建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施

发表时间:2021/1/7   来源:《城镇建设》2020年10月29期   作者:明文波
[导读] 随着我国经济的快速发展, 人们的生活水平不断提升,对居住环境的要求也在提高。
        明文波
        滕州市城市建设综合开发公司    山东省  滕州市  277599
        摘要:随着我国经济的快速发展, 人们的生活水平不断提升,对居住环境的要求也在提高。建筑企业要加强建筑工程质量管理,采取积极有效的措施,提升建筑工程施工质量,推动建筑行业的持续发展。
        关键词:建筑工程质量管理;重要性;原则;措施
        引言
        近年来,随着国民经济的稳步发展,建筑行业逐步 进入了蓬勃发展的时期,建筑工程总体上呈现出数量增 多、规模扩大的发展趋势,要保障建筑工程能够在生产 生活中发挥其应有的作用,施工企业需通过质量管理保 障建筑工程各方面功能的实现。虽然很多工程企业在项 目实施中都开展了各种的质量管理实践,但是,质量管 理中依旧存在着管理漏洞,质量问题依旧是制约企业发 展的重要因素,在未来的发展中,各个工程企业要用现 代化的质量控制思维,实现全面的质量管理。
        1建筑工程质量管理的重要性
        整个建筑工程管理工作中,工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准,从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全,以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中,工程质量控制包含很多内容,比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中,必须要重视项目质量控制,合理参考质量管理体系,明确项目管理质量管理环节,以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。
        2建筑工程质量管理应遵循的原则
        2.1质量第一的原则
        这是保证工程建设竣工后建筑物质量能够达到标准要求所必须遵守的基本原则,不仅事关施工企业的经济利益,更事关广大业主的使用质量和生命财产安全,所以说才有了“百年大计,质量第一”的提法。
        2.2预防为主的原则
        凡事“预则立不预则废”,要保证建筑工程的施工质量,在管理工作中就必须贯彻“预防为主”的精神,把预防工作做在前头,做好工程施工事前和事中的质量管理工作,强化对施工过程和交付产品的质量检查,以防患于未然。
        2.3守法守规的原则
        质量管理工作人员必须要敬畏法律,具有法律意识和法制观念,要严格执法,秉公办事,不允许有任何的弄虚作假,里外串通,质量管理人员必须要有勇气坚守法律红线,必须勇于拒绝来自任何方面的通融和说情。
        3加强建筑工程质量控制的措施
        3.1对施工材料进行强化性管理
        建筑工程在进行施工过程中,对原材料的应用必不可少。由于原材料质量对建筑工程质量影响非常大,所以为了能够使建筑工程整体质量和安全性得到相应的保证,因而建筑工程在进行施工过程中,施工单位一定要对原材料质量和应用进行严格地控制。首先,在对原材料进行采购的过程中,必须要对原材料市场上的建筑材料信息有全面地掌握,这样才可以进行有目的性的采购,并且采购的经济成本也能够得到很好地控制。在对原材料市场信息进行掌握的过程中,必须要做到物美价廉,并且还需要与商家达成长期合作,这样在原材料出现残次品以后,可以及时联系商家,对其进行更换或者是退货,杜绝在建筑工程施工过程中有劣质品的出现;其次,在对原材料进行验收和检测的过程中,必须要采取一丝不苟的方式,严格按照建筑工程施工原材料检测标准执行,不仅是质量和数量进行严格地检查,还必须要对后期的应用有一定保证,保证在后期的应用过程中不会出现任何问题;最后,在建筑工程施工现场对原材料进行领用的过程中,必须要根据实际性的需求,进行合理的应用,绝对不可以随意性地应用。


        3.2做好施工过程的质量控制工作
        施工过程质量控制是整个工程建设质量管理工作中最为复杂、也是最为关键的环节,是全部工程质量管理工作的重心所在,质量管理人员必须严格控制好每一个环节和每一道工序。一是要做好对工程技术人员工作状况和技术水平的管理工作,对于技术指标落实不认真和工作态度不严谨的技术人员,一旦发现就要立即更换,决不能姑息;二是要做好对施工过程工程质量的监管工作,要明确不同时段工段的责任划分问题,要责任到人,一旦发现责任问题要进行严厉惩处;三是要做好工程建设后期的养护工作,质量管理人员要定期和不定期的对各类养护材料进行质量检验、抽验,一旦发现问题,要立即上报上级领导和主管部门,要争取在第一时间里拿出解决问题的方案
        3.3提高管理人员和作业人员的水平
        (1)提高管理人员的质量管理水平。施工单位不仅要重视技术人才的培养,还要重视管理人才的培养,努力将有技术有经验的人才培养成项目管理和质量管理人才;对各岗位的工程质量管理人员的资质进行把关,确保每一位管理人员都具备相应的专业知识和技能。(2)提高施工作业人员的作业水平。对于施工人员,需要经过专业培训且考核合格后才能进行施工作业,做到定期监督和考核,避免因作业质量知识不足和质量管理意识较差而导致低级错误产生。对于特殊作业,其施工从业人员必须持证上岗。在作业人员和分包队伍的选择上,应选择有本工序施工经验的技术工人和队伍。
        3.4完善质检流程,规划质检细则
        要想实现建筑工程的质量管理,具体施工者一定要保证建筑工程的开展过程中机械设备和材料的安全,这就需要建筑工程的合理、高效地实施质量检查制度。在开展质量检查环节中,应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管,以便实现工作。在采购建筑材料环节中,应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格,要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段,一定要在最大程度上实施质量检验,一定要经过权威的机械质量鉴定,才能真正地将其转送到施工单位使用。建筑工程施工设备和施工材料在顺利地运送到实场后,这些监测人员才会再次对这些设备进行检查和审核,对施工机械和材料进行系统的检查,预防施工过程中出现的问题,或者是材料质量不符合标准等,从而导致施工效率下降。假设在施工场所里知道有不达标的材料要在第一时间换掉,从根本上去保证建筑施工水平。
        3.5加强政府部门的监管力度
        随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善,对于工程质量的监管力度也逐渐实现了有法可依的工作过程,特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下,应当针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究,从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制,从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加的完善,确保建筑工程的质量管理控制。
        结语
        综上所述,随着城镇化建设进程的加快,人们对建筑项目施工质量提出了更高的要求。建筑项目实际质量管理中存在各种问题,对建筑项目质量与安全有着重要的影响。所以,为了保障建筑项目质量,要从建筑项目管理入手加强建筑项目质量控制管理,有效完全工程质量控制体系,提高质量管理人员综合素养,尽可能降低人为与环境因素对项目施工造成的影响。在此基础上全面提高建筑项目整体管理水平,保障建筑安全性能。
        参考文献
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        [4]凌乐红,刘克良,杨明君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].建材与装饰,2020(17):150-152.
       
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