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摘要：在建筑工程项目开展过程中，任何环节都离不开工程造价管理与控制，这也是保障建筑工程有效开展的重要举措。下面本文对现代民用建筑工程造价管理与控制存在的影响因素进行简要分析，进而提出相关的控制策略，以供参考。
关键词：建筑工程造价；问题；措施
引言
在建设项目中，项目成本控制和管理贯穿于项目的全过程，而且市场的不可预测性，给项目投资和控制带来了困难，因此，管理者有必要考虑到许多特殊情况和不同因素，无论时间长短，建设项目都可能发生重大或轻微突发事件，因此，有必要结合工程造价的实际情况，对各类数据进行优化和整合，以实施工程造价管理。
1、对建筑工程造价管理与控制的重要性分析
建筑工程当中的造价管理工作的目的就是为了在确保项目施工质量的条件下降低企业的成本投入。在近几年，我国大大小小的建筑项目越来越多，建筑企业的发展也非常困难，经济收益也不乐观，在这样的环境下，增加企业的收益并提高企业的核心竞争力是非常关键的。造价的控制工作关系到企业的收益情况。建筑项目的施工是非常复杂的，其中不仅涉及到人力、物力方面的内容，还要考虑到施工过程当中的各种不确定因素。施工人员的工资以及材料设备的价格都需要进行严格的管理，如果工程造价管理不到位，会增加企业的成本投入，降低企业的收益。因此，造价的管理和控制工作是工程建设过程中非常重要的一项工作。企业需要重视造价方面的管理工作，并且还要不断加强造价方面的管理。
2、现阶段我国建筑工程造价管理工作现存问题
2.1、造价管理人员整体素质不足
工程造价是建筑行业项目开展的关键一步，其过程需要专业人员通过丰富经验与先进技术手段对工程的多个方面进行细致的分析与推断。因此，为了实现造价管理工作的高效开展，相关知识的不断学习和实践经验的积累是工程造价管理人员需要具备的重要素质。然而，现阶段许多建筑企业的工程造价管理人员的自身能力与素质有限，无法在企业工作的过程中养成良好的总结能力与学习意识。同时，由于人员培训与远程研修需要耗费大量的人力财力资源，许多企业往往很少提供相关技能培训的机会，使得企业中的工程造价管理人员无法实现技术的创新，影响工程造价管理的整体效率。
2.2、工程变更现象频繁发生
建筑工程是十分复杂的，并且施工所需的时候也很长，过程当中存在很多不稳定的影响因素。所以，项目在建设的过程当中容易发生一些变动。因为，项目在前期进行设计的时候无法准确的预料到施工过程当中的各种情况，会存在一些因素没有考虑到的情况。项目在施工的时候当中会发现出现一些设计和实际施工情况不相符的情况，因此，设计就需要根据实际的施工情况和条件进行一定的修改，在设计发生变动的情况下，造价方面的管理也会受到影响，控制造价就会更加困难。环境因素对施工的影响是非常大的，天气是无法进行准确的预测的，这就增加了施工当中的不稳定因素，如果遇到非常恶劣的天气不仅会影响施工的进度，还会造成一定的损失，施工计划就需要进行调整。无论施工过程当中哪一项环节发生变化，都会对造价的控制产生一定程度的影响[1]。
3、建筑工程造价管理中问题的解决对策
3.1、确定建筑工程造价管理重点
建筑工程造价形成以及建筑工程造价管理工作的落实和诸多因素有密切关系，且不同建筑工程的造价形成规律、影响因素也存在一定差异，想要实现对建筑工程造价的有效控制，应合理把控建筑工程造价管理重点，然后有针对性的采取措施进行调控。比如，从业者应根据建筑工程规划方案、建设目标、拟建地环境、拟建地市场环境、管理目标等确定各类因素对建筑工程造价带来的影响。
3.2、减少项目变更的影响
招标文件的准确性是非常重要的，项目的总体控制过程的问题是变更，但这也是最难避免的，变更主要涉及草案的修改，包括甲、乙双方的修改，在选择设计单位时，对设计单位的资质水平、过去完成的工程规模和售后完成的情况有深刻的了解，为减少设计变更的可能性，业主因主客观条件要求设计单位变更的，不属于设计单位变更的一部分，提出变更的原因通常是地理位置与设计图纸或市场上材料单价高度不符，变更的资金消耗会很高，只有经业主同意才能变更[2]。
3.3、建立全面的信息处理与运算平台
造价管理人员可以通过建设信息技术和大数据平台，提高工程造价管理效率与准确率。随着科技的进步，大数据技术能够与水利管理相契合，管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题，提高造价评估的准确度。在网络施工管理平台上，管理人员能够与工程师、施工人员等技术人员实现互联，实现施工问题的迅速反馈，提高技术人员解决问题的效率。同时，造价管理人员需要不断学习信息技术，创建并使用先进的云存储器，通过先进的计算技术，实现高效的成本估计与项目进程的模拟，为企业提供更加精确的工程模拟参考[3]。
3.4、培养高素质工程造价管理人员
建筑工程当中的造价管理和控制是非常复杂的一项工作，并且专业知识方面也有较高的要求，因此，想要有效的实现造价的控制工作需要具有一定的技术和能力。企业重视这方面人才的培养，积极组织相关工作人员参加专业的培训，不断学习新的管理方式和理念，定期对他们进行工作上的考核。相关工作人员在日常的工作当中也要积极进行总结和反思，不断提高自身的工作能力。除此之外，企业还需要重视这方面的人才引进，努力建设一支具有高水平、高能力的团队[4]。
3.5、竣工成本控制
目前，很多施工企业在施工阶段更注重成本控制，而忽视了后期的成本管理，导致不利于整个阶段的成本控制，在竣工阶段，成本管理主要依靠前期的数据，为提高成本管理的成本效益，避免成本管理上的漏洞，按照条约要求做好修改数据的审核和计算统计工作，及时收回索赔，减少不必要的支出，实时关注税收政策和投资的相关动向，最后，检查工作量，检查定额、收费标准等的应用情况，成立专门的成本控制小组，落实责任制，完成任务，检查施工成本。
3.5、规范工程造价合同
在工程造价的合同审计中，为避免合同条款所产生的工程造价风险，企业应当严格按照承包商和投资者签署的项目合同价格进行管理，注意合同细节，避免出现语言歧义，使合同产生的风险达到最小化。而由于根据合同约定签订的协议具有法律效力，企业也能够通过在合同引用法律条款实现造价风险的降低。同时，在总工程的结算过程中，造价管理人员需要确定清单报价，使清单上的具体要求要与其规定的合同标准保持一致。在合同的履行过程中，造价管理人员需要确保与合作方建立长期互通的沟通机制，以便在发现问题时能够及时沟通并客观的解决问题[5]。
结束语
总而言之，建筑工程当中的造价管理是一项非常重要的工作。工程施工当中的影响因素有很多，因此，在进行造价控制的时候具有一定的困难，但是，造价的管理和企业的经济收益具有直接的关系。因此，企业需要重视这项管理工作，在保证施工质量的条件下积极采取合理的措施来控制工程的造价，提高企业的收益。
参考文献：
[1]杨华.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（26）：184-185.
[2]陈秀杰.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].地产，2019（15）：63.
[3]常峰.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].建材与装饰，2019（19）：169-170.
[4]朱剑贤.建筑工程造价控制存在的问题及解决措施分析[J].住宅与房地产，2019（18）：43.
[5]吴兴宇.建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].门窗，2019（12）：65.