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摘要：在建筑工程领域，施工质量管理一直都是一个重点内容。然而随着建筑市场竞争的日益激烈，施工质量管理往往被经济利益所削弱，同时质量管理方法与控制工作也往往难以被有效落实。对此，本文分析了建筑工程建设中影响施工质量的主要因素以及当前施工质量管理存在的问题，进而围绕建筑工程施工质量管理方法及控制要点展开探讨。
关键词：施工质量管理；建筑工程；控制要点
引言
建筑工程建设施工与国家建设和社会发展都息息相关。尤其在当前我国社会主义建设进入新时期的情况下，建筑工程的建设需求量不断增加，社会对建筑工程质量、功能上要求日益提升，这就使我们必须进一步加强现代建筑工程施工质量的管控，以不断提升我国建筑工程建设整体水平，从而为社会主义现代化发展奠定坚实基础。
一、建筑工程建设中影响施工质量的主要因素
建筑工程建设施工十分复杂，其中涉及到大量人员的参与以及设备材料的使用，所以建筑工程施工过程中对其施工质量产生影响的因素也是多元的。根据以往建筑工程建设中各种施工质量问题引发的原因进行分析，影响施工质量的主要因素一般包含以下几方面：
一是人为因素。人是建筑工程施工的实施主体，所以施工中的参与人员将直接影响工程施工的最终质量。这集中体现在施工决策过程中的设计工作需要人来把控其设计的科学合理性，施工中施工人员的施工操作决定其各分项工程的施工质量、而质量管理人员则决定了施工中的各种质量问题能否被及时发现。因此，施工中人的因素往往能够对施工质量产生巨大影响。
二是材料因素。建筑工程的建设基础就是各种材料，因此施工材料的质量将对施工质量产生巨大影响。如近年来各种豆腐渣工程最终出现问题也是因为建筑工程施工中所使用的材料质量达不到相关标准要求，从而使建筑工程的最终质量存在巨大隐患，根本无法满足建筑工程应有的质量与强度要求。因此，材料因素也是建筑工程施工材料也是施工质量管理中需要高度重视的问题。
三是设备因素。从某种意义上来讲，任何一项建筑工程施工都离不开设备的使用。尤其是现代化的信息技术的发展更是对建筑工程施工作业中如何进行合理的操作机械设备提出了新的挑战。因此，设备因素也是影响建筑工程施工质量的主要因素之一。
二、当前建筑工程质量管理存在的问题
从某种意义上来讲，我国虽然在建筑工程质量上建立了一系列的管理措施。但是相对于发达国家而言，相应的法律法规仍存在一些漏洞，这就给不法的建筑施工作业管理者以可乘之机，严重影响了建筑工程施工作业的质量，甚至会威胁到人们的生命财产安全。下面从几点进行简要的阐述：一是承包单位。很多建筑工程施工作业并非是一个单位独立进行施工作业，而是依据实际建筑施工情况，将不同施工作业分包给不同的承包单位。这就导致整个建筑工程施工会存在质量参差不齐的情况。二是施工方。在进行建筑工程建设时，很多不法施工者为了获得更多的经济利益不惜以牺牲质量来换取，在进行施工作业时会在建筑材料中掺杂质量不合格的施工作业材料。三是质检部门。在整个建筑工程建设中，尤其缺乏完善的质量监督管理体系，在检查的过程中往往会利用体系漏洞相互推脱责任，导致出现问题时难以及时处理，最终则影响建筑施工作业的工期及质量。
三、建筑工程施工质量管理方法及控制要点
鉴于建筑工程施工质量管理的重要性，其施工质量管理方法与控制要点主要涉及以下几方面内容：
（一）施工材料与设备的质量管理与控制
原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全，施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先，我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制，尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商，创建长期合作的模式，保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求，防止产生以次充好这种现象。其次，要对增强检测材料的质量，严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查，确保选择的检测对象具有一定的代表性，对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。
在施工设备的质量管控方面，主要需要依据施工要求科学选择合适的机械设备。同时施工中应定期对施工设备的状态进行检查和养护维修，确保机械设备各方面功能正常。同时对于存在问题的机械设备则必须及时予以更换。
（二）施工技术的创新
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
（三）施工中的组织协调
多数建筑企业在建设工程时，通常会采用分包的施工方式，而在这 样的施工情况下，建筑工程各个施工环节之间则可能出现相应的衔接问题，而这一问题出现的主要原因则是，建筑施工企业部门与分包工程的 单位部分之间缺乏有效的沟通协作，导致建筑工程的施工工作没有得到合理的分配，造成建筑工程施工环节的混乱，影响施工进度。
（四）施工人员素质的强化提升
对于整个建筑工程而言，提升施工作业人员的综合素质也是尤为重要的。从某种意义上来讲，建筑施工作业人员的素质提高了自然会对建筑工程中的质量控制加以重视，并能在施工作业中很好地发挥主观能动性，有利于整个建筑工程的顺利开展。作为建筑施工作业者要定期参加培训工作，不断学习国外先进的施工工艺和管理技能，不断提高自身对建筑施工的认识，方能将施工技术运用于建筑施工作业中，提高质量。
结束语：综上所述，建筑工程施工质量管理中需要围绕材料与设备管控、施工技术创新、施工组织协调以及人员素质的提升采取必要的管理手段，如此方能切实提升管理效率，最大程度上保障建筑工程的施工质量。
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