王俊鹏
东台东盛工程造价咨询事务所有限公司 江苏盐城 224200
摘要：随着经济的蓬勃发展，我国建筑行业发展也较为迅速。在建筑行业中工程造价管理有助于提高工程的效率，使得工程在管理水平上得到提高，为整个工程节约成本，提高工程的经济效益。工程造价管理是一种比较复杂的管理体系，在整个工程管理中，对于工程的每个环节都要进行管理。
关键词：全过程；建筑经济管理；工程造价咨询
引言
我国经济的飞速发展带动了建筑企业数量和规模的扩张，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。建筑企业如何在激烈的竞争中获得行业认可，取得发展，实现更多的经济效益，取决于企业经济管理水平的高低。因此建筑企业要借鉴国内外先进的经验和理念，采用高科技手段不断完善企业经济管理制度，提高企业经济管理者的整体水平，最终提高综合竞争力。
1全过程工程造价的重要性
1.1在投资决策阶段对成本控制的影响
现阶段的成本咨询主要体现在对项目的科学性，适用性和经济性的分析和估计中。所有者首先将项目建议书提交给相关部门，然后经批准后，选择合适的成本咨询公司，然后估算该项目的可行性。在项目建设中，可行性报告包括项目的市场研究，项目的经济评估以及项目的总体设计计划。项目的总体设计计划通常包含多个计划，供所有者选择最佳计划。在选择成本咨询公司时，通常采用公开招标的方式，即通过公开招标选择技术水平高，社会声誉良好，专业人才丰富的成本咨询公司。在项目决策阶段，通过对建设资金需求，经济效益和风险的分析，为项目业主提供可靠的信息，将有助于业主做出科学的投资决策。
1.2提高建筑经济管理工作的准确性
近年来，我国经济在飞速发展，科学技术不断进步，这对于建筑工程质量的提高和工程效率的提高是非常重要的。想要提高工程质量和工程效率，最重要的就是要对工程实施过程中的各个阶段进行管理和控制，提高工程技术，提高机械化水平，使得机械设备可以实现自动化和智能化，这样可以提高工程的效率。同时，在施工过程中还要提高施工团队的专业水平和综合素质，使得施工过程可以更加精细化，对于各个环节的把控更加合理。在施工过程中，往往会出现很多不确定的因素，有的会造成安全事故，有的会造成质量问题，这些无疑都会增加工程的成本，或者是延迟工程的工期。想要预防或者是及时处理这些问题，传统的管理方法已经不适用，需要专业的工程造价服务对整个工程进行全方位的监控和管理，规避工程各个环节可能出现的风险，做到全方位的管控和服务。除此之外，还要做好预算，降低成本，避免出现不必要的支出。可以说，工程造价服务就是要在工程中对各个环节进行更加精细的管理和监控，降低风险，使得整个过程可以在管控中平稳地进行。
2全过程造价管理的实际运用
2.1投资决策时期
在投资决策的时候，不会出现比较大的成本支出，但是这个阶段却对整个工程的盈利起着重要的作用。工程造价在投资决策时期起着非常重要的作用，对于工程的决策有着重要的影响，这个时期影响着整个工程的投资，决策如果不成功，就会造成无法挽回的经济损失。因此，在投资决策环节要对工程项目能否可行进行分析，对整个工程的各个环节是否可行进行研究。在研究过程中还要结合国家相关的工程实施标准以及发展规划，结合项目的具体情况和要求，对项目各个环节的可行性进行分析，分析施工的条件是否符合要求、工程是否盈利、施工工艺和手段是否可以达到要求等。分析的过程中还需要到施工现场去考察，将项目中的数据进行记录，然后再进行分析。同时，对设计的图纸进行分析和研究，保证其可行性。评估预算的过程要精确，保证每个环节都计算过，最终得到项目的预算，还要与实际的情况进行比较和分析。
2.2设计阶段
工程成本预结算咨询工作响应策略中的普遍问题之一是提高数据信息的收集和处理水平。为了适应项目成本数据变化较大的特点，有必要加快数据的收集和处理速度，使整个项目成本管理能够跟上项目的进度，增加项目的可利用价值。计算机信息技术可以很好地实现以BIM表示的数据信息的有效收集和处理。BIM具有高质量的数据处理技术。在执行传统的信息处理时，它也可以使用此技术进行建筑仿真设计和整个施工过程的仿真。不仅如此，BIM还可以监控整个工程建筑，从最初的设计到施工再到竣工和调试再到后期维护，从开始到结束，都可以跟踪并获取数据，并提供各种单元和链接。互联的平台实现信息共享，增强建设的统一性。BIM完全实现了数据管理和实践的结合，不仅用于数据处理和处理，而且为使用数据的虚拟建筑提供了一个场所，以提高数据利用率，从而更好地满足工程建筑的实际需求。
2.3规划工程造价工作目标，降低工作难度
对于建筑经济管理工作中的全过程工程造价来说，其具体工作一般难以开展，主要原因是存在许多相关的环节步骤，并且建筑施工中单位主体较多，所以，全过程工程造价的工作就难以有效地管理于展开。因此，通过将全过程工程造价过程系统地划分为几个阶段并阐明工作目的，可以有效地降低工作的复杂性并提高工作效率。例如，全过程工程造价的具体工作可分为投资决策阶段，包括招标和起草等准备工作。因此，可以系统地分解全过程工程造价中的大量工作，并且可以减少人员的工作集中度。
2.4建立完善的资金管控机制
切实保障资金流通的规范性可有效减少多种资金问题，以此加强资金管控的整体效果。对此，建筑企业需采取科学有效的控制措施。首先，建立完善的资金审核机制，资金使用也要满足规范和审核过程，按照规范要求使用资金，如各工区应定期上报资金使用规划，项目部门也要做好审批工作，规避由于资金使用过程中无法满足规范要求而产生的安全隐患。如资金的额度较大，则要及时上报业主，做好审核工作，并以规范的审批流程合理把控资金拨付环节，减少超付问题。其次，要建立完善的资金使用管理制度，防止发生资金贪污和侵占等行为。在日常工作中要求工作人员依据标准流程办理货币收支业务，明确资金使用概况。组织经济活动时应做好事前审批，事中监督和事后审核等工作，避免侵占资金问题。报销资金时，所有费用开支均均需出具合法的票据，保证所有费用开支均经过严格审核。最后，建立科学完善的内部控制机制，加强资金管控，建立科学合理的内部控制制度。按照规范要求设立专用账户，加强资源管理，做到专款专用，专户转存，确定资金开支范围，避免预算超支。依据工程实际制定科学有效的控制措施，完善资金管理。
2.5竣工环节
当建设项目进入最后阶段时，最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作，应在工程项目完成后，对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中，必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化，价格必须根据相关合同条款进行合理的调整，对一些工作要求积极地使用现代信息技术，确保全工程造价的所有相关数据的正确性，汇总科学合理的项目结算价格的数据。
结语
总体而言，目前我们可以理解，建筑工程造价咨询的全过程是一项具有很高专业性的综合性工作。它在一定程度上决定了工程造价管理是否有效，因此其内部工作的准确性将直接反映工程造价管理的有效性。因此，面对这种情况，我们需要有效地控制结算前的咨询工作，并在实际工作中不断磨练自己。
参考文献
[1]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用［J］.住宅与房地产，2020（24）：18.
[2]王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性［J］.建材与装饰，2020（02）：148-149.