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摘要：建筑机电设备的安装是建筑工程建设中重要的施工内容。而建筑机电设备在安装的过程中会受到多种因素的影响，为了保证建筑机电设备安装工程能够顺利地进行，施工单位必须加强对建筑机电设备安装工程管理的重视程度。本文概述了建筑机电设备安装工程，并根据现阶段建筑机电设备安装的具体情况指出了其中存在的各种问题，最后基于提高建筑机电设备安装质量的目的提出了建筑机电设备安装工程管理要点。
关键词：建筑；机电设备；安装工程；管理
引言
机电设备的安装项目具有工量大且专业性强的特点，而对于安装管理工作而言，它往往和建筑投入使用过程中的安全性具有非常紧密的关系。为此，为保证整体工程的效益，就要求管理人员对每一项工作都进行落实，以保证建筑不同机电设备的施工质量。
1建筑机电设备安装工程概述
建筑机电设备安装工程整体涵盖范围较广，其主要包括了给安装过程中的给水排水工程、消防工程、智能化工程、电梯工程、暖通工程、电气及光伏发电工程、人防设备工程等。建筑机电安装工程贯穿了整体建筑工程建设的结构，但机电设备安装需要在整体建筑结构主体施工完成后才可以进行，并且在建筑整体装修前需要基本完成机电设备安装。由于机电设备安装的工期较短，需要在建筑施工时完成整体机电设备的安装。因此，在整体安装过程中不仅需要完善施工建设组织，而且应建立完整的施工管理体系，启动机电安装应急预案，甲方在各个系统的工作上要做好协商调解作用，最大程度的实现各系统的兼容性和扩展性，为整体建筑机电设备安装的人力、物力等资源提供保障。
2机电工程设备安装管理中存在的问题
2.1缺乏施工技术质量意识
建筑机电设备实际的安装施工过程中，施工人员的综合素质水平以及专业技术能力之间都存在很大的问题，导致机电设备的安装工程不能顺利地开展。施工人员对于机电设备的安装重视程度不高，导致在安装过程中不按照机电设备的安装顺序进行，从而影响机电设备的使用性能。此外，施工人员的安装施工技术不能满足机电设备安装的需要，施工人员不重视对自身施工技术水平的提高，使得安装质量存在一定的问题。
2.2缺乏安装的协调与配合管理
建筑机电设备安装具有明显的综合性与复杂性，在安装施工过程中，涉及因素相对较多。要保证安装工作顺利进行，必须要做好相应的协调与配合管理。但是当前，在我国很多机电设备安装施工管理中，一些管理人员缺乏安装的协调与配合管理，导致在安装施工过程中，在不同安装环节等方面，缺乏良好的配合，导致安装工序等受到影响。因此，组织协调性不足是机电设备安装施工管理中存在的一个突出性问题，必须在机电设备安装施工管理中，做好协调性工作，使得各个不同部门、工序之间能够实现交流与协调。
2.3工程缺乏科学性管理
由于外在与内在多种因素影响，在建筑工程安装项目确定时，需要全面的方案制定，以科学现代化手段对工程合理化控制。但部分地区在建筑机电设备安装工程管理上仍存在着问题，一些工程甲方在项目确定时没要按照有关规定研究方案制定，方案计划也没有论证，同时缺乏市场调研的积极性，没有重视建筑机电设备安装工程管理的意义。正因如此，使工程在安装建设期间达不到预期效果，无法顺利完工，使得工程整体质量得不到保证，严重脱离相关规定，使实际应用效果大大缩减，这样的工程使资金投入付之东流。
3建筑机电设备安装工程管理要点
3.1完善施工现场管理制度
建筑工程机电设备安装项目要想顺利地进行，管理人员要做好施工现场的管理工作。因此，施工单位要建立健全的施工现场管理机制，同时制定完善的施工现场管理规章制度。为了保证机电设备的施工过程严格根据施工规范进行，施工单位要结合自身的发展情况以及建筑工程机电设备安装项目的实际情况，制定符合施工单位的施工现场管理规章制度。施工单位管理人员要严格落实各项规章制度，从而保证理论与实践相结合。由于建筑工程机电设备的安装项目比较复杂，施工中由于多种因素的影响施工会难以顺利地进行。为了减少对机电设备项目正常进行的影响，施工单位要提前将所有的影响因素考虑周全，同时制定科学合理的应对措施，防患于未然。此外，建筑工程机电设备的安装项目涉及的细节工作有很多，管理人员要将细节的工作划分好，从而有效地提高工作效率，保证施工的质量。机电设备安装项目施工现场管理中还包括材料的管理。施工涉及的所有材料不可以胡乱地堆放在施工现场，管理人员要选择合适的人员对材料进行整理与保存。材料的取用要按照施工设计方案进行，避免材料的无故浪费，合理控制企业的成本投入。安全施工是施工单位必须保障的，要不断强化安全施工的重要意义，不断提高施工人员的安全责任意识，从而确保施工的安全。
3.2跟踪落实质量管理
当前，在建筑机电设备安装工程中，要保证其良好安装效果，有关管理人员需要在安装施工过程中，加强跟踪管理，并根据工程具体要求，做好安装工作质量管理。将质量管理的理念渗透到机电设备安装工程的全过程中，使得有关管理人员能够在安装施工过程中全面掌握设备安装的具体情况。安装跟踪在一定程度上可以实现良好的质量管理效果，有关工程部门需要根据机电设备安装工程具体情况，制定完善的质量管理计划，并在后期安装施工过程中，严格遵循质量管理的相关要求与标准，规范有关安装人员的安装行为，以保障机电设备安装的规范性。
3.3甲方管理人员提升能力
在建筑机电设备安装工程管理中，甲方控制人员的综合管理能力将会直接影响到机电设备安装的合理性及准确性，如甲方管理人员不具备综合能力将会使工程造价控制达不到预期效果，失去了原有的价值。在当前形式下，我国部分甲方控制管理人员的综合能力依然较为薄弱，导致安装工程的造价精确度无法保证，数据在预估时没有与建筑中多种因素进行相应结合，使数据预算不全面，没有达到预期的参考价值，因此甲方工程造价控制管理人员的专业能力十分重要。在该工程中要求甲方工程安装造价管理人员在相关预估方面，结合当前时代技术，达到与时俱进，并且，在工程造价方案论证的过程中，由施工方进行了造价论证，并提交给工程管理部门进行了审核。该工程甲方对整体机电设备的安装全面了解，对工程造价控制管理人员系统化培训，提高甲方控制人员的管理认知度，使工程造价控制管理人员的认知进一步完善，进而实现工建筑机电设备安装工程管理的全面优化，尽可能避免产生因投标设计方案与实际设计施工图偏差大而出现的超概问题，使工程预算的准确性大大提高。
结束语
目前，人们对于建筑的要求不仅仅局限于保暖，要求建筑具有更多的功能性，因此对建筑机电设备的要求也越来越高。建筑机电设备安装工程是一项比较复杂的工程，施工中涉及的内容比较多，施工单位必须做好建筑机电设备安装工程管理工作，才能确保建筑后期使用的安全性。
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