赵传中
天津众业建设工程有限公司 300270
摘要：随着国家的发展日新月异，国民的生活水平也日益提高，因而对住房的要求也与日俱增，因此，在建筑业虽已有夯实的基础上，也面临着重重挑战，例如，在施工进度上必须在有限时日内完成，这相对于工程的整个预期的费用都会产生严重影响，故此，此文就建筑工程施工进度控制及管理措施进行了研究与分析。
关键词： 建筑工程；施工进度；控制；管理措施；研究
建筑工程施工进度的快慢，不光需要充足的经费，还需要有效的指导，监管人员对其现场的把控，施工人员的专业程度，因此，在建筑施工过程中，如果施工过程中因以上任何原因都会使得施工进度被拉慢，那不但会造成施工工程项目无法顺利进行，还会造成大量费用支出，所以，保障建筑施工的进度在预期时间内，才能确保建筑工程质量，维持建筑施工的经费在正常范围内。
一、建筑工程施工进度产生影响的重要因素
1.建筑施工前期没有合理策划
建筑施工如若想要在预期时间内有效完成建筑工程任务，便要在施工前期做好合理的策划，才能在后期工程施工中，能够合理的调控施工进度，因此对于施工前期的策划是极为关键的，如果没有前期施工的合理把控，没有对施工中突发情况做出良好的预判与解决办法，那必然会导致施工中环节错乱，拖慢施工进度，与此同时，前期策划工作与后期管理也是难以落实，如若施工中工作人员并未按要求来施工，那必然会导致工程进度的拖延。
2.受到施工要素的不利影响
建筑施工过程中，所需要的施工元素也是多种多样的，其中对于建筑施工所需要的物品资源的是极为重要的，它严重影响着施工进度，因此物资要求的满足要全力以赴。所以在施工过程中，把握好每一个环节，监控好每一个要素，但是问题却也是层出不穷。近些年来，随着建筑业的飞速运转，其建筑施工中所需的建筑材料更加变化多样，且会时常出现提供不及时，不合理的现象，与此同时，
施工过程中所预设时间与实际施工现场情况不契合，因而施工时间拖延问题的现象已是非常普遍。
3.建筑工程施工出现的变更问题
建筑工程施工过程中还有一个现象出现的频率是相当的高，那便是变更问题，因而施工中但凡出现变更问题，便会严重影响施工进度，使建筑工程施工无法按照原有的计划，原有的时间来继续，是建筑施工难度大大增加。同时，变更问题产生后，工程将不再预期的掌控内，有着极强的不稳定性，因而变更问题时刻牵连着施工现场的一些实际操作，因此，在建筑工程施工的变更问题上要增加关注度，以保证建筑工程施工的定期完成。
4.建筑工程受到外界环境的影响
建筑施工因在大部分都处在暴露的条件下，因而在建筑工程施工过程中，外界影响因素也势必会导致施工进度加慢，工程进度难以掌控，与其施工环境有着密不可分的关系，如果建筑施工工程和施工环境无法达到某种程度上的统一，或者在施工过程中出现了一些不可控的突发状况，那一定会严重拖慢工程进度，例如，冰雹天气、大雾天气、大风天气等等一些大自然不好的天气出现，建筑工程施工肯定不会顺利进行，甚至当下会终止工程，因此，使得建筑工程无法在预期的时间内完成，此外，地质问题的出现也是会影响工程进度的。
二、建筑工程施工进度控制管理措施
1.科学管理，合理运用人才
在建筑施工过程中要科学管理，合理运用人才。需要选拔一些有证在手，专业技能强，认真负责的施工人才。在施工前夕应该做好规划，科学管理，使其在其位都能得心应手，遇到紧急问题都可以妥善处理，不慌不忙，有良好的实际经验，使工程在有效的时间内能够很好地完成，继而根据工程需要，管理层需要妥善安排好建筑施工中技术人员的每一岗位，合理掌握建筑施工现场的一切状况，根据施工现场实际情况、实际问题出发，制定良好的方案与对策，以保证建筑施工能够顺利进行。因此，施工过程中，要把握全局，实施科学有效管理，按照所定方策逐一实施，使工程稳步有序进行，不光可以保证工程质量，还能在预期时间内完成。
2.改进施工进度计划
建筑施工过程中，施工计划的改进将决定着一个施工工程最后能否按时完成，准时交工，甚至决定着此工程项目能否按计划进行。因此，在施工过程中施工计划的改进方案可见是多么重要。具体的施工计划中包含很多内容，比如在施工前所设计的图纸，在施工前所制定的保护措施，施工材料的输运与供给问题，
与此同时，还需要施工人员的技术水平在一定的水平上，能够有效解决在施工中出现的突发问题，同时，还要结合国情，将建筑工程的利益做到最大化，按照制订的计划进行施工，随着施工的现实因素，再加以修改，为保证施工工程能够在工期内完成。
3.提供现场材料
在建筑施工中，所需要的一些建筑材料以及建筑所专用的器件，都应是在建筑施工前提前安排计划好的，在后期建筑施工中，也要结合当下施工情况，适当做出调整，备好所需材料，并保证其质量，使得在工程施工中不会因为材料质量的问题影响整个工程的进度，在建筑施工整个过程中，其比较占主导因素的是塔吊，塔吊的质量与其操控，必须保证其完整备用状态，并且检测质检得到许可证，
综上所述，每个环节都不得出错，材料的质量，建筑施工的大型器械，大型设备，都在完好无所的状态下，才能使工程的进度进一步加快。
4.做好施工监理，保证工程如期完成
在建筑整个施工中，做好监管工作是施工能否按时完成的前提，且必须有专业技能强，并且有足够的管理经验的人进行有效、科学指导，同时建筑施工人员必须保证每人都是经过专科考试，并且拿到资格证书的。在工程初步设定时，应该建立良好的工作计划，在施工实际操作中再根据具体的问题作出临时的改变与应对，并提前将需要的人力物力及其大型设备，大型机器准备好，然后把之前制定的工作计划合理化进行修改后交给相关人员，等待批文下发。建筑施工监管人员要具备管理能力，能够对整个工程统一布局，掌握每一处小细节，充分利用每个员工的长处，竭尽所能，在工作中进行做好督导，及时解决在施工中出现的突发问题，可以使工程在预期时间内完成。与此同时，施工监管人员还需要对施工中可能出现的计划变更做好提前的预判，严格监督施工过程中每个步骤，使建筑工程施工整体进度加快。
5.遵守法律法规，严格规范施工行为
在建筑施工中想要达到预期的效果，一定要有合理的法律法规做后盾，通过法律手段来牵制建筑施工各方面的行为规范，增快整个施工进度，科学有效地修改建筑计划，良好的管理体系一体化，可根据实地考察建筑工程，及建筑施工工人每日的工作量，确定各个单位部门的责任，做好分化，例如施工部门主要负责建筑施工工地的实地操作，如果在实际施工过程中因自己所犯下的错，需要负相关的责任，设计部门主要在施工前期的一个阶段负责制作一个对施工工程的构型图，如果构型图出现了偏差，在施工中被发现，很可能造成工程的无法进行，因此延误了工期，后期不堪设想，监管部门如果没有负责任的监管，可能会遗漏了一些无法弥补的、不可挽回的错误，严重影响了建筑工程施工进度控制，因此
都要负相关的责任。所以，必须宏观地看问题，发现问题，及时解决问题，责任到部门，具体到人，使施工工人、设计工作者、监管人员等都能规范自己的行为，做好自己的工作，制定科学有效地管理制度，是建筑工程在规定时间内有质量的完成。
三、结语：
随着社会的逐步发展，我国不再固守自封，而是科学选择管理方案，细致化管理，实时洞悉建筑市场方面的消息，进而进行合理分析，同时也要在选择项目前要做好实地考察，数据分析，资源统筹。在以后的建筑工程发展中也应吸取每次的经验，完善管理体系，将施工风险降低到最小，逐渐将建筑施工工程经营的得心应手，在我国未来的发展路上添上浓墨重彩的一笔。
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