江苏建科工程咨询有限公司
摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视工程造价管理发展趋势。为了进一步提升工程造价管理地位，需要根据实际情况了解当前工程造价要求，综合考量法律和技术等内容，做好对应工程造价条例制定工作，确保工程可在预定的资金内完成，明确国内工程造价发展方向。因此本文主要针对我国工程造价管理的发展趋势及对策进行简要分析，并提出一些合理化建议。
关键词：工程造价管理；发展趋势；发展对策
1.前言
随着建筑行业的不断发展，工程造价管理愈加受到社会各界的关注和重视。其是指建筑工程项目的施工目标在完成后所作出的成本造价以及估算工作，由国家宏观管理以及建筑企业微观管理共同构成。政府部门可通过制定法律法规来监管建筑行业市场，维持行业内的竞争秩序，以避免建筑市场大幅度的价格变动引起社会性心理恐慌。对此，还需要根据实际情况做好工程造价监督工作，尽可能维持市场运转，助推工程造价管理持续性发展。
2.工程造价管理的基本情况
2.1逐步走向国际化发展方向
在工程造价管理过程中，随着中国与国际的接轨，国内多个领域开始面临着新发展机遇以及挑战，跨国公司已然成为了国际与国内市场的载体，工程融资项目开始接受国内企业的接洽要求，国际工程项目投标与咨询业务逐步开展。在建筑工程造价的国际化趋势明显背景下，中国建筑投资经营项目批量增加，工程造价管理市场呈现出无国籍市场效应化。在国际化发展趋势中，国家需要引进国外的先进设备以及管理经验，定期对工作者进行知识培训和更新，使得工程造价团队皆为高素质的施工团队成员，可做好专门的技术管理与技术再创新工作。
2.2构建标准化咨询市场
在工程造价管理过程中，国内市场中缺乏配置齐全的工程造价管理企业，故行业内需要统一该类企业标准，为市场提供专业化的工程造价管理服务，确保工程造价信息的准确性和科学性，将工程造价咨询行业剥离于建筑行业中，帮助企业降低造价管理成本，实现高效工程造价管控。即使当前国内工程造价市场发展趋势向好，建筑行业发展规模扩大。但对于行业发展而言，构建标准化的独立咨询市场势在必行。标准化的投资市场并没有针对性的进入条件，需要政府部门进行预先设定门槛。
2.3融入全过程管理理念
在工程造价管理过程中，随着国内行情的不断变化，工程造价市场全过程管理更加需要先进的管理方案，满足国内市场建筑企业需求。全过程管理已经渗透到工程造价的多个阶段中。例如，项目决策阶段的投资造价估算、设计阶段的限额预算以及工程竣工结算的合同管理工作等。全过程管理可将工程造价管理方案逐步细化，依据当前工程项目特征以及施工情况做好施工工程调整，尽可能降低工程教育管理成本，帮助企业获取最大的价值利益。
3.工程造价管理应对举措
3.1呼吁政府部门制定法律法规
在工程造价管理过程中，需要根据实际情况呼吁政府部门制定适应的法律法规。国内建筑行业市场发展较早，早期制定的法律法规已无法解决新时期矛盾问题，对此，要构建完善解决方案，做好法律法规的修改与完善，出台新的法律政策，满足新时代的建筑行业发展需求。建筑工程行业需配置职能部门执行管控工作，加大工程造价管理力度，增添群众监督管理渠道，营造良好的社会舆论氛围，推进建筑企业管理的透明化与公开化。当前企业的建设中，部分企业开始引入信息化管理工程，应用庞大信息数据，将繁琐的信息逐步更新和处理，为现代化的建设创设良好发展环境。工程造价的新时期管理模式可给企业提供高级的市场竞争条件，让企业在激烈的市场竞争中谋求一定的发展空间。
3.2更新工程造价管理理念
在工程造价管理过程中，需要根据实际情况更新工程造价管理理念，以业主的微观工程造价角度作为切入点，更新业主进行专业化知识，帮助其转变传统的认识观念，选择具有资质保障的开发商以投资商，确保合作方可直接参与到业主项目造价管理中，并与之构建良好的合作关系。在此期间，开发新的发包模式，完善原有工程造价管理工作，提升工程造价工作者质量以及效率。除此之外，还要增强领导人员的认识觉悟，推进政府工程项目发包模式的创新，构建完善的市政工程项目评价机制，将真正的工程造价管理职责落实到个人手上，实行专人专管模式，构建完善的工程造价公开机制，让工程施工项目可接受社会群体共同监督，并作为示范性工程做好推广。
3.3增强工程造价管理市场占有率
在工程造价管理过程中，需要根据实际情况增强市场占有率。企业若想要快速发展，与世界经济发展的步伐保持同步，需要在激烈的市场竞争中具备较强的竞争优势，创新企业发展原动力，构建完善的竞争管理体系，在低成本的管理模式下实现企业的发展高效益。工程造价市场中缺乏同性企业的良性竞争，导致市场行业发展过于滞后，与企业当前实际需求差距甚远，对此，要尽可能提升工程造价市场竞争力，使工程造价发展与企业发展目标保持同步，依据法律法规要求，实现工程造价管理行业的市场化与社会化管控，做好投资项目的市场化发展，实现多项职能部门共同合作，以共同监督的管理模式对建筑工程进行职业化管理，实行建筑工程不同环节之间的单位共同监督，依据检查结果做好项目工程评定，按照要求实现竣工结算。
4.结束语
综上所述，现阶段国家越来越重视工程造价管理发展趋势。为了进一步提升工程造价管理地位，需要根据实际情况了解工程造价的多个环节，严格控制施工中的经济成本，以最小的成本预算获取更多的经济效益，完善工程造价管理工作，提高工程建设的资金使用率，增强企业的市场核心竞争力。国内建筑质量的提高使得工程造价管理工作受到了关注和认可，企业的当前管理现状也有了新的改善，逐步的接近国际化和信息化的发展趋势，共同实现工程造价行业的持续性进步与发展。
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