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摘要：最近几年来，我国城市化建设得到了突飞猛进的发展，市政工程是能够促进城市化建设的重要因素，因此受到了人们的广泛关注。但是由于市政工程当中成本控制以及造价管理是一项比较复杂，并且技术性很强的工作，因此，要想使市政工程的发展更加长远，就必须要深度剖析市政工程的实际情况，进而对造价成本进行控制以及管理。本文是一篇针对市政工程当中的成本控制以及造价管理进行了分析探讨，并提出了相应的措施，希望促进市政工程的进一步发展。以下文章，仅供读者参考、借鉴。
关键词：市政工程；成本控制；造价管理；分析探讨
前言：市政工程施工过程当中可能会存在许多问题，影响着城市化发展的进程，因此，在保证市政工程的施工质量的前提下，根据实际情况，对于施工成本进行相应的管理和控制，不仅可以提高市政工程的整体质量，还能够在一定程度上推动城市化进程的发展。但是由于当前市政工程施工的造价成本控制以及管理没有相应的体制，在一定程度上制约着市政工程的发展，只有根据实际情况以及总结的经验，对于成本控制和管理制定相应的计划，才能够提高市政工程的质量。
一、市政工程成本控制以及造价管理当中所存在的问题
1、成本控制以及造价管理理念不强
当前许多市政工程项目施工人员对于成本的控制以及造价的管理没有正确的认识，并且也不够重视，导致后期在成本方面出现了各种各样的问题。若是没有进行相应的成本控制以及造价管理，没有根据实际情况分析市政工程所需要的成本，那么在实际施工过程当中就极其容易发生超出预算的可能性。特别是费率招标的项目，施工单位在申报预算时，缺乏通盘考虑，只知道申报实体工程的建设费用，不知道结合施工组织设计，申报大型机械进出场费用、深基坑监测、降水施工等单价措施费用。与此同时，对政策性文件缺乏关注，随着环保要求越来越严，对扬尘治理费的计取各个省份也有不同的政策，但却在编制预算阶段频繁出现遗漏。若在预算编制阶段考虑不周，就容易造成预算收入不能满足现场施工需要的情况出现，进而影响到市政工程的工期以及施工质量，作为施工单位必须要高度重视。
2、成本控制计划以及造价管理方式不对
许多施工单位虽然进行了相应的成本控制计划以及造价管理，但是由于市政工程在进行施工的过程当中所实施的方案不能够满足实际要求，缺乏可操作性以及可执行性，因此成本控制计划以及造价管理方式就起不到应有的效果。必须要不断的创新成本管控方式，对于传统的成本管控方式要去其糟粕，取之精华，并且施工单位也必须要根据市政工程的实际施工特点，以及自我的专业知识和总结的经验，进而对成本进行分析，并设计出科学合理的成本控制计划以及造价管理方式。
3、市政工程的原材料对成本的影响
现如今，市政工程的原材料不仅仅决定着整个工程的质量，还是成本预算当中最关键的一环。由于工程所需材料的种类以及数量不同，必须要根据市政工程所需的实际数量，进而对成本进行相应的计算，能够有效地保证后期在施工过程当中成本预算与实际情况相差不大。由于当前市政工程所需要材料的成本价格不断上涨，而普通的建筑材料，如水泥、钢筋等材料用量较大，占市政工程材料成本的比例非常之高，因此，施工单位在进行成本控制的过程当中，必须要着重考虑到这一点。然而由于施工企业的各个部门之间缺乏沟通，计划人员按工程进度对原材料计价，不管质量是否合格，而采购人员只是负责对材料进行采购以及点验，若是采购人员不做市场调查，只是一味的采购高价材料，那么市政工程的成本支出将会大幅度的增加。市政工程原材料若是不根据实际情况进行相应的成本控制，则会造成严重的影响。
二、市政工程成本控制以及造价管理的应对措施
1、增强成本控制以及造价管理理念
在进行市政工程施工时，必须要加强成本控制以及造价管理理念，并且施工单位也要根据市政工程的实际情况，选择科学合理的成本控制以及造价管理体系，同时需要考虑到在施工环节的多个因素，能够将成本控制以及造价管理方案能够实施。除此之外，市政工程项目的领导层人员必须要将成本控制以及造价管理理念深入到每个施工人员当中。在施工过程中逐一对单项工程进行相应的成本控制以及造价管理的分析，能够有效的使施工人员认识到成本控制的重要性，并且能够提高整个项目团队成本控制以及造价管理的水平。同时对于施工人员所提出来的建议能够进行采纳，不仅可以提高员工的积极性，还能够有效的创新成本控制以及造价管理体制。除此之外，施工单位还必须要考虑到施工工期这一因素的影响，一般情况下，工期越短成本越小，而工期短至一定的限度时，成本则会急剧上升，主要是施工单位内部因素所造成的损失，例如停工、反工等一系列因素。因此必须根据工程成本最低的理想点进行考虑，才能够更好的对市政工程进行成本控制。
2、对于市政工程合同进行严格的管理
市政工程的合同必须要根据施工现场的实际情况，将管理情况列示到合同之内，能够有效的避免索赔现象的发生，保证施工项目的顺利开展。市政工程合同管理的重点要放在成本控制以及造价管理上，并且对于市政工程施工的每个环节的成本预算与控制都要安排到位，避免发生弄虚造假情况的发生。除此之外，还需要考虑到施工发生变化时，会给市政工程的造价带来怎样的变化及影响，并且设置科学合理的造价管理方案，减少市政工程当中一些不必要的资金投入。若是成本控制和造价管理方式不具备可行性，那么将会大大影响到市政工程的施工进度以及市政工程的应用功能。施工单位必须要制定经济合理的施工方案，并且施工方案要以合同工期和上级要求为依据，根据项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、机械设备配置情况、人员素质等因素综合考虑。
3、对市政工程原材料以及设备的成本进行控制
由于市政工程的设备以及原材料占据工程的大多数成本，因此掌握好设备和原材料的成本和造价对整个工程来讲有着十分重要的作用。但是由于这一部分进行成本控制和造价管理时难度较大，主要原因是因为近几年来市政工程原材料的价格不断的上涨，施工单位也要做出相应的控制，使每个人员都能够相互配合，尤其是采购人员应该对市场材料的价格进行调查，进行反复对比之后尽量选择正规的供应商，才能够保证市政工程材料的质量。除此之外，施工单位必须要根据市政工程的实际情况来制定合理的成本控制以及造价管理方案，并且对于材料的价格要格外重视，不仅是工程造价的基础部分，也是直接影响到市政工程成本控制的关键因素。施工单位对于原材料成本进行预算时，需考虑到根据施工进度来考虑材料成本，并且将每个环节都要够考虑在内，才能够更好的对市政工程进行成本控制以及造价管理。若是施工单位在对原材料进行采购时，发现质量不合格的材料严禁使用，并且对于材料的种类、规格以及数量都要进行监督，科学合理的利用周边资源，才能降低市程工程的造价。
结束语：通过以上文章的论述，使我们深刻的了解到在市政工程当中进行成本的控制以及造价管理是相当重要的，它不仅可以提高市政工程所带来的效益，还能提高市政工程的整体质量。但是需要注意的是必须要根据市政工程的实际情况来确定相应的管理体制，对于施工过程当中的每一个环节都要安排到位，并且明确施工使得各方责任以及合同管理，才能够有效的提高成本控制以及造价管理的整体水平，进一步促进市政工程的发展。
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