上海纳杰电气成套有限公司
摘要：在目前的发展阶段中，建筑部门的迅速进步对现有机电设备的安装提出了更高的要求。基于此，本文从现代机电安装工程项目特点着手，分析其项目周期长、管理范围大这两项特性，进而讨论现代机电安装工程项目问题，包括设施安全不符合技术要求、缺乏现场监督、材料和设备的质量问题、缺乏足够的风险识别数据。并提出有效的管理措施，应做好现场安全保护管理工作，加强人力资源培训和管理。
关键词：机电安装；管理范围；风险识别
引言：电气设备的安装是建筑工程的一个重要组成部分，如今一些建筑公司不注重现场管理，这不仅降低了工程的效率，而且增加了工程发生安全事故的可能性。在现代机电设施安装工程中会采用新的工艺、方法和材料，这使现代机电安装技术越来越广泛，且精确要求更高。在这种情况下，企业和建筑管理部门必须适当注意并采取有效措施解决现有问题。
一、现代机电安装工程项目特点分析
（一）项目周期长
一般来说，大型建筑项目的电气机械设备的安装工程需要很长的时间，通常直到工程基础设施的建造完成后，才会开始安装机电设备，在施工完成后会对机电项目工程是否达到了规定的建筑目标进行检查，同时对项目的执行情况进行检查，这一系列的工作全部完成往往需要更长的时间。
（二）管理范围大
机械和电气设备的安装比较复杂，需要大量不同类型的建筑机械和专门的电气设备，以确保工艺质量，这对管理工作提出了很高的要求，并需要建立适当的联合管理形式，根据现实情况执行管理手段，管理工作繁杂且范围广。
二、现代机电安装工程项目问题分析
（一）设施安全不符合技术要求
由于现有建筑技术的局限性，很难在建筑过程中根据具体的环境制定建筑计划，或者在具体的建筑过程中，很难在科学性上确定和准确地表述建筑工程。一些电气设备和机械设备的安装没有考虑到设备之间的连接、接触压力以及设施的规格，所以某些设备的安装不符合建筑工程和电气设备的现场技术要求。在使用过程中，电动机械装置在接触程度不同的情况下可能发生电热氧化，严重危及其使用安全。
（二）缺乏现场监督
在实施建筑过程中也可能存在一些问题，在安装机械和电气设备时，由于建筑过程的限制，有关工程必须在相应的建筑阶段进行，而且必须严格遵守联合系统安装设施的要求，从而确保建筑过程密切相连，并确保设计在科学上是合理的，符合具体的建筑需求。但是在目前的发展阶段，由于缺乏工程依据和对有关工地的监督，使得正在进行的安装工程难以满足相应的建筑要求。
（三）材料和设备的质量问题
在电力设施的建造工程中，材料的质量至关重要，直接影响到机电安装工程的总体质量，也可以说项目质量的提高取决于项目所使用的材料和设备的质量。从实际情况来看，存在一些商业单位，为了最大限度地增加自身的利益，通过使用技术水平不过关材料或减少使用技术水平高的材料，最大限度地节省成本。如若一个项目缺乏高质量的材料，项目的总体质量将得不到保证，从而对项目的安全性构成威胁。此时未经维护的设备和盲目操作导致建筑过程中频繁发生电击的情况就更严重，造成恶劣后果，极大增加了安全风险[1]。现场存在浪费材料的问题，在安装机械和电气设施期间，浪费材料的情况特别严重，这是因为采购人员未按照规定进行采购，未实现定额采购，且不强调材料的质量，有些质量差的材料进入工地，被发现后，就只能丢弃。包括带刺铁丝网、漏电导线等。此外还有一些安装施工工人缺乏良好的节约意识，将施工剩余的材料随意丢弃，变相增加了企业施工成本。
（四）缺乏足够的风险识别数据
风险识别是一个电气机械安装项目管理的关键内容，建筑安全风险管理核心是能够在施工过程中有效地查明风险，从各种渠道收集大量资料，并对这些资料进行总结和分析，从而确定优化措施。然而许多企业在机械和电气安装项目的工程安全管理中缺乏对风险管理的关注，也就意味着缺少一个科学有效的数据库来确定风险，而且缺乏一个有效的风险管理系统，此时风险管理的有效性就不那么明显。
三、现代机电安装工程项目管理措施
（一）做好现场安全保护管理
做好电气和建筑工程设备的现场管理，会对机械设备和电气设施的系统开发产生积极的影响。就机电安装期间的现场管理而言，管理人员应核查所用材料和机械设备的质量和性能，并将其与有关机构制定的标准进行比较，同时考虑到检查结果，确保材料和机械设备的质量和性能符合标准。将建筑工程中使用的效率较低的机械设备进行分类，并储存在所有设备的详细记录中，应当按设备储存要求分类，以确保外部因素不会对施工设备的性能和质量造成损害。对弱电系统安装进行仔细的技术管理，包括自动报警系统、闭路机电设备系统等在内的电气设备的功能，充分考虑系统多样化特点，做好安装期间的技术管理，以更好地确保机电安装工程项目质量。现代机电项目的安装建设需要多个部门的协调，且需要确保项目执行的速度。因此，应设立一个项目进度管理人员，保证施工进度按计划进行，有力组织工程设计的实施。
（二）机电安装技术管理
由于建筑工程电气机械设备的操作需使用各种各样的部件，因此在现场管理方面也需要有合理的安排。必须对优先技术进行有效控制，并根据高风险工程建筑标准模式进行施工，这一点至关重要。例如，传奇古镇（天子山河文化园）剧场项目机电安装工程中在建立大规模背景辐射存量时，管理人员以示范建筑的形式管理建筑技术和施工过程，分析施工过程中可能出现的问题，并制定具体的解决办法，使得项目工程的机电安装工作得以顺利进行。电气设备的安装工作不能在没有设备支持的情况下进行，因此，在安装之前必须对设备进行仔细检查，以确保其处于正常的状态。此外，还需进行检查和登记，接受检查的设备必须有合格标记。通常是在安装完毕后，进行一次质量检查，在发现设备损坏等情况下，及时采取补救措施，更好地保证工程的质量。可通过暂停使用及时更换新设备来防止安全事故发生。一般来说，大型机电设备在离开工厂时无法进行负荷测试，因此，安装大型设备应尽早进行测试。检查设备的完整性和安全性，并及时调试设备。实施技术情况报告可协助设施管理人员重新安装和重新启动机电设施，同时对安装和运行过程中遇到的问题进行详细分析，并可作为一份科学和技术文件，指导未来的安装和设备的试运行。
（三）机电安装工程质量管理
在实际施工中，所有已安装的电气机械设备，凡成功的均应在正式投入使用前进行性能测试，以便对设备的性能和操作稳定性进行全面分析，更准确地确定设备所涉风险操作。需要注意的是进行电气测试作业时，管理人员和测试人员都必须符合操作标准。在这方面应考虑采取必要的措施，以确保电气系统的安全，且能按照规范程序进行操作。此外，在安装母线期间，将严格实现隔离控制，保证母线通道的运作质量，并确保各关卡有适当的封存[2]。电气测试完成后，是否符合要求的核查还需要专门的技术和质量管理人员参与，可利用专业仪器进行设备性能核查。比如上海清河医疗科技有限公司装修项目1#、2#中央空调安装在试验过程中，需生产多个机械设备，现场管理工作按照标准价值和具体条件保存详细的检查结果，实现了对空调设备安装工程质量的深入科学测试，消除了停电和异常噪音的存在，而且为监测工作提供准确的信息和数据，从而有效地保证整个项目的高质量工作。
（四）加强人力资源管理培训
展开安全管理工作，应重视现场工作人员的安全保障，加强安全培训，在培训结束后，只有通过了考试，才能在进入施工现场之前颁发一份合格证书，遵循持证上岗的原则。为在职的工作人员提供先进的机械和电气工程技术方面的培训和教育活动，使这部分员工能够熟练掌握工程技术。在培训活动中可以模拟现场工作环境，在此基础上还应积极寻求新的人力资源管理培训模式[3]。制定并严格执行安全许可证发放制度，可以在以下方面进行风险业务的管理：首先建筑现场工作人员必须持有工作许可证，其中应具体说明业务内容、风险因素控制方法。其次安装工程师必须向建筑工作人员提供的安装技能，促进机电安装活动顺利完成。最后，危险管理工程队安全工程师必须以书面形式确认建筑机电工程的使用许可证。确保机电设备工具处于良好状态，安全工程师及时检查和维护建筑机电设备，以确保设备精良、效率高。此外安全工程师必须持有安全工程师资格证，否则不得开始工作。
结束语：概括地说，建筑工程机电设备的安装现场管理需加强对施工地点的安全管理，以及对建筑材料和工程设计的管理，系统规划为提高时间适应能力而安装电动机械装置的过程。另外未来我国建筑工程和电气机械设施的计算机化将随着时间的推移取得重大进展，更好保障施工各方的经济效益。
参考文献：
[1]王银德.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].砖瓦，2020（07）：130-131.
[2]孙领山.机电安装工程项目管理分析与研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（03）：39.
[3]何琳.机电安装工程项目风险管理分析[J].建材与装饰，2017（44）：169.