鲁本辉
合肥工大建设监理有限责任公司 安徽 合肥 230009
摘要：从目前建筑工程的施工情况来看，工程安全问题严重，这个问题阻碍了所有项目的顺利实施，耽误了项目的完成时间，影响了项目的经济价值，导致损失很大。这几年工程的安全管理过程中发生了很多问题，坠落、爆炸等火灾事故频发，妨碍工程正常进展，降低竣工质量。提高建设项目的安全管理水平，减少事故发生率和经济损失是当务之急。本文详细分析研究了如何提高建筑工程的安全管理水平。
关键词：建筑工程；安全管理；水平
引言
随着科学的发展，中国的安全管理水平也越来越高。在建筑工程中要做好安全管理，加强安全管理保障措施，提高施工安全水平，保证工程整体安全，这是提高工程效率的重要内容。由于在工程中受到外部因素的影响，工程中存在很大的风险和危险因素，给安全管理者的安全管理带来了困难。本文研究并提出有效的解决方案，逐步解决施工安全问题，保证施工现场的施工安全和现场工作人员的安全。
1 强化建筑工程安全管理的重要意义
由于施工时间长，人员流动性大，有交叉施工等特点，建筑施工中存在很多安全隐患。为了保证人民生命财产安全，做好建筑工程的安全管理是十分重要的。安全管理是建筑工程管理的重要组成部分，只有不断提高施工企业的项目管理水平，才能保证实际施工中的安全管理水平。企业安全管理作为保障建筑安全的重要手段，与建筑业的发展有直接关系。
2 施工管理的原则
工程项目的施工管理以项目管理为管理对象，以项目责任制为中心，以合同为依据，根据建设项目的内部规则，实现资源优化分配和良好管理过程，取得最佳经济效益，优化资源实现良好的分配和管理。
2.1 标准化、规范化原则
所有不可计量的内部原因都是因为企业内部不规范造成的。因此，加强内部管理才是硬道理。实行项目管理责任制和工程成本计算制度，全面实施质量管理方法，完善项目管理各项制度，全面推进标准化、规范化的施工管理和工作流程。
2.2 科学合理原则
工程施工管理是一个复杂的过程，在管理过的程中，正确地整合新思想，合理地运用新的管理方法，加强管理者的教育和交流，充分发挥员工的智慧，追求施工管理科学的合理性。
3 建筑工程施工安全管理的存在的问题
3.1 安全监管问题
在项目实施过程中，工程项目各部分的安全管理不到位，就容易发生安全隐患。因此，监理组的建设非常重要，其主要目的是为建设项目提供安全管理服务，合理安排管理权限分布，利用安全管理有效提高工程建设质量，减少安全事故发生。但在一些企业中不仅安全监督不足，而且在整个工程的实施过程中，监督和管理工作有很多漏洞，让违法承包钻了空子，最终影响了项目整体的实施效果。
3.2 安全制度不完善
在工程中，科学的安全管理体系的建设对建设项目的进展产生了很大的影响，在施工过程中各管理体系相互结合，在施工过程中发挥着最大的作用。安全管理系统不完善，影响工程进展。
3.3 施工人员综合素质水平偏低
施工过程中，员工对现场安全施工的影响很大。由于中国建筑业的现状，施工者的专业技能比较低，在建筑工程的施工过程中，存在着施工者的安全意识和安全施工意识相对薄弱，存在着企业管理者在管理过程中对施工安全的认识不足，工程管理人员对工程实施的安全和管理不充分等问题。
3.4 安全监督不完善
施工中，施工品质监督所、监督机关监督施工质量，环境保护部门监督绿色施工，安全施工管理属于施工公司自身针对于建设项目的管理，监督部门只能单方面监督管理，不能实时监督管理，所以导致施工中安全事故频发。
4 提高建筑施工安全管理水平的方法
4.1以人为本
人力资源的配置和管理在项目建设管理中起着重要作用，直接影响项目质量和成本，对项目进展起着重要作用。制定人员需求计划，通过人力资源的培养，优化所有施工人员的素质。
坚持以人为本的管理理念，调动全体员工的积极性和责任感，充分发挥施工管理的主体作用，不断提高现场员工的思想和技术素质，结合自主管理和被动管理，垂直管理与并行监督的管理体系。
4.2 强化安全生产教育培训工作?
从建筑工人，特别是工人安全素质的现状来看，需要加强安全教育。施工企业严格实行各项教育制度，注重实际效果，不流于形式，安全教育不合格的人不能工作。加强企业建设和管理制度，将相关制度纳入安全管理评价标准，通过教育有效提高员工的安全技能知识和安全保护意识，规范员工安全行为，实现企业安全生产。
4.3 建立完善的安全监管机制
新时期要提高企业的市场竞争力，就必须在建筑安全管理业务中确立和改善监督管理体制。确保各施工机构的合理管理和安全。对问题进行监督管理，制定合理的规章制度，形成安全管理体系，在提高安全监督管理水平上发挥着重要的价值和作用。我们将严格要求承包商选择先进技术和具有诚信的企业，与承包商签订合同，做好施工安全监督工作，实现安全施工的科学管理。
4.4 建立信息化系统
随着现代信息技术的发展，在建设中运用现代信息管理系统，构建有效的安全管理系统，研究、判断工程中可能发生的安全问题，解决工程中可能发生的安全问题。
4.5 提高施工人员综合素质水平，加强安全培训
提高施工人员综合素质水平，加强安全教育是建筑工程的安全施工基础，是建设项目的目标。为了顺利实现质量目标和成本目标，必须做好建设工程的安全管理。为了在建筑工程中实现施工安全，不断提高施工者的综合素质，提高施工者的安全意识。加强安全生产功能，施工人员在进入现场前必须接受安全训练，施工人员进入现场后必须进行全面的安全技术训练。提高综合素质水平，明确安全的重要性，降低工程安全隐患，减少安全事故发生，提高工程安全管理水平，保证工程施工质量。
4.6 强化组织协调工作，优化配置和动态管理施工资源
施工管理加强了组织协调，由于建设和生产活动的单一性，需要更多的资源，施工管理中的组织协调工作难度大，复杂多变，加强组织合作，使工程顺利进行。节约工期，缩短工期。
4.7 制定施工安全应急预案
设计和实施施工企业的安全应急对策是建设项目安全建设的重要途径，安全应急对策原则在建筑工程的各个方面大致相同，但根据不同的施工流程，应该采取相应的安全应急措施。设计和实施施工单位的安全应急对策，首先对建筑工程进行相应的调查，根据施工安全度设计并实施相应的应急对策，保证施工安全。做好建设项目的建设和基础工作，其次加强施工设备的维护，各种生产设备的正常运行是建筑工程安全施工的有力保障，定期维护施工设备，提高施工速度和效率。
结束语
如上所述，由于施工过程中经常发生安全问题，施工企业应该充分认识施工过程中发生安全事故的原因，彻底做好安全管理，杜绝安全事故的发生。同时，尽量减少安全事故的发生，顺利推进工程，在工程开始前设立安全管理小组，重视工程建设中的安全管理，监督施工企业制定的安全管理制度和安全防范措施。在过程中对风险大的项目项目采取预防措施，保证建设项目的可持续发展。
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