赵文静
乌鲁木齐市鲤鱼山公园 新疆乌鲁木齐 830011
摘要：态文明的过程中起着重要作用。社会经济的飞速发展使得各个领域都得到了显著的进步发展，但是在这个过程中也使得环境污染的问题的凸现出来，要想保证社会稳定持续发展人们对风景园林绿化工程越发的关注，风景园林绿化工程的重要作用是保护生态环境与民众居住环境。风景园林绿化工程建设工作是城市生态环境中的关键内容，其实质是借助艺术设计与人工栽种的形式，在既定的空间内实现保护生态环境，提高民众幸福感的目的。
关键词：风景园林绿化工程；现场施工；管理；研究
1风景园林介绍
1.1风景园林的内涵
风景园林其实质就是利用专业的有效的方法进行绿植的种植和养护从而形成一个具有良好观赏性的风景园林。以往老旧模式的风景园林只是进行绿植的栽种从而为人们创造良好的观赏性风景园林。现代风景园林其实质是在传统风景园林的基础上的一种延伸和改进，利用建造城市风景园林的形式来改善民众的生活环境，从而为城市建设工作的稳步发展创造良好的基础。风景园林不但能够从根本上对民众的观赏需求加以保证，并且可以结合城市发展的需要提升民众的生活平直，这也充分的说明了风景园林师城市建设工作中的一项重要内容，需要加以重点关注。
1.2风景园林的特点
风景园林建设工作因为涉及到的层面较多，所以具有非常明显的复杂性，在实际开展风景园林工程的时候，涉及到诸多的专业施工技术和施工方法，诸如：绿植的种植、风景园林建造以及风景建设施工等等。就风景园林施工工作的实质来说是科学与艺术的融合，不仅富含了诸多科学园林，拥有良好的观赏性并且还拥有良好的实践作用，总的来说现代风景园林与传统风景园林相对比来说，各方面特点和性能更加的丰富。
2园林工程建设管理中的问题
2.1设计阶段的问题
在建设之前，有必要科学合理地规划和设计园林绿化项目，并有序，循序渐进地创建园林绿化项目。在设计美化花园的实际美化项目时计算不足或设计师的专业知识不足。为了增加项目的利润，一些设计师盲目地增加了工厂的品种，规模和规格，严重损害了他们自己的设计理念，并大大降低了工厂的实用价值和装饰。
2.2现场管理问题
园林绿化项目施工现场的管理涉及对施工人员资质水平和综合素质的有效控制，对施工技术和工艺的控制，对建筑材料质量的控制以及对建筑成品的保护。常见条件是：（1）美化整地的管理。在园艺的早期阶段，需要测试和分析诸如土壤特性，pH和肥力等数据，并应根据种植植物的特性对土壤进行预处理，以满足植物的生长习惯。在景观美化中，土壤预处理常常被忽略。由于施工现场要处理的土壤面积太大或改良土壤的面积太分散，施工更加困难，消耗了大量的人力和财力，导致一些施工单位无视它，从而导致施工成活率下降。（2）苗木质量管理。苗木的好坏直接决定了花园苗的成活率和管理难度，决定了花园的经济成本和园林绿化的效益。在当前的环境美化过程中，大多数人都在场地外使用外来植物品种或幼苗。这些植物在移植过程中对外部环境有很高的要求。如果它们不适应温度变化，则会导致死亡，从而影响绿化和施工，因此有必要在施工前考虑使用具有更高成活率和更大适应性的植物品种。
3园林绿化工程施工现场及管理措施
3.1施工前做好准备
具体的施工准备工作应包括图纸研究与技术交底、结合现场情况制定对应的完善的技术文件、保证人员到岗情况以及搭建临时设施。
园林绿化工程的前提准备工作决定了整个施工过程是否能够有条不紊地进行，为此应充分考虑在施工环节中可能出现的各种不确定因素并制定解决方案防止在出现此种情况后影响施工进度。相关工作人员应充分了解整个园林绿化工程的设计意图与施工重点，包括技术应用类型与关键点。在实际的施工中若是发现技术应用存在问题需要及时改进并将其记录在技术变动表中；为了保证园林绿化工程的工期与质量，应针对每一个环节制定出一套完整的技术文件，从而在降低施工成本的同时提升整体的经济效益。另外，在准备施工材料的同时，也要重新确认各个工程建设环节的工作人员是否到岗。
3.2完善施工管理体系
园林绿化项目将涉及许多人员和建筑单位，有限的管理人员和设备不可能完全实现管理目标。因此，有必要依靠坚实的施工管理系统来有效地完成管理工作。在项目建设的初期，对管理体系进行统一和完善，同时组织各方会议，以充分沟通和交流有关管理内容和过程，从而有效地进行管理的规划和规范化，为后续施工奠定了基础。项目。为了将绩效考核体系整合到管理体系中，有必要向全体员工通报奖惩规则和考核标准，明确职责分工，同时充分调动员工的积极性和主动性，有效提高施工管理效率。
3.3加强管理执行
管理能效的最大体现完全取决于是否采取了适当的措施和管理系统。因此，建筑公司必须不断强调实施的重要性。公司本身必须完善各种管理任务，将大任务完全分解为小任务，并实施责任制。在施工过程中严格检查每个步骤。如果发现问题，则必须采取切实可行的对策，并同时纠正施工团队，以有效地确保纠正工作的有效性和及时性。有效预防施工中的安全和质量问题。
3.4加大培训力度和资金投入
企业管理是公司的灵魂。认可和决定管理者对于公司的长期发展特别重要。因此，我们必须从两个方面入手，切实加强公司对员工安全培训的领导投入。首先，有必要对员工进行监督，以学习相关的法律知识，不断改善其安全管理工作和自身素质，并明确处罚的力度。同时，坚持以人为本，从源头增强每个人的安全意识这一重要原则。
3.5施工材料质量控制
无论是何种工程，施工材料都是决定工程应用效果与整体成本的重要基础。尤其是园林绿化工程项目，材料质量更是保证最终绿化效果的重中之重。园林绿化工程的关键在于苗木的栽种。为此，除去传统的工程施工材料，苗木质量与最终的园林绿化工程效果与考核结果都有着密切关系。由于园林绿化工程对于苗木的需求量较大，为了对应不同表现效果需要的苗木种类也是不同的，多种品种与规格使得在一段时间内苗木的需求量较为集中，部分区域内的苗木供应不能在短时间内满足园林绿化工程需求。为了避免出现供不应求的现象，多种渠道共同供给苗木是一种较好的保证工程工期的方式。在实际的施工环节中应尽量避免从本地区集中调取苗木，短时间内既保证苗木质量又符合工程工期显然是不现实的。由于长距离调运苗木可能会使幼苗承受伤害，因此应在人为因素与多种外在因素的共同作用下排除掉不适宜长期运输的苗木种类，并在调取前充分审查苗木质量，避免其中出现病苗、弱苗以及带有病虫害的苗木，只有这样才能保证苗木的质量与未来的成活率。
结语
在园林绿化项目中，施工管理的质量对于园林绿化项目的建设至关重要。施工管理直接关系到工程的的质量。因此，不仅要及时发现问题，还要有效保证施工质量，在城市发展过程中要确保原有的生态环境不被破坏，进一步保障工程的质量，提升人民生活的幸福感。在此过程中应及时发现问题，并进行适当的改进，促进风景园林工程的健康发展。
参考文献：
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