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摘要:当前时期国内经济成长的速度是相对较快的,这为建筑行业的迅猛发展起到了很好的促进作用。对建筑行业来说,建筑设计是一项非常重要的内容,并且会对建筑业的健康发展发挥着非常关键的作用。本文作者结合多年工作实践经验,主要就建筑设计中存在问题与对策进行了简单探讨,希望对相关从业人员有所帮助。
关键词:建筑;设计;质量
建筑设计是建筑施工与验收的前提,其不但直接影响建筑工程整体建设水平,对于后续的正常使用与避免各种意外风险都具有重要的指导性作用。结合当前我国的建筑设计管理现状来看,不但存在明显的针对性与优化性不强的问题,同时还暴露出监管不力以及重视程度不够等问题。为了进一步了解建筑设计管理的优化措施,就必须先来认识一下建筑设计管理的价值与作用。
1建筑设计中普遍存在的问题
在建筑设计中存在许多问题,他们不但影响了建筑工程的质量,而且阻碍了建筑设计的进一步的发展。建筑设计中存在以下几方面的问题:
1.1单位和个人挂靠成为普遍现象。
有的单位甚至本身无固定人员,只依靠挂靠收入生存。有人对挂靠的危害性认识不足,挂靠实为扰乱正常设计市场秩序和造成总体设计质量下降的重要因素之一。
1.2设计人员专业技术知识不扎实
有些设计人员没有扎实的专业技术知识,自然设计出的建筑图纸会出现很多问题,给施工带来难度。设计人员大多是设计出身,对建筑缺少深度的了解,在设计中就容易出现一些无法预料的问题。比如由于对施工问题的不了解,在设计中往往会忽视设计对施工的要求,以至于在施工中无法完成,必须重新进行设计,影响工程的顺利完工。另外,有的设计人员专业知识不扎实,在设计过程中,过于依赖计算机和图库,无法独立进行设计,甚至手绘都成问题。这严重影响到设计的质量,无法设计出有创意的作品。
1.3优化设计的意识不强
目前,业主往往把投资的控制重心放在施工环节上,而对设计环节重视不够。
1.3.1对设计对投资影响的重要性认识不够,只看到搞施工招标,投标价要低于标底价、施工单位要让利等,殊不知设计方案的优化会带来更大的节约;
1.3.2无法很好地选择设计单位,因为在设计前业主不知道谁能优化到什么程度。有些项目设计虽通过招投标,但此时方案不细,概算粗略,很难来综合评定;
1.3.3业主由于专业知识上的限制,对设计方案难以从优化扰的角度提出要求或疑议;
1.3.4有些业主自身对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确,随意性大,要求出图时间紧,又压低设计收费,从而也影响了优化设计的开展。
1.4安全体制问题
由于我国市场经济制度还处于改革和完善阶段,还没有形成完 整的管理体系,国家在法律和制度层面还存在很多不足,这也为管理建筑企业带来了问题,例如现在建筑市场的非法转包现象非常普遍,导致市场混乱,无从管理由于目前我 国建筑行业的利润比较高,部分企业见利忘义,偷工减料,以次充好,这给建筑工程留下了严重的安全隐患,而现有的管理制度不足以有效查处和管理。另一方面,企业自身没有安全隐患的检查措施,缺乏没有完善的安全生产体系,没有明确的责任制度,安全措施无法有效落实。企业和政府的很多安全管理措施大多流于形式,安全措施不能落实,违章指挥、野蛮施工等等,更有甚者出现官商勾结,严重损害了企业和国家的利益。
2解决建筑设计问题的对策
2.1培养高素质设计人才
设计人员是完成建筑设计的主体,其设计水平以及素质直接决定着建筑设计的质量以及合理性。因此,设计单位需要不断的培养设计人才,通过技术培训和专业教育来不断的提高其设计综合素质。设计人才的培养可以从这几方面进行:第一加强人才的引进。设计单位可与设计专业高校以及社会接轨,加强校企合作,为设计专业学生提供实践机会,设计单位也可才实践当中发掘并吸引高素质的设计专业人才。第二学校不仅仅需要加强设计专业知识以及专业技能的培养,同时还要加强对其专业道德的培养与教育,使其成为高水平以及高素质的专业人才。第三设计单位要对已有的设计人员进行专业培训。定期进行进行设计专业培训并与实践相结合是提高设计人员综合素质的有效途径。并且设计单位需要提供大量的考察与学习的机会,加强设计人员之间的交流,不断总结设计经验,从而拓宽其知识面,提高建筑设计的质量,实现其优化管理。
2.2重视方案创作和创优工作
过去设计企业承接业务主要靠关系或建设方对设计企业的一般性了解。近年来,随着市场经济的逐步建立,建筑方案的招投标制度日趋完善,建筑方案中标率的高低,直接关系到企业的竞争力,建筑设计企业对确定投标的项目无论大小都应仔细选配人员,认真进行方案策划、论证,集思广益,力求最佳;对重点或大型项目投标应由总建筑师亲自挂帅,精选人才,组织多方案评选,力求有投必中。对中标方案的设计人员还应给予重奖,对于未中标方案的设计人员,也给予相应的经济补偿,并在职称评聘、年度考核,安排外出培训、出国考察时,向优秀方案创作人员倾斜,以提高方案创作人员的积极性。
2.3完善安全管理制度
任何管理项目,制度是最有效的保证,完善安全管理制度是解决现在安全事故频发的根本途径。首先要尽快完善法律制度,从法律层面上解决管理问题。其次,完善监督检查管理,严 格落实各项管理制度。无论是政府还是企业内部,都 必须 建立监察组织,对各项安全措施严格检查。最后,随着因特网技术的广泛应用,建立信息化安全管,理系统的可能性 已经成为现实,这种庞大的、面向社会开会的信息化安全系统,更有利于安全事故 的预防和及时处理,且可以相互借鉴,逐 渐完善整个安全体制。
2.4加强勘察设计质量管理
针对勘察设计质量存在的问题,可采取以下措施:一是全力推进勘察设计单位的体制革。勘察设计单位改企转制,明晰产权关系,充分调动广勘察设计人员的积极性,在行业内营造一个吸引人才、留住人才,政策宽松的社会环境,构筑一个能形成良性循环的用人机制。二是建立与市场经济接轨的监督管理机制。通过资质复查换证工作,优化结构、调整规模。加强勘察设计招投标管理,规范市场各方主体行为,为勘察设计行业创造统一、开放、竞争有序的市场环境。三是建立和完善企业自律、中介服务、政府监督、设计保险质量保证体系。实现设计风险社会化,进一步完善了施工图设计文件审查的管理和运行机制。四是开展继续教育,加强标准规范培训,努力提高注册人员和勘察设计骨干的专业技术素质。推进施工图审查制度是政府对勘察设计质量监督的有效手段,目的是促进行业设计水平和质量责任意识的提高。因此,我们在下一步工作中要结合实际情况,进一步完善施工图审查制度,在原有制度基础上建立网上审查制度,设计人员执业不良记录档案制度,实行审查人员资格考核和动态管理的淘汰制度。促进审查责任,审查质量与管理水平的提高。
3结语
随着经济的发展,建筑工程设计人员所承担的任务也会越来越多,技术难度也会更大,这对设计人员是严峻的挑战。建筑工程设计是一个市场行为,一个好的设计院要立足于这个市场,依靠的就是两条,一是热情服务的工作态度,二是严肃认真的工作作风。工作作风的最好体现就是多出设计精品,而严格执行规范,不违反强制性条文则是设计出精品的最可靠的保证。建筑工程设计人员需要不断的积累各种知识,博采众长,集思广益,充分利用现场条件,扬长避短,趋利避害,合理采用新技术、新工艺、新材料,加强科技创新,涌现出更多好的设计作品。
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