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摘要：房屋建筑施工的质量管理是房屋建筑施工控制工作的重要内容，也是房屋建筑施工控制工作的目标。就目前我国房屋建筑施工质量管理工作的基本现状来看，其在实际管理过程中还存在着一定的问题。因此，房屋建筑各责任主体单位需要加强对建筑施工质量管理工作的重视，明确其管理的重要意义，从而研究相关管理措施，提高房屋建筑工程的施工质量，促进我国房屋建筑行业的进一步繁荣。
关键词：房屋建筑；施工质量管理
引言
房屋建筑施工质量与社会大众的财产安全、生命安全有着紧密的联系，是影响建筑使用与外观的基本要素，决定着施工企业的经营状况、经济收益及在建筑领域的信誉程度。因此，建筑企业要想在复杂的经济环境及激烈的竞争中获得发展，就必须提升对施工质量的管理力度。唯有如此，才能构建出美观、经济、适用的房屋建筑，才能让企业适应新时代的发展需求，满足国民日益增长的精神诉求，推动我国社会健康、和谐、稳定发展。
1房屋建筑质量控制的重要性
对房屋建筑来说，在整个建设工程中，不仅要花费大量资金，而且需要投入相当大的人力、物力、时间等，还需要应对各种复杂多变的环境。当前我国规定的房屋建筑寿命设计为50年，在这50年里房屋建筑需要经历多重的考验，这些考验包括人为以及外界环境因素的影响。例如：地震、水灾、严寒酷暑等，以及随着时间延长造成的水泥混凝土老化、钢筋腐蚀生锈，这些都严重影响着房屋的质量。因此，对房建的施工质量必须予以重视，只有从源头杜绝质量问题，才能确保后期使用的放心，以及应对一些突发自然灾害的能力，才能更好地保证人民的财产安全不受侵害。
2我国房屋建筑施工质量管理中的问题
2.1准备工作做得不够充分
现阶段，我国房屋建筑施工管理工作中存在的最主要的问题是准备工作还不够充分。具体表现为：（1）部分施工单位对施工准备工作的重视程度还有待提高，在实际工程建设过程中，更重视对施工进度等方面的管理，忽视了对施工现场的前期勘察，无形中也增加了施工人员施工的盲目性；（2）受到施工准备工作的影响，使施工人员不能准确地把握施工的核心内容，从而难以把握施工质量目标，最终对房屋建筑施工质量造成影响。
2.2施工技术水平不达标，影响到施工的质量
随着建筑行业的快速发展，建筑规模越来越大，因此需要越来越多的施工人员，导致很多农民工进入了施工队伍当中，不仅缺乏专业技术水平，而且经验不足、执行力差，容易造成施工的质量问题，甚至会造成重复性的返工，不仅会造成原材料的浪费，而且也会影响到施工的进度，不利于推进整个房屋建筑施工的正常开展。尤其是当下在进行房屋建筑施工时技术含量越来越高，只有不断应用新型技术才能够保证施工的进度和质量，但是当前施工人员素质水平不足也对房屋建筑施工管理工作造成了一定限制。
2.3施工材料质量
在建筑施工过程中，材料选择方面也是主要问题，有部分单位为了创造可观的利润，选取一些价格低廉，质量较差的建筑材料，完全不顾及建筑质量和施工要求，后果就是出现墙面短时间掉色、脱皮，瓷砖质量差，施工不整齐，外墙空鼓、脱落，石膏板变形，建筑产生裂缝等等工程质量差的项目，也就是豆腐渣工程。
2.4施工质量管理体系有待完善
我国部分施工单位的施工质量管理体系还有待完善。虽然我国房屋建筑工程行业正在朝着集约化的方向发展，但是，在经济全球化以及市场化发展的背景下，施工单位的施工管理理念也在朝着集约化的方向发展，而工程的施工质量监督体系则还处于较为混乱的阶段，再加上其本身也具有复杂、庞大的特征，使施工质量管理工作的难度较大。
3房屋建筑施工质量管理的强化措施
3.1完善施工质量管理及控制体系
构建科学的质量管理及控制体系可以有效提升工程施工管理水平，使质量控制和管理更加完善、更加科学。而加强质量管理体系和机制的建设，是施工单位满足社会大众对房屋使用与消费需求的基础条件，因此施工单位应在提升质量意识的前提下，构建相应的工程施工质量管理体系。首先，在制度改革和制定过程中，要根据工程施工的相关要求，对现有的制度内容、惩罚手段进行完善与补充。其次，根据影响房屋质量的人员、材料、设备、技术和环境等因素，构建相应的管理细则，明确责任主体，确定相应的奖惩措施。最后，确定管理流程，明确组织结构，将不同环节的内容、责任、目标及现状整合起来，以绩效考核的方式提升各管理客体的积极性与主观能动性.
3.2要加强对原材料的质量把关
在进行房屋建筑施工时，涉及到的原材料比较多，比如钢筋、混凝土、砂、石等。为了保证施工的质量，必须要对原材料进行严格的质量把关，首先应该通过正规的招投标方式聘请专业合作团队来进行原材料的供应，另外也要进行原材料市场的考察，坚持货比三家，对质量要高度重视，要对原材料的规格、性能等进行全面考虑，确保原材料的质量能够符合施工的标准，对于进入施工现场的原材料要定期进行抽查，并且进行科学合理的保存，避免由于随意堆放造成原材料质量。
3.3加强对施工人员的管理和培训
施工人员的素质水平对房屋建筑工程的施工质量也有直接的影响，因此，施工单位需要加强对施工人员的管理和培训。具体措施如下：（1）加强对施工人员的管控，提升施工人员的责任意识和防范意识，进而增强施工人员的专业技术水平，提高工程施工的质量水平；（2）施工团队的管理人员还需要加强对施工技术的学习和研究，使其在日常的工作过程中，可以对基层施工人员的作业情况进行指导，并在施工完成后进行质量检查；（3）对于在施工过程中可能会出现的新式的技术和施工材料，例如，此房屋建筑工程在装饰施工中会涉及BIM技术的应用，施工单位需要对施工人员进行培训，加强其对新型施工技术和施工材料的了解，从而在施工过程中，避免出现违规操作现象，对施工质量造成影响.
3.4建立完善的工程质量监理管理制度
房屋建筑工程的施工质量管理过程中，为了避免各种质量问题的出现，工程企业在实际的工作中必须要加强工程质量监理制度的建立。监理制度与质量管理制度能够有效配合，发挥监理在工程质量方面的监督作用，实现对工程全过程、全方位的监督。工程监理工作的开展能够及时发现工程施工过程中存在的质量问题，使得工程施工人员、管理人员能够在自身的工作岗位上切实做好质量管理的相应工作。工程监理使得施工活动能够规范化进行，能够及时发现和处理施工人员所存在的质量问题，实现了质量监理工作的制度化。在工程质量监理制度的完善过程中，企业需结合行业发展、工程要求，使得工程监理制度符合工程现场的具体情况，实现各个细节的质量监理。
结束语
房屋建筑施工单位必须对工程质量进行严格的控制，密切关注影响施工质量的因素，并制定相应的解决措施，以及制定规范的施工、验收标准。房屋建设项目质量管理与控制是企业的核心竞争力，只有做好房建的施工质量，才能使企业在行业里拥有较高的声誉，对企业的长久发展与壮大有着深远的意义，也能使企业更好地服务社会，造福人类。
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