试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量 张涛

发表时间:2021/1/6   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:张涛
[导读] 摘要:现阶段,在经济发展的新形势下,建筑企业本身也迎来了新的发展机遇。
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        摘要:现阶段,在经济发展的新形势下,建筑企业本身也迎来了新的发展机遇。建筑领域的社会运行模式更加完善,能够给予经济层面在施工管理环节进行优化。但是,在房屋建筑正式地投入使用后,一些质量隐患问题也会有产生的可能性。在现有的研究当中,学术领域在科学管理方面已经形成了比较完善的系统化管理模式,能够适应社会发展的相关要求进行质量检验。
        关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
        引言
        伴随着我国经济的腾飞,我国的城市也在不断地进行自我更新和发展,伴随着城市的发展,建筑业在长期的为城市发展服务当中,也收获了许许多多的发展成绩,在目前,我国的建筑规模开始越来越大,对建筑企业的要求也越来越高,我国的许多优秀建筑,在高质量的建筑企业严格的监管和高规格的工程团队支持下,为城市的发展带来了有力的支持。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        目前对于社会各界人士和企业家来说,企业要想长远发展,首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说,对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造,主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障,给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步,住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中,新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节,做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础,另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益,对房屋建设质量没有严格要求,大量使用劣质建材,这将直接影响房屋设计施工的效率和质量,并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此,要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量,必须严格控制建筑施工质量。
        2如何提高房屋建筑工程管理与施工质量
        2.1完善管理体系
        在工程的发展中施工管理是建筑工程在后期能够良好运行的基本保障,因此,对于行业的施工工作管控方面要更加严格,不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。虽然我国的建筑工程进入了迅速发展的时期,但是在建筑工程的施工管理方面仍是处于初级阶段,没有完善深刻的管理体系的理解。就目前的管理体系方面依旧是浅显的,因此在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能。同时,建筑企业方面也要引进先进的管理制度,去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析去具体的解决,对于目前建筑工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案,同时,国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理,从而保证问题出现时可以得到及时解决,同时也保证管理工作有所参考,保证施工管理工作的更好进行。其次,针对时代的发展相应的管理人员要及时改变管理规范与措施,去提高管理效率,使得管理部门的工作更加有效,从而以管理工作的及时改进来确保建筑施工时的高效率工作,最后,有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作,确保以完善的管理体系为标准去严格实施管理方面的措施,对相应的人员进行监督与督促确保管理工作的良好落实。
        2.2优化材料管理
        施工使用的材料影响建筑质量,关系施工能否正常运行。因此,材料进场时需严格检查,从源头保证材料质量。①我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式,实时管理材料的存储、收发以及运输。

要针对原料采购时易出现问题的环节,注重人员选配,保证采购材料符合国家标准。②采购材料时,要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比,以保证采购建筑材料的质量。③要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据,也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同,质量标准是材料检测工作实施的前提。检测材料时,主要对材料的抗压能力、抗拉能力、空隙率、密度等方面进行检测,要了解具体检测项目,以保证检测工作的针对性,有效判断材料是否合格。只有优化材料管理,才能为工程施工创造良好条件,保证工程整体质量。
        2.3实行质量控制目标责任制,强化施工人员质量意识
        房屋建筑工程具有繁多复杂的施工环节,涉及到诸多不同的要素,因此系统全面的质量控制目标责任制是必不可少的,详见下图1。在此之下,可以进一步对总体目标进行分解和细化,落实到各参建部门。充分调动人员的主观能动性,包括施工、技术以及管理等部门,让合作更加高效和协调,促进住宅建设项目管理质量的提高。强化施工人员的质量意识,积极学习新的施工质量观,在施工的全程体现以人为本的理念,分次分批地组织施工人员接受专项技术培训和学习,提高业务能力,以便于应对施工中的各种突发事件,对于发现的质量和安全问题及时向主管部门反馈。对于施工人员素质参差不齐的问题,施工单位可以适当调高准入门槛,用人前安排专人进行技术考核,操作达标之后,才能允许上岗。质量控制目标应根据房屋建设的实际情况动态调整,以满足工程质量要求,实现工程质量与经济效益的统一。
        2.4重视房屋建筑的安全性
        房屋建筑是目前城市建筑的重点建筑类型,关系到城市的发展,同时,房屋建筑是日常生活中,城镇居民经常出入活动的重要场所,其重要性都应该得到重视。在现代生活中,良好的物质生活条件让居民对房屋建筑的设计和质量要求不断地提高,建筑行业的从业者应该敏锐地发现这些需求,在房屋建筑的质量上下更多的工夫研究,提升房屋建筑的质量,保障房屋建筑能够具备更高的安全性,服务于现代社会城镇居民的生活需求。安全性在任何时候都应该成为建筑行业从业者关心的首要条件,房屋建筑是目前城镇居民最常接触的建筑类型,如果出现质量问题,将会对局部的社会稳定造成威胁。
        2.5重视人员素质培养
        无论是对于房建工程的管理人员还是施工人员来说,都需要具备良好的专业技术水平,才能在施工现场合理地完成各项工作。例如,施工管理人员应该进行岗前考核培训,而在具体的施工环节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看,房建施工涉及到不同领域的专项施工,涉及到多个施工单位的管理和运作,所以建筑施工队伍的整体质量需要高度重视,所有人员都要采取严格的考核上岗制度,对于一些不符合考核标准的人员要严格落实质量要求,进行淘汰制管理,确保整个施工队伍的建设处于较高的水平。
        结语
        我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到了长足的发展,也收获到了巨大的成绩,但是,房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的,如今,我国的经济仍然在不停发展,城市建设也会继续扩大规模,为此,我国的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。
        参考文献:
        [1]朱容.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施研究[J].居舍,2020(15):113.
        [2]乔莲,方永红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2020(15):137.
        [3]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2020(13):205+207.
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