准的数字对周围区域建设的基本情况进行反馈，进而形成系列化工程资源管理结构。②预留足够的施工环节工作安排，合理有序进行工程造价资源的把握，也就是预留足够的工程施工安排。例如，土木工程施工管理战略全面探索工程中，工程造价管理人员需要在工作实践前期，从周围地质环境、水文环境等方面勘察周围环境；同时，通过设计图进行造价成本评估，最后将这两部分数据结合在一起，进而实现了造价因素的统筹性安排。从建筑工程项目施工的基本情况入手，合理有序进行生产因素的安排与统筹性分析，不仅实现了土木工程施工成本的科学性调节，还可以规避生产产业资源体系安排不到位的状况。
2.2人员管理策略
由于在土木工程进行到施工阶段时会出现或形成各种影响与限制，这些影响与限制因素便是导致土木工程出现质量问题，或是导致管理工作无法有效进行的关键原因，甚至可能直接限制土木工程施工进度与效率，并大幅降低土木工程对社会与企业的实际效益。而土木工程中的施工人员在诸多影响与限制因素之中属于重要部分，施工人员自身能力、素质以及工作效率的高低，都可以直接决定土木工程整体质量，因此，建筑企业需要针对施工人员开展有效管理，这样才可以保证土木工程质量。首先，需要在施工现场构建人员管理部门，此部门主要任务便是针对施工现场所有人员开展实时管理，保证所有施工人员都可以根据自身工作职责进行施工，促使土木工程得到质量保证。其次，可以在施工现场将所有施工人员划分为不同小组，在每一个小组之中挑选出一名施工人员担任组长，由组长负责小组内所有成员的日常管理，这样不仅能够帮助管理人员分但工作压力，还能切实避免施工人员在工作之中出现争执问题。
最后，由于施工现场流动性较大，这对于土木工程管理而言就属于一种特殊隐患，当施工现场频繁更换施工人员时，就不能保证所有人员能力、意识与思维都处于相同等级，其中很可能存在部分施工人员对于施工安全没有准确意识，这样就容易在施工之中因意识不足引发事故，对于这种情况，就需要管理人员全面增加施工人员对日常工作正确意识，从而有效降低土木工程事故发生率。
2.3完善土木工程造价管理体制
为解决目前国内工程造价管理体系不完善问题，必须建立健全土木工程项目造价管理机制和组织机构，必须充分发挥施工阶段成本管理的最大效益和价值，要以工程造价工作为平台，统筹兼顾，全面掌握各项施工信息，真正全面控制工程造价系统可以对资金预算与控制的各个环节实现有效的监督管理，一旦数据出现变化，能够第一时间体现在土木工程造价管理体制之中，相关部门就会立即对产生错误的流程做出调整。
2.4项目施工阶段的工程造价控制
土木工程项目施工阶段所涉及物料人的管理，且施工过程复杂多变，在工程造价过程中，首先要加强施工合同管理，合理规避合同中潜在风险；其次，在施工前对施工图纸进行详细研究，发现问题提前解决，做好事前控制工作，对返工成本和施工索赔进行控制；最后，加强对施工现场的成本控制，对物料的领用、人工成本等都要进行有效的控制，严格按照规定流程进行施工，有效降低施工成本。
2.5增加工程造价控制认知
在土木工程之中增加所有人员对工程造价控制认知时，需要通过以下几点着手开展。其一，由于土木工程造价结算详情会根据施工地点与内容等因素而各不相同，因此，便可以土木工程招投标环节所签订的合同作为前提，再综合土木工程施工详情，针对造价结算展开正确编制，如果造价结算情况稳定时，便可通过固定预算方式进行编制，从而促使土木工程造价得到全面控制。其二，在增加土木工程造价控制认知时，需要增加所有人员对于工程造价的正确控制意识，促使所有人员都能够在土木工程之中通过最为直接、准确的方式开展施工操作，这样不仅能够保证土木工程质量得到提高，还可以切实避免土木工程在各个环节中出现浪费情况。
2.6强化土木工程管理人员安全意识
土木工程管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，其安全问题的管控对整个建筑行业的稳定发展具有重要的意义。通常，建筑企业要想实现对土木工程施工质量和安全的有效管理，避免安全问题导致的施工进度减慢、预算成本超支等问题，就要不断强化和提高土木工程管理人员的安全意识，严格贯彻落实施工中的每个安全管理细节。①加强对施工过程中的安全管控。土木工程项目施工时，必须严格根据科学的施工图纸和流程开展工作，合理地把握整个工程进度，确保工程的整体质量和安全达到相应标准。②加强对施工材料质量安全的管控。土木工程造价管理人员在购买施工材料时，不仅要仔细查询供应商资质，购买后还需要进行更进一步的材料检验工作，避免因为施工材料不达标而造成的工程安全质量问题。
结语
土木工程作为建筑行业最常见的一种施工方法，其造价管理与控制关系着整个建筑工程项目的经济收益。因此，面对建筑行业日趋激烈的市场竞争，企业需要不断健全整个土木工程管理制度，打造完整的工程造价体系，强化施工安全管理问题，提升土木工程从业人员的综合素质。只有这样，才能实现对每个工程项目成本的有效控制，提升土木工程管理整体水平，从而进一步提高企业效益，促进土木工程行业和建筑企业发展。
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