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摘要：在建筑工程施工中，工程施工管理不仅对建筑工程施工质量有着重要的影响，而且对工程成本也有重要的影响。因此在建筑工程施工中需要加强施工管理模式的创新。随着当前我国建筑工程施工难度和施工规模的快速增加，在建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理制度已成为当下一种新型的管理方式。本文主要探究了建筑施工管理与绿色建筑施工管理之间的关系，再系统地论述了建筑工程中建筑施工管理的具体实施，以及绿色施工管理的主要内容，借此为我国建筑工程施工提供些许参考意见。
关键词：建筑工程；施工管理；绿色施工；具体实施
引言
随着我国城镇化规模的逐渐扩大，在当前社会中建筑工程项目的数量越来越多，因此在建筑工程项目施工中，施工方需要加强对建筑工程施工进行管理，进而有效提高建筑工程施工质量。同时为了确保建筑工程施工满足当前我国政府所提出的绿色环保理念，因此施工单位还需要在施工管理中不断创新原有的管理体系，在建筑工程施工中运用绿色建筑施工管理模式。
一、建筑施工管理与绿色建筑施工管理之间的关系
在建筑工程施工中进行建筑施工管理可以有效提高建筑工程施工质量、施工安全性和施工进度等，并且在建筑工程施工中采用绿色建筑施工管理体系，便可以在保障建筑工程施工质量的前提下，满足我国当前的绿色环保发展理念，提高建筑工程中的资源利用率。在进行建筑工程施工管理中，质量管理人员需要提高自身的质量管理意识，对建筑工程施工中的每一个环节进行严格审核，避免在工程施工中出现质量事故。同时还应保证建筑工程施工中施工材料的可靠性，严禁在工程施工中出现以次充好、滥用劣质材料的现象发生，提高建筑工程施工质量。
二、建筑工程中建筑施工管理的具体实施
1.对建筑施工质量进行管理
建筑工程施工管理中的施工质量是建筑工程企业生存的根本所在，同时也是加强建筑工程施工管理的重要控制措施。只有保障建筑工程施工管理中的质量，才可以提升整个建筑工程企业的经济效益和社会效益。在建筑工程施工质量管理过程中，施工管理人员需要严格地遵守建筑工程施工中的相关规定，落实建筑工程施工质量管理的责任制度，对已竣工的建筑工程和未竣工的建筑工程进行严格的质量审核，在审核过程中对发现的问题进行及时改进，杜绝建筑施工中出现类似的施工质量事故。在开展建筑工程项目施工前，施工方还需要开展相应的安全培训座谈会，邀请建筑施工中的施工人员参加，借此提升施工人员的安全质量意识和工作能力。并重视建筑工程施工中的质量检查工作，强化建筑工程的质量监督管理力度，施工方通过完善的奖惩措施就可以帮助施工人员树立正确的施工责任态度，保证建筑工程项目的施工质量。
2.对建筑施工安全进行管理
为保证建筑工程的安全，施工单位可根据实际需要，加强现场管理，设置危险标志，并定期进行安全检查。在实际试验过程中发现安全问题，应采取相应的措施。强化安全管理工作，搞好风险控制，根据管理的实际需要，做好安全资料分层前的沟通与工作沟通，并定期开展安全培训活动，加强操作行为的规范化，确保施工人员与工艺的紧密配合。增强全局安全意识，切实保障施工人员安全。
建筑施工企业是否有完善的安全管理制度，直接影响到建筑工程的安全，也影响到施工人员的行为。安全管理过程中必须完成。注重和发挥正面引导作用，提高思想认识，将安全生产工作纳入日常工作计划，严格按照规定落实相关内容，开展安全生产工作。强化二级部门管理，促进服务业相互合作，共同推进健康有序发展。建立安全管理机构，组织相关人员对不规范行为进行安全检查，严格查处部分违规行为。合理规范安全检查程序，严格安全卫生防护措施；为发展安全管理提供重要保障的是建立随机作业安全体系。
3.对建筑施工成本进行管理
在建筑工程成本管理过程中施工单位需要结合目前市场的经济情况制定出完善的成本管理体系，将施工过程中的成本管理工作看成一项系统性的管理工程，在施工成本管理中将成本管理对象、成本管理内容和成本管理方法进行全方位的定位分析。在根据施工过程中具体内容编制出完善的成本计划，施工单位内部的管理者要时刻牢记成本优势是施工成本管理中的核心，在管理的过程中，需要运用专业化的手段来分析竞争对手的相关资料，然后帮助管理者形成对施工单位的战略评价，进而在施工成本管理中创造出竞争优势，帮助施工单位更好地适应外界环境发生的变化。施工单位还需要将施工成本控制放置于企业的战略高度，不仅需要在施工成本控制的过程中，控制施工设备的施工成本，同时还需要加强控制施工设备寿命周期成本。在有关调查研究中显示，只有控制好施工设备的寿命周期成本才可以有效地提升施工单位在建筑工程成本管理中的管理质量，进而帮助施工单位达到节约社会资源的目的。除此之外，随着当前市场经济环境发生的变化，施工单位在发展过程中所面临的市场需求也变得具有不确定性。因此施工单位管理者在对施工设备施工成本进行控制的过程中，还需要改变传统狭隘的成本控制观念，需结合施工单位的实际发展情况，使用现代化的先进成本管理方法加强施工单位在市场中的运营竞争力。
4.对建筑施工进度进行管理
在建筑工程施工中进行施工进度管理时，管理人员首先应当制定科学的施工进度，并且根据工程合同中所规定的工期来制定相应的施工进度计划，综合考虑在工程施工中可能会出现的可变因素，进而保证工程施工计划在实施中的合理性和科学性。同时在进行建筑工程施工进度管理中，管理人员还应当协调好建筑工程施工安全与施工质量之间的关系，在保证不影响施工质量和施工安全的前提下，提高工程施工进度，提高企业经济效益。这就需要在施工进度管理中合理安排各岗位的员工数量，并注重对施工人员的知识、技能进行培养，提高施工人员工作态度，加快建筑工程施工进度。
三、建筑工程中绿色施工管理的有效分析
1.绿色施工管理可提高建筑材料与资源的利用率
在建筑工程施工中通过绿色施工管理可以有效利用工程施工中的水资源、建筑资源等相关自然资源，避免在工程施工中出现肆意浪费的现象发生，同时通过绿色施工管理，可以在工程施工中选用节水设备，例如建造污水处理池、污水沉淀池等设施对污水进行回收利用，避免工程施工中产生的污水对周边环境造成影响。同时管理人员还需在施工中对施工人员进行思想教育，提高施工人员的环保意识，进而在选择施工材料中优先选择可循环利用、可再生的材料，并做好建筑工程施工中的节能降耗工作，避免在工程施工中出现资源浪费现象。
2.绿色施工管理可降低建筑施工中的能源消耗
建筑工程施工中运用绿色施工管理可以减少施工中的能源消耗，进而起到减少环境污染的作用。在降低建筑工程能源消耗的过程中，首先应当提高建筑工程施工设备能源利用效率，相关人员需要定期对施工设备进行保养及维修，进而降低施工设备在使用中的损耗，并在设备使用过程中科学选择高效的运作模式，维持设备对能源的低消耗。同时在建筑工程中还应当建立岗位职责监察机制，明确各个岗位工作人员的自身职责，并安排专门的管理人员对工程施工中所出现的浪费行为进行管理，确保工程施工中的闲置电器处于电源关闭状态，减少工程施工中出现的能源浪费问题。
四、结束语
在建筑工程施工中，施工方需要不断地创新原有的施工管理机制，在结合当下环保理念的基础上，采用绿色施工管理模式，进而在提高施工人员专业技术水平的基础上，减少建筑工程施工对周边环境造成的污染，促进建筑工程施工行业的可持续性发展，
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