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摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视建筑工程施工技术以及现场施工管理工作。为了进一步提升建筑工程施工管控效率，需要根据实际情况完善基础设施建设，明确建筑工程施工的新机遇和挑战，在愈加激烈的市场竞争中占据位置，了解建筑工程施工技术与管理的价值，提高工程施工管理水平，对施工技术以及现场管理措施进行革新。因此本文主要针对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行简要分析，并提出合理化建议。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1.前言
随着工程施工规模的扩大，国内的工程施工技术以及现场管理工作受到了更多人群的关注。为了完成管理计划目标，需要明确招投标基本范围，制定出施工阶段的成本计划方案，要对施工工具、责任划分以及材料使用等按照步骤进行合理化设计，做好信息处理工作，实现施工过程的优化处理。
2.建筑工程施工技术内容
2.1工程施工排水管理技术
在建筑工程现场施工过程中，我国的工程施工排水管理技术愈加受到多个人的广泛关注和重视，对此，要明确如何进行合理排水和施工管理。目前的建筑工程排水技术分为地表排水和坡内排水，前者的适用性过强，需要在滑体外设置对应的截水沟，避免地表上的水流可顺利流到滑坡中。而后者则是基于沟谷排放进行综合考虑，避免坡面的积水侵蚀情况，以便可降低坡内的水位变化情况，使得滑坡所遭受到的荷载度降低，直接提高了工程施工的稳定性与科学性，创新工程施工的优化设计。
2.1工程施工地基处理技术
在建筑工程现场施工过程中，要确保地基建筑物的稳定性，确保地面土地建筑工程施工质量，提高建筑物的使用期间。随着社会各界群体对建筑工程质量的要求不断提升，国家明确重视地基工程的使用价值，不断满足工程施工建设需求，应用新的人工改造方式对其进行改良和加固，以实现高效的地基承载力和地基稳定性为主。故国内的建筑工程施工主要应用以下几种手段：
（1）强夯法。该种方法是地基处理技术的主要手段，以完善的机械设备作为要点，对地基进行综合反复打压，排除地基土地上的内部空隙以及水分，确保地基的土地坚实性和可靠性。而使用该种方法具有较强的经济时效，施工操作比较简单易懂。
（2）地基预压技术。该种技术包括堆载预压和真空预压两种方式，前者是通过在地基上布置物体的形式实现物体自身土质的综合处理，该种方法经济性强，施工操作简单。后者则通过对物体自身的质量和压力实现对地基的压缩性作用，以便逐步降低地基承载力要求。
（3）土壤置换法。该种方法主要是通过人工干预的形式改善土壤的地基土，逐步对原有土地的土壤进行人为改善，对土壤的挖掘和标准化土壤进行填充，实现土地地基质量的长期性，对原有的土壤挖掘和符合标准的土壤进行土壤的填充，以实现地基质量的改善。
2.3工程施工混凝土施工技术
在建筑工程现场施工过程中，混凝土施工技术是一种常用的技术形态。在选择混凝土施工技术期间，不仅仅需要明确混凝土配合比、搅拌度以及建筑浇筑工作，还需要注重混凝土施工技术全过程。
一般而言，为了避免混凝土工程施工出现分层情况，需要选择合理的工程运输工具以及运输线路，避免混凝土存放时其坍塌度会超出原有的标准内容，故需要严格管控混凝土的时间。在混凝土浇筑过程中，还需要确保混凝土浇筑工程施工的合理性与完善性，明确浇筑与振捣原则，定期开展管理工作，实现混凝土浇筑的清理工作。
2.4工程施工节能管理技术
在建筑工程现场施工过程中，节能环保的选择度与应用度越来越受到重视，但在实际工程施工中，要确定节能技术的应用的实际市场，避免出现过多的建筑施工垃圾，配置完善的工程施工资源，避免项目工程实际施工环节是否会对环境造成过多的污染，以便快速提高工程施工的环保性。当然，在实际的施工中可日常采用太阳能环保技术、楼顶隔热节能技术以及采暖节能技术等。该种类型的节能技术需要有多种节能材料进行管控，确保项目建设过程的环保化。
3.建筑工程施工管理举措
3.1完善建筑工程施工管理标准
在建筑工程现场施工过程中，建筑工程施工企业要呼吁领导人员提升对施工管理工作的重视性，做好管理工作体系的定期更新与完善，确保管理职能未能得到发挥，导致工程施工存在较大阻碍。企业还应当完善管理部门的结构框架，健全管理体系标准，做好管理工作的约束工作，实现对不同等级的管理工作人员职能划分，确保整体工作的规章制度可按照要求落到实处。与此同时，还需要对工程管理进行更新，尽可能的符合当前社会的发展需求，借鉴国内外的发展经验，构建特色化的管理体系和管理标准，以此实现管理工作的现代化与科学化。
3.2构建信息化的管控平台
在建筑工程现场施工过程中，需要根据实际情况增强工程建设双方之间的沟通与交流，应用新的项目集成化管理方法发布管理需求与管理要点，通过平台获取不同管控人员的建设标准，及时在工程施工阶段对项目进行定期修改，并将处理结果发布到平台上可供多个业主进行信息跟进与创新。而通过信息化的管理平台的共享性功能，项目工程管理团队可确保协作与团结性，及时对项目中的突发性事件进行处理与反馈，拓宽集成化的管理渠道和管理平台，实现最优化的信息资源共享。建筑工程施工进度可依据不同的项目应用阶段做好计划阶段性与实施阶段的反馈，前者主要是负责工程施工的准备性工作，例如，可预先制定工程施工计划、制定材料计划以及估算计划等内容。
4.结束语
综上所述，现阶段国家越来越重视建筑工程施工技术以及现场施工管理工作。为了进一步提升建筑工程施工管控效率，需要根据实际情况改革工程施工技术，对现场施工管理模式进行综合创新，选择科学有效的工程施工技术，弥补工程施工出现的不良问题，加强对工程施工的现场管控工作，对工程施工人员进行严格筛选，助推工程施工的最优化处理。
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