张屹 张洁
山东济华燃气有限公司 山东 济南
摘要：目前，中国的城市化进程正在加快，越来越多的城市工程项目正在进行之中。随着城市道路，公共照明，桥梁和其他设施的持续改善，区域经济正在发展，城市化进程正在推进。在建设过程中，没有质量管理，基础设施的质量就无法保证。它将严重影响城镇居民的生活水平，威胁国家和人民的生命财产安全。因此，要进行全面的施工管理，持续改进施工管理的质量管理体系。
关键词：市政工程；施工质量；有效对策
中图分类号：TU99
文献标识码:A
引言
市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。同时加强市政工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。
1市政工程建设质量管理工作中存在的不足
1.1质量意识偏低
因为市政工程项目自身具有一定特殊性，很多施工单位与施工人员实践中过度重视工期，尽管能符合工期设计要求，而没有给予工程建设质量较高重视，质量监管力度严重不足，经常会出现抢干、蛮干等不良施工行为。开发商及各施工部门等责任主体并没有认真执行强制性标准，或者对强制性标准内容缺乏确切掌握。部分人片面认为，道路、排水工程和结构安全之间并没有建设紧凑的关联性，损伤后再行修补即可。因而，在市政工程建设实践中，为加快速度而没有严格依照相关规范或设计图示施工，人为降低了工程建设质量。施工技术材料产出和工程建设两者间并没有同步推进，表格不规范及不统计的情况较为普遍，后补资料的情况较为常见，部分施工单位位应对上级检查甚至出现伪造资料等恶劣行为。
1.2施工材料及设备管理不到位
市政工程建设规模较大，会应用到起重、塔吊等诸多大型机械设备，以上机械设备应用阶段存在较大的安全隐患，比如设备投用前，施工单位并没有派遣专业人员检查设备状态，施工人员并没有严格标准规程操作设备，设备使用后养护不及时或不到位等，一方面会短缩设备的使用年限，另一方面也可能对施工人员生命安全构成威胁，使施工单位蒙受不必要的经济损失。材料是影响市政工程建设质量、造价成本的主要因素之一，但部分单位对施工材料的管理部严格、不到位，比如随意堆放材料、没有重视防水及防潮等防护措施的应用，增加材料出现发霉、变质等情况风险，若这些材料被用于市政工程建设中，降低项目施工质量，也会损伤施工单位的声誉与形象。
1.3组织管理结构欠缺合理性
一是建设方并没有明确规划组织管理机构内各部门的职权范畴，出现了管理工作不被重视、管理行为重复等情况，造成质量管理工作质效明显降低；二是一些建设方组织管理机构内不同部门间尚未建设完善的交流平台，以致不同部门之间管理信息流动不顺畅，信息共享率偏低。
2市政工程质量管理的有效策略
2.1构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。
从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性。
2.2加强工程材料的质量管理
在建设过程中，作为工程基础的工程材料对工程的质量有很大的影响。如果工程材料有问题，就不能保证整个工程的质量。因此，为使得建筑质量有保证，建筑材料应根据有关标准进行选择。同时，为了让监督人员对工作充满热情，有关部门要建立补偿和处罚机制。监管部门应该为在监督中对发现问题的人提供物质上或精神上的补偿。同时，对监督人对地方自治团体质量问题漠不关心的，有关部门应当尽可能处罚，以保证地方自治团体项目的监督和质量。
2.3管理责任细化
在传统的项目中，责任的划分往往不够详细，导致员工在出现失误时互相推卸责任。原则上，责任没有被细分给所有员工，而是以徒劳告终。将会导致很多项目资金浪费，这对城市工程来说是不负责任的。但对于很多人来说，这可能只是钱的一部分。但这其中很大一部分原因是，资金可以打破城市工程的整个资本链。城市工程无法运作，将会造成巨大的资金浪费。因此，在地方自治事业的建设阶段，需要建立能够将业务分为个人的标准管理体系，按规定签署劳动合同，建立补偿和处罚的特定制度。只有通过这种方式，所有人才能认真思考自己的工作，并提高工作效率。这是市政工程施工管理质量管理系统中细分经营责任的良好功能。
2.4加强对于市政工程的管理意识
在进行市政工程建设时，要加强对于相关施工团队的管理与监督，提升管理的效率，保证施工工程的规范性和工艺流程手段的合理性。相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性，能够促进市政工程建设发展的规范化。市政工程建设的质量问题是关乎到人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代性。在此基础上，相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。
2.5创设合理的组织管理机构
市政工程建设质量管理工作开展早期，建设方高层领导应在现代化管理理念的正确引导下，有针对性地完善现有组织管理机构，科学调配与统一指挥质量管理人员。明确规划各管理部门的职权范畴，一方面能有效指派质量管理人员落实相关任务，另一方面看当发生质量问题时还能确保相关责任的可追溯性，督导质量管理人员认真、规范落实自身责任。二是建设健全互联网平台，为不同管理部门之间顺畅、有效交流提供坚稳支撑。
结束语
综上所述，在进行市政工程建设规划的过程中，可以通对于市政工程系统的规范化、制度化管理来促进市政工程项目的有序合理进行，提升工程建设效率。同时，在进行市政工程建设的过程中，还能够通过提升相关从业人员的安全意识来保障工程建设的安全。促进我国市政工程建设的规范性，保障建设的质量。
参考文献
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