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摘要：在社会经济不断发展的过程中，城市化建设成为影响社会经济发展的一个重要因素，而在城市化建设当中，市政工程又是其中一个极其重要的项目。如今，市政工程的基础设施建设速度逐渐加快，各个区域在市政工程建设过程中投入的资金也越来越大。市政工程施工工艺的改进和管理水平有了显著的提高，市政工程的建设质量也随之提高。市政工程建设由于包含多个方面的内容，具有一定的特殊性，与其他建筑工程具有很多不同点，这在很大程度上加重了工程施工的困难性。这意味着在市政道路施工过程中极其容易出现工程质量问题以及由工程质量问题所引起的安全事故。所以加强市政工程建设安全管理和质量控制，在提高市政工程建设质量方面起到了十分重要的作用。
关键词：市政工程；施工；安全风险；防控措施
1市政安全管理与质量控制现状
1.1安全管理与质量控制意识较为薄弱
市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。
1.2施工人员缺乏安全意识
我国目前在市政工程施工过程中，主要聘用的是一些农民工们来进行工程的具体施工。但是这些农民工自身的安全意识过于薄弱，一些施工人员还是借助于自身以往经验进行作业，导致了工程的施工规范无法得到落实。此外很多农民工自我控制能力差，外加上工作经验不足的影响，也就容易导致安全事故的发生。针对这一问题，市政工程的总承包企业还要落实对工人们的安全培训跟教育工作，让施工跟管理人员有着良好的安全施工意识，遵循各种规范进行作业，才能够让各项安全管理体制得到落实。
1.3工程监控力量不足
工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。
2目前市政工程施工过程当中所存在的主要问题
市政工程的建设的时间是较长的，而且工程建设会跨越多个经济领域，建筑施工企业、材料供应商、政府验收部门等，同时所涉及到的机械设备种类繁多，液压机、塔吊、挖掘机，人员流动也非常频繁，技术施工人员、现场监管人员，大大加强了管理的难度。同时市政施工过程中没有建立健全管理体制，并且没有做好相关的落实工作，在整个管控工作当中，工作人员的主观意识比较强，完全根据自己的喜好进行管理，导致管理出现了很多的漏洞。当工程建设活动当中出现了工程问题的时候，也得不到及时的补救，工作人员以及管理人员的责任意识差，从而无法保证工程建设的质量，导致工程建设的时间周期较长。造成的原因主要有以下几个方面，：第一，施工单位为了节约建设成本，拒绝了相关管理部门提供的一些专业性管理活动，聘用一些非专业性的人员对工程建设活动当中的一些问题进行非专业的管理，从而导致了工程建设质量出现问题；第二，建筑企业只是按照国家制定的相关政策进行的一些形象化管理，并没有经过实际考察，没有立足于市政工程的实际情况，没有做好周围环境的调研工作，忽略了质量管控。
3加强市政工程安全管理和质量控制的具体措施
3.1加强施工员质量控制以及安全意识
要想加强工程的安全管理以及质量控制，就必须充分调动施工员的积极性，做好建筑施工中的质量控制以及安全意识宣传，让施工员从内心深处认识到做好安全管理和质量控制的重要性，从根本上进行安全管理和质量控制的教育。在进行施工中，要科学合理地对设备和人员进行调配，使资源的利用率达到最大化。在进行调配的过程中，尽量将施工中的具体责任落实到每一个人的身上，这样能在很大程度上提高管理效率，并能在问题发生时，及时地找出问题发生的具体原因。
3.2加强施工现场的管理
3.2.1在市政工程的施工中，通常要使用到很多大型的机械设备。因此，在机械设备的使用过程中，要对这些机械设备进行科学的安排。在实际的机械选择中，要根据具体的使用情况来进行机械设备的选择。通常情况下，施工单位选择性能较为优越、专业性能强的机械设备来进行施工，这在施工中可以将机械设备的功能发挥到极致。这在很大程度上节省了施工时间、减低了施工费用。在机械设备使用完之后，要对机械设备实施保护措施，在一定程度上保证降低机械设备的折旧费用。在施工中要先对施工工地进行检查，检查出来的障碍物要及时进行处理，以防对机械设备产生一定的损伤。
3.2.2在具体的市政工程施工阶段，每一个项目的实施都需要安排相应的工作人员来进行施工控制，每一个步骤的有效进行都离不开工作人员的操作。因此在进行现场施工管理时，要让每一个工作者都全身心地投入到现场施工项目的管理中来，让每一个员工都发挥自身的主官能动性，让员工能够在项目管理过程中保持一定的积极性，让现场管理工作具有高效性。而在现场实际施工中，由于施工现场项目较多，需要管理的范围也较大，所以管理的项目相应较为琐碎。因此，在进行管理的过程中需要充分发挥主管人员的组织能力，对施工现场的人员进行质量控制与安全管理的宣传教育，让他们认识到自身在市政工程中的重要性。在施工中還应该制定科学合理的奖惩措施，对表现不好的员工给以一定的处罚，但在处罚的程度上需要仔细斟酌。对于表现出众的员工则需要给予适当的奖励，以提高他们的工作积极性。管理人员在管理过程中也需要严格要求自己，不徇私舞弊，让施工现场拥有严明的纪律，从而打造出一支技术素质全方面发展的施工队伍，让市政工程的施工质量得到一定的保障。
3.3加强施工材料的检测工作
在市政工程项目建设中，各种施工材料是项目开展的基础，如果材料的出现问题，就会对项目的品质产生严重的影响。在一些市政项目的施工中，由于管理人员对材料的检测工作没有足够的重视，许多的劣质材料进入到了施工环节，给市政项目带来了许多的质量隐患，对人们的生活和生面安全都带来了不同程度的影响，这种情况必须要得到有效的处理。在项目开展之前，管理人员必须要开展必要的材料检测工作，这也是安全文明施工管理的一项重要表现形式，要严格地对施工图纸进行分析，保证各种材料的规格和型号都与实际施工内容充分的相符，并且，要对材料进行抽样检测，在各个批次的材料中，选取一些样本材料，送往专门的检测机构，对其各种参数进行检测，保证每一种材料都可以满足施工要求，为项目的进行打下一个良好的基础。
3.4加强市政建设项目的规划建设
在市政工程建设过程中进行质量控制，应建立在市政工程建设项目的质量和日常管理体系的基础上，进一步完善现场施工的详细设计和质量管理。应根据现场实际情况制定和执行具有较强执行力的质量水平日常管理规章制度。在正式场地施工前，应加强对质量控制责任和义务行为意识的系统培训，以帮助项目建设人员全面了解项目的建设。工程运行需要质量水平提出要求，搞清建设项目整体质量管理模式，完善和实施施工单位在现场质量一级责任运行机制，在质量控制和管理两个过程中，媒体宣传了质量管理工作体系的建立，这有助于现场施工人员明确整体质量管理体系的具体要求，有利于加强现场质量管理体系的建设。目前由于建筑工程和质量控制方面存在缺陷，需要及时寻找相关负责人，立即到位整改，确保施工质量水平和控制效果。逐步完善现场施工和质量管理奖惩处理制度，根据实际情况制定实施项目科学合理，整体质量可以控制，鼓励采取各种符合质量要求和有关人员的处罚措施，在施工过程中，提高建筑工人高度重视对建筑质量的日常管理和控制。
3.5加强施工工人培训
在城市建設过程中，需要加强建筑工人的技术培训，培训的效果评估，只有真正提高建筑工人的职业素质，建设可以有效地解决管理问题，提高建设质量控制结果。市政工程项目经理对施工人员的发展建设中出现问题的一组实现有效的项目旨在减少整个施工过程产生的损失。测试建筑工人应该采取实用的技能，所以你可以发现和解决问题，当他们出现。当市政建设、技术选择合格的建筑工人，有丰富的施工经验的施工过程中，遇到问题可以及时解决，唯一的方法来提高市政工程的质量和安全。
结语
施工质量和施工安全是施工中最重要的两个方面，加强建筑质量控制和建筑安全管理，将促进中国建筑业健康持续发展，并且有效的保护公众生命财产安全。针对建筑施工中经常发生安全事故这一问题，相应的职能部门和施工公司应该共同处理，积极解决问题，提高施工人员的综合素质，加强了质量安全管理，完善质量安全管理机制，这样的做法，不仅确保项目施工质量，而且还有效地维护了社会的和谐稳定。
参考文献：
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