徐进坤
连云港市赣榆建设工程质量检测中心 江苏连云港 222100
摘要：伴随着城市建设发展脚步的加快，推动建筑工程建设数量日益增加，同时也给装修工程带来更多挑战。因此，建筑工程企业要对建筑装饰装修工程进行严格的控制和管理，由于建筑装修工程的施工环节多、过程也复杂，所以在整个施工的过程中，可能会导致很多环节出现问题。所以必须加强对建筑装饰装修工程的严格管理，是整个施工中必要的内容之一。本文概述了建筑装饰装修工程管理中存在的问题以及对问题进行分析，并对相应的问题提出有效地解决办法。
关键词：建筑装饰；装修工程；问题；对策
引言
由于建筑装饰装修工程的质量与建筑施工单位的施工质量有着密不可分的关系，同时关乎企业的发展及信誉累计。因此，为了保障建筑装饰装修符合建设要求，并且能够保障各个环节施工质量，则应该重视施工过程中的质量控制与管理工作，掌握建筑装饰装修施工每一环节要点，注重装饰装修方案的优化与调整，满足业主提出的要求，促进建筑企业的稳定发展。
1建筑装修工程施工项目管理的常见问题提出
1.1建筑装修工程施工中的材料管理问题分析
装饰材料的管理也存在一些问题，例如缺乏严格的质量控制等。这很容易导致施工质量不达标，许多廉价且质量较差的装饰材料混入工地等。一些易燃的化纤等危险装饰材料会给装饰工程本身带来安全隐患，容易引发火灾等。
1.2质量意识较为薄弱
部分建筑工程中，尤其是一些简单的家装工程，装饰装修施工人员缺少相应的质量意识，过于追求施工进度以及经济效益，使得工程质量得不到保证。在工程装饰装修中，管理人员职责不够清晰，发生装饰装修质量问题，出现相互推诿的情况，难以保证工程质量。在装饰装修中，缺少统一的领导和统筹，各部门之间缺少合理沟通，影响工程施工质量。
1.3装修工程缺乏科学、规范性的管理体制
以我国的建筑装修行业来看，该行业目前还没有一个相对完善的科学管理制度。特别是许多小型建筑装饰企业，其自身的建筑实力不足，建筑施工的水平也比较低，而且缺乏相对应的专业型管理人员。在对建筑装饰工程进行管理时，管理方式不规范也不够科学，所以导致工程各方面的协调出现问题[6]。因此，对于整个工程建设来说，就很难进行统一、科学的管理。由于在建筑装饰施工的过程中，各个环节的衔接不科学或者是不及时，都会造成装饰工期的延长、各个部门相互推卸责任以及建筑的装饰质量不合格，造成环环相扣的恶劣影响。
2建筑装修工程施工项目管理的优化对策
2.1材料优化对策
一是图纸会审，着眼于图纸中建筑装饰的内容，明确设计的相关基本内容，确保设计会审的整体质量；一般来说，相应的设计安排必须与高质量的图纸相结合，以便为随后的设计组织提供良好的基础。其次，物资部门有义务及时掌握物资信息，加强物资供应控制过程。购买某些大宗产品应优化投标，选择优质供应商以确保所选材料的低价格和优良质量。第三，做好施工前材料验收工作，有效控制材料质量，确保使用方法和材料用量满足设计要求，避免出现不合格材料。四是做好装饰材料的保存工作。所有易受潮和受温度影响的材料应在材料仓库内，以便安全储存。全面审查现场某些易燃、易爆、有毒、有害建筑材料和建筑垃圾的数量、质量和有效期，并妥善管理。
2.2做好施工过程质量控制
首先，加强室内外抹灰质量管理工作。室内外抹灰是整个装饰装修工程的重要内容，为了保证室内外抹灰施工质量，在抹灰之前，做好基层表面清理工作，如油渍、灰尘、污垢等。在基层表面清洗中，需要开展相应的洒水工作，保证基层的湿润性。在建筑装饰装修工程中，表面存在很多凹凸不平的位置，需要对其进行平整处理，保证装饰装修工程顺利开展。在抹灰施工之前，加强细节处理工作，对施工环节的小孔采取堵塞措施，保证墙壁美观度。在抹灰过程中，做好施工厚度控制，保证其符合工程设计要求。其次，装饰涂料质量控制。在装饰装修工程中，涂料是重要的施工材料，借助涂料开展施工，可以保证建筑工程整体美观度，具一定的防腐防锈作用，增加建筑工程的耐久度。在实际的装置涂料施工中，对施工工艺要求较高，施工人员需要根据装饰装修涂料施工工艺要求，开展相应的施工作业，保证混凝土表面平整度。在木材装饰涂料施工中，需要做好木材表面清理工作，保证涂料施工质量。最后，做好地面施工质量控制。在地面处理中，应当遵循线下后上的施工顺序，首先进行地下施工，完成之后，做好施工质量检验，保证地面施工工作质量。
2.3加强施工管理以及完善管理制度
在建筑装修过程中，对于装修设计的科学、规范化的管理越来越重要[10]。只有将建筑装修工程进行规范化的管理，才是保证该行业逐渐发展的根本。而且不只是建筑行业，社会中其他的行业也都需要一个专业的管理制度才能将行业带领到一个新的发展领域中。因此，科学的管理制度很重要。对于装修施工现场的管理工作是比较繁杂的一项工作，同时也能对装修工程的质量进行有效保证。因此，必须运用较为先进的施工管理制度，来对施工现场进行有管理。这样才能有效地控制施工过程中出现的各种问题。（1）做好施工前期的准备工作，对装饰工程的施工进行图纸设计和审查，没有经过审查通过的设计图纸不能用于进行施工。（2）在装饰工程的施工管理团队中，要根据相关的施工需要，配备相关的专业技术人员以及安全管理人员，这样才能做好施工管理工作，并对整个施工的环节进行严格管理，对施工中出现的质量问题和安全风险点问题进行及时处理。（3）要落实安全管理责任制度，层层分解落实现场施工质量安全管理各项工作，要明确项目负责人、技术人员、安全管理人员的相关工作职责。（4）要加强监察工作，从而确保整个装修施工的管理进行全面落实。
2.4建筑工作人员的质量控制
在建筑装饰装修工程当中，每一环节施工人员的技术水平与责任意识都发挥重要的作用，其与装饰装修工程的整体质量有着密不可分的关系。因此，为了能够确保在工序复杂的情况下提高建筑装饰的质量，则需要注重前期工作人员培训工作，落实好每个工作人员的责任，全面提高每一环节工作人员的综合素质，减少施工不规范现象的发生。与此同时，还需要强化施工人员的操作，高度重视质量控制与管理工作，相关管理人员需要实时检查每一环节存在的问题，并做好监督与指导工作，同时可以适当的融入奖罚制度，针对施工质量及综合素质优秀的工作人员，需要给予一定的奖励，全面提高人才的福利待遇，这样不仅能够调动员工的工作热情，同时能够提高建筑装饰的效果，充分发挥质量控制与管理的作用，促进建筑装饰装修企业的稳定发展。
结语
建筑装饰装修工程施工项目管理办法应主要结合施工中常见的问题，体现优化工程管理措施的整体性和系统性。在建筑装饰装修工程影响施工项目管理的背景下，有必要结合具体问题进行具体分析，从内部和外部两个角度全面提高建筑的管理水平，确保施工项目的有序实施。
参考文献
[1]王伟.建筑装饰装修工程管理问题与对策.建材与装饰,2019(05).
[2]黄伟.建筑装饰装修工程管理问题分析.山西建筑,2019(35).
[3]李聪.建筑装饰装修工程项目管理和施工技术应用探究.建筑工程技术与设计，2019(26).
[4]左忠祥.刍议房屋建筑工程室内装饰装修施工技术与对应管理策略.商品与质量，2019(46).