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摘要：作为城市重要基础设施的市政道路，常常因为各种质量问题而产生非常差的使用体验和安全隐患。只有采取有效的措施对质量管理进行防范才能最大程度上提高道路的质量并避免修复道路造成的不便。
关键词：市政；道路施工；质量管理；问题；措施
1市政道路工程的施工特点
1.1施工准备时间短
一般情况下，为了减少对于城市交通的影响，政府投资市政道路的修建，要求施工单位在保证施工质量的前提下，能够尽快完成对于道路的施工，保证交通尽快恢复。时间紧任务重，这对于施工单位而言是一个挑战。
1.2建筑空间小，拆迁面积大
在市政道路工程的修建施工中，很多情况下会在拥挤的街道进行修建，老旧的街道通常十分狭窄且人流量大，道路修建不可避免会对交通造成一定的影响。施工单位的建筑空间有限，时间也非常紧迫，并且施工区域也较为狭小，为了能够尽快进行施工，完成施工任务，施工单元应当先确定合理的拆迁面积，以便进行后续施工修建。
1.3管道改造复杂
城市建筑物密集，人口稠密，基础设施一般较为完善，地下往往埋藏着大量的管道，而施工单位进行道路修建时，就必须对地下管线进行改造[1]。由于管道的种类与数量都非常多，施工单位必须对管道进行分类，不同功能的管道往往改造方式也会有差别，所以管道的改造难度较大，对于施工人员的素质要求较高，对于施工单位来说也是一个挑战。
1.4对原材料的大量投入
由于城市道路施工的工程量大，所以在施工中往往会用到比预计更多的原材料，故在保证修建质量的前提下，应当妥善选取原料，并合理使用，减少政府的开支。
2市政道路施工质量管理中存在的问题
2.1工程质量管理体系不完善
市政道路工程的施工环境比较特殊，同时由于道路工程会贯穿城市的居民区，从而会对周边居民的生命安全产生一定的威胁。市政道路工程在实际的施工中，施工单位没有认识到施工现场对于施工质量管理的重要意义，没有根据道路施工的具体情况只当施工管理计划，从而不能保证施工在预计的工期内进行。同时，市政道路施工质量管理体系的缺失，没有合理的制度对施工人员的施工行为进行约束，导致施工的质量不能得到可靠的保障。市政道路工程的施工环境比较复杂，质量管理体系的缺失，导致施工不能正常进行，施工工期被延长，从而增加了企业的成本投入，降低了企业的经济效益。此外，在施工的过程中，施工材料以及施工机械设备的使用不当，会导致施工质量有一定的影响。管理人员的工作职责没有被详细的明确，导致管理工作的开展中遇到更多地问题。部分管理人员为了个人利益，收受贿赂，从而造成施工人员在施工中偷工减料，给工程质量带来很大的影响。
2.2 施工人员工程素质不高
如果作为道路施工主体的一线作业人员在施工技术、责任心以及职业道德等方面存在较大的不足就会导致市政道路施工的技术措施难以贯彻落实，进而造成质量问题频出：（1）有大量的市政道路施工人员是施工企业从社会上聘用的临时工，且这部分人往往也不具备专业的工程技术学习和实践经验，或者其实践经验中本来就存在错误。（2）有一些施工企业不重视施工人员的日常技术培训、新员工的入场培训以及作业前的技术交底，导致一部分一线作业人员对市政道路施工的质量控制要点不清楚、不了解进而产生质量通病。
2.3监管存在漏洞
事实上只要在道路施工的各个环节中做好施工过程质量控制，就可以有效地避免各种质量通病的发生，但是有些市政道路施工企业在质量监管方面存在一定的漏洞进而造成管理上难以取得良好的效果。具体表现在：（1）存在很多隐蔽工程的道路路基施工很容易因为监管不到位而产生潜在的质量隐患，例如，路基回填过程中没有控制回填土的含水量或者没有将一些板结在一起的大块土剔除出来。（2）施工企业的技术人员和质量管理人员没有对现场的质量控制要点进行严格的监督。（3）为了追求工程效益而盲目的提高施工的速度进，而造成质量控制的各种制度和措施难以落实到位。
3优化市政道路施工质量管理的策略
3.1制定科学合理的施工设计方案。
在市政道路施工，通常情况下建设资金都是由财政部门筹措，建设单位对于投资的标的额、施工进度和质量等要求随意性比较大，因此在具体施工过程中一定要编制一套科学合理的市政道路施工方案。在市政道路规划设计的初期就要将近期目标和市政基础设施的远期规划相互结合，这样才能够避免在城市发展过程中造成市政基础设施之间的矛盾，比如为了铺设一些电信管道、排水管道或者热力管道，对已经铺设好的市政道路重新进行开挖，既造成了市政道路的破坏，也会浪费国家的财政资金。
3.2采取相应措施提升质量管理水平
为了保证建筑施工单位管理水平的提高，施工单位必须重视对施工人员的管理以及施工现场资料的管理。建筑工程施工项目中对于技术要求比较高的施工内容，施工人员必须经过严格地岗前培训并且取得相应的资格证才可以开展施工。与此同时，施工单位管理人员必须做好施工环节质量的把控工作，保证每个施工环节的质量符合质量标准。结合建筑工程的实际情况合理调整施工工序的顺序，从而实现对资源的合理利用，保证施工能够按照预计的进度进行。建筑工程具体施工的过程中管理人员必须做好实施监督与管理，保证施工进度的正常进行以及施工质量的可靠性。施工单位相关管理人员可以不定期对建筑工程质量进行抽查，保证建筑工程质量的全面提升。
3.3增强施工人员的综合素质
施工人员的整体素质是决定市政道路整体施工质量的最主要因素，因此施工单位务必要重视对施工人员素质的培养。首先，施工单位需要严格制定人才选拔制度，采用树立榜样的形式，找出企业内优秀的员工，并提倡大家向其学习。同时，单位应当组织他们去更优秀的企业学习经验，增加施工人员基础知识的储备量。其次，施工人员也应当自觉更新自身已经具备的知识与技能，不断增强自身的责任感与使命感，并积极学习与融入现代化的施工理念，将理论知识不断融入实际施工中，从而巩固已有的专业技能。最后，施工单位也应当为员工制定相应的学习目标，定期对企业员工进行业务考核，从而提高施工人员工作的积极性以及工作热情。
3.4强化质量监督
（1）道路施工企业的专职质量管理人员应该每天都对施工现场进行定期或者不定期的巡查从而发现施工质量问题并要求整改。质量管理人员在检查的过程中一方面可以通过现场指导的方式告知施工人员正确的施工方法，一方面也可以通过下发书面整改通知单或者处罚单的方式来强制规范不合格的施工行为。（2）从建设单位的角度来讲应该聘请专业的工程监理团队来监督施工单位的施工行为并确保施工质量满足要求。（3）施工企业的项目部、监理单位以及参与建设的各个公司应该每周至少组织开展一次全面的质量检查以确保及时处置各种质量问题。（4）对于土方回填、基础夯实等隐蔽工程应该确立每完成一道工序就检查确认一次的管理方式且合格后才能开展后续的工序。
4结束语
市政道路是体现城市发展的重要环节，市政道路的质量对城市的发展有直接影响，同时也关系到市民的出行安全问题，因此确保市政道路施工质量达标是对施工单位的最基本要求。为了保证施工质量，施工管理者一定要深入施工现场做好现场情况的了解，发现施工现场在质量控制中的一些薄弱环节。在施工中要充分发挥监理的作用，对于施工质量问题要尽快解决，确保市政道路的施工质量不受影响。
参考文献：
[1]邱贵恒，刘族盛.市政道路施工质量影响因素及控制方法研究[J].建材与装饰，2018（33）：254-255.
[2]洪英光.市政道路施工质量影响因素及控制方法研究[J].四川水泥，2018（6）：15，256