刘婷
山东永泰建设工程咨询有限公司山东滨州
摘要：建筑工程具有一定的综合性和繁琐性，在具体施工过程中会涉及到较为繁琐的施工环节和庞大的施工任务，只有保证有足够的资金支持，才能够推动建筑工程施工作业有序开展，因此工程造价的作用不言而喻。目前来看，具体工程实例中常常会出现超预算问题，这也极大地影响了建筑工程施工效率和施工进度，同时也不利于施工企业控制工程造价，严重降低了施工企业的经济效益。基于此，加强对建筑工程造价控制问题的研究，也逐渐成为建筑行业重点关注的课题。
关键词：建筑工程；工程造价；成本管理
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
在现代市场经济飞速发展的新时期下，建筑行业的整体规模也在不断扩大。所以，若想要有效提升建筑工程管理成效，最大限度的增强工程效益，则一定要加大对工程造价的控制。经分析，合理开展建筑工程预算工作，能够有效的让工程造价得到把控，对工程的有序进行有很大促进意义。因而，在今后的工程造价控制中，应该强化对工程预算的充实，能够合理分析现存的问题，科学地制定解决办法。
1建筑工程造价与施工项目成本存在的问题
1.1政策因素
从准备、实施到完成整个建设项目过程，需要政府全面监督，这也是影响建筑工程造价的因素之一。必须遵守建筑业的基本法则，满足市场需求并建设高效项目。鉴于建筑工程造价管理的实力，必须根据有关政策合理规定设计造价、材料造价和购买项目设备的造价。施工单位为确保施工质量符合政府规定的质量监督标准，则必须采取相关措施，这也将间接影响总工程造价。
1.2工程造价管理问题
在开展建筑工程项目的整个过程当中，我们随处可见工程造价的影子，由此可以看出，工程造价在整个建筑工程项目当中的地位非常重要。在每一个造价计算的环节，我们都必须要保证有完善的管理制度，众所周知，工程造价的计算环节不仅繁多，而且数据量比较大很难在短时间内统计出来，造价的波及范围比较广泛，如果工作人员在计算当中稍微不注意就很容易出现计算错误，导致最终的数据出现偏差。提前做好造价管理工作，工程实施过程中保证项目的顺利完工，对于企业而言可以降低建筑工程成本。许多建筑企业都在致力于研究如何完善预算体系，建筑工程造价管理在整个工程中可谓是非常重要。做好建筑工程造价管理工作，企业在竞争的过程中有了更大的优势，帮助企业发展，加快企业发展的步伐。
1.3工程预算编制依据不充分
工程预算是对建筑工程项目所有支出的预估，工程预算不仅仅包括建筑施工图纸所涉及的人力、物力支出，更包括施工过程中各环节的资金、人力、物力、项目进行等预计耗费资金的预估。根据建筑工程施工经验来看，在建筑施工过程中，往往存在诸多不确定因素，各类突发事件的发生，都将对工程预算产生影响。参与建筑工程施工全过程的主体是建筑工人，而建筑工人往往对建筑工程进度产生影响，目前，我国大部分建筑工程实行层层分包，最终参与施工的人员，未经过专业培训，在专业技能方面不够扎实，操作不够熟练，而管理制度的不完善更导致这部分人员在工作中不思进取，这些施工人员不专业、消极怠工的行为，直接影响到项目进度，延长项目交付日期，增加额外开支。然而，现阶段建筑工程造价在编制预算时，往往忽略施工人员所带来的潜在影响。预算编制人员在展开工作时，未及时的同其他各方面沟通，对于项目整体把握不够，许多设计图纸本身存在问题，设计人员未深入施工现场进行勘察，设计图纸脱离实际，导致在施工过程中无法按图纸进行施工，需要进行二次设计，延长工期，增加资金投入。
这些问题的存在导致建筑工程造价超出预算范围，增加建筑工程成本。
2建筑工程造价与施工项目成本的控制措施
2.1重视相关政策
建筑行业必须积极了解相应的国家政策法规，并努力获得政府的帮助和支持，从而降低建筑项目的工程造价。政府应按照法律法规加强宏观调控，规范不同市场主体的市场行为。只有运用市场指导方针，坚持政府的宏观调控，才能保证市场价格机制发挥调节器的作用，提供公平、公正的市场经济环境。结合实际情况，确保选择经济合理的建筑工程结构，制定合理的布局方案。
2.2强化造价管理人员的培训工作
一般而言，建筑项目具有较大的规模，所需要的工程造价人员也呈现出严重的稀缺性，因此，企业需要制定长期有效的人才培训计划，优化在岗人员的专业技能，以有效应对人才稀缺的现状。具体言之，建筑企业首先可以结合在岗造价管理人员的实际能力，来落实到分层培养模式，即围绕造价管理人员能力的差异来划分成若干个等级，并为不同能力等级的造价管理人员制定不同的培训工作，通过层层培养方式，能够全面兼顾造价管理人员，从而为实现整体造价管理队伍的优化奠定良好的基础。与此同时，建筑企业还可以聘请业内知名有影响力的专家来为造价管理人员开展培训工作，定期组织讲座形式的培训活动，从而在潜移默化中帮助造价管理人员完善自身的知识体系，促进其管理业务能力的有效提升。此外，建筑企业还需要完善考评机制，落实到以考促学、以考促教的培训机制，要定期考察造价管理人员的培训成果，并给予考核成绩优异的造价管理人员适当的奖励，以充分调动造价管理人员的主观能动性，促使其能够积极投入到培训学习中。
2.3做好工程预算审核
工程预算的审核也是一项至关重要的工作，是相关的公司必须具备的手段，通过进行工程预算审核，相关的公司就能够更好地把握相关的内容，提前做好一些防范措施，这样才能够有效地解决出现的问题，为后续的工作做好相关的防护工作，而且这样还能突破传统的建设方式，使得造价管理能够有效的实现应有的价值。预算分析工作的水平需要不断提高。这就不仅需要高技能的人员，而且还需要在实际施工过程中执行预算分析工作，改善相关工作的内容，推动进一步的预算工作，验证工作的效率大大提高，可以根据特定标准更适当地处理相关内容。这对于当前的发展是非常重要的内容，这是成本管理工作中的重要环节。为了更好地发展，我们需要做好相关工作，进行全面管理，确保工作质量，准确记录和存储各种施工的数据，以满足实际的需求并了解预算分析的真实意义。
2.4加强对建筑工程造价管理的监督
建筑工程项目在施工中所用的材料和设备，往往会受到建材市场中各个因素的影响，导致工程计价工作的困难。因此需要保证工程造价管理工作的有序进行，就要有相关政府职能部门加强对市场的监督和管理。而在企业内，也要制定科学化的管理模式，增强企业的自我管理能力。同时，建立造价监督部门与相关的行政监管部门多联动的管理模式，并且以此为契机，推动完整监督管理机制的建立。该措施的确立及落实，可以在最大程度上保证工程造价管理的公平性，也使其得到不断的发展，在此机制的扶持下，相关企业也能得到更好的发展。
结束语
总而言之，在建筑工程施工建设中，给工程造价带来影响的因素比较多，例如市场因素、人为因素等。为了减少建筑工程造价，需要做好各环节风险防控工作，减少各项因素给工程造价控制造成的影响，在降低费用投放的同时，给企业创造理想效益，从而促进我国建筑行业长效发展。
参考文献
[1]齐琳琳.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].财经界，2020（1）：77.
[2]张燕莉.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].四川水泥，2018（12）：258.
[3]徐铃燕.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].江西建材，2017（13）：236+240.