加强建筑施工现场安全管理的要点

发表时间:2021/1/7   来源:《工程管理前沿》2020年10月第29期   作者:周生涛
[导读] 在建筑施工过程中,安全管理是大众所关注的焦点,也是现场管理的重要部分
        周生涛
        伊犁新天煤化工有限责任公司  新疆维吾尔自治区    835000
        摘要:在建筑施工过程中,安全管理是大众所关注的焦点,也是现场管理的重要部分。如今我国的城市化进程加快,施工项目增多,安全管理必然是建筑项目开展的重要内容。
        关键词:建筑;施工现场;安全管理
        前言
        随着我国社会经济的快速发展与建设,建筑行业在其背景下有着极其快速的发展,并且人们对于建筑质量的要求在逐渐增高。对于建筑行业而言面临着巨大的压力,并且为建筑行业发展也带来了较大的挑战。而在实际建筑工程管理期间,由于过程和内容较为复杂,并且工期较长,因此其内部存在的安全隐患较多,所以需要施工单位和相关的监理单位对施工安全实施有效管理,在保证建筑物使用功能和安全性的基础上促进建筑行业经济效益快速提升,以安全的管理、科学的施工和合理的监督来促进建筑行业长期、稳定建设发展。
        1建筑工程施工安全管理发展现状分析
        1.1施工人员缺少安全意识
        在目前建筑施工过程中,很
        多施工企业在招聘工人或者所雇佣的工人都是属于一些散工,或者是一些没有经过专业培训的农民工,由于缺少完善的岗前培训系统教育,导致其缺少安全意识,并且没有掌握一些安全知识和操作技能,各种违反纪律和违章操作的问题经常发生。施工单位还是仅将重点关注在施工进度和工程效益方面,而对于施工人员安全管理缺少关注度,使很多安全事故频繁发生。
        1.2缺少完善的安全管理检查部门
        目前很多施工单位都没有足够对施工安全管理制度的制定和完善,并且虽然有些单位已经制定的合理的施工安全管理制度,但是由于只是为了应付上级部门的检查,并没有将其落实到实处.
        1.3缺少完善的施工方案、存在重大危险源头
        对于建筑工程而言,在具体的施工作业前期就应当制定完善的施工方案,然后结合实际进度和施工作业情况再进行修正和调整,进而避免一些安全事故的发生,或者在发生安全事故之后能够在第一时间实施有效处理,防治安全事故范围扩大,在最大程度上减少经济损失和人员伤害。但是目前很多施工单位都缺少完善的施工方案,使施工现场作业缺少一定的安全保障。另外很多管理人员对于一些重要危险源并没有重视到。例如高空坠落、高压触电以及重物打击等,同时在事故分析、经验总结、措施制定以及安全专项防护方面都存在缺陷.
        2建筑施工现场安全问题采取的相应措施
        2.1完善质量与安全管理机制
        在建筑工程中,质量管理与安全管理都是非常重要的。在如今的信息社会当中,许多先进的管理理论以及管理技术都得以广泛运用。

所以相关建设与管理人员也需要运用相应理论来完善,建立起一个完善的质量管理体系,并结合相关的工程情况及自身经验教训来制定工作安排。注重材料采购过程当中的质量问题,在进行现场资源分配与施工进度控制等方面,进行有效规范与工作落实,完善各项质量与安全管理机制,合理调配人员。各个环节的工作都贯穿安全管理体制,以此来提升科学施工的合理性以及安全性。在保证工程安全以及质量的同时,要有效地对成本进行控制,致力于提升工程的经济效益。
        2.2认真执行安全技术交底及安全教育工作
        在进行安全技术交底工作时,一定要结合施工的实际状况、现场工作进程以及工序特点等等,对施工设计方案、安全隐患、相关的规范操作流程,与应急方案措施都进行书面化的交底工作。由交底人和被交底人、安全专职安全员签字确认,以便交底工作高效进行。同时还需要在聘用相关施工人员时对其进行安全教育培训,结合法律法规以及企业自身安全制度,施工安全管理规范进行培训,同时要记录好相应的工作流程,并存档影像资料,以备后续工作的检查。
        2.3重视安全检查与救援工作
        安全检查与救援工作非常重要,施工项目部每周都应对现场进行检查。以项目经理为带头人,组织相关专业人员与专职安全员进行审核检查,针对冬雨季和节假日之前等特殊情形采取专门的检查制度,及时消除安全隐患,降低安全事故的发生率。同时要定期定人员,并且采取一定的措施进行现场整改。在整改完成之后,还要聘请专业人员进行再一次的巡查。在平时的施工过程中,专职安全员也要进行每日的巡检巡查,及时发现施工过程中的问题并整改。在发现有关人员违章操作或者操作不规范时,要及时纠正并将其记录在案,由项目经理人视其情节大小来给予惩处,由此提升操作人员的责任意识。
        针对现场的救援工作,首先要将相应的应急救援资源准备齐全,以保证救援的时效性。同时结合工程特点,对工程中所存在的安全隐患以及风险进行识别与评估。比如起重过程、机械伤害、高处坠落、坍塌、防触电等相关的安全措施采取专项的应急救援方案,并任用专业的救援人员培训出一定的救援组织,来配备各项应急救援物资与方案。
        2.4加强安全生产监督管理
        针对现场管理工作较为松散的问题,一定要做好安全生产监督管理工作。分包建设单位要按照相关法律法规以及企业的规范进行管理,企业也要对分包单位的施工水平、安全生产许可,以及特种作业人员的操作证书进行审查核对,在签署合同时,在安全协议书当中要明确双方的责任。要求建设单位拥有安全机构以及专职的安全人员,以此来保证施工现场的安全性与工作有效性。同时建设单位也一定要听从企业的总体指挥部署,不能进行违章操作。在持证上岗方面,不仅仅要求特种作业人员需要拥有合格证书,在任用专职安全员和项目负责人时,也需要他们通过一定的培训,并且考核及格之后才能够任用其进行管理。同时建设项目部还需要将相应的资格证书,将相关资料记录下来并存档,定期检查相关证书是否过期。如果存在过期情况就要督促相应人员进行再次培训与考核,以保证施工工程的质量以及安全。
        结束语
        综上所述,在房屋建筑工程体系的优化过程中,现场安全管理是非常重要的部分。在进行实际施工中,一定要构建安全的管理体系以及相应的管理机制,加强安全管理监督力度,提升各个人员的安全意识。并且促使他们严格遵守相关的安全管理原则,以此来保证施工现场的安全。
参考文献:
[1]马建斌.建筑施工安全监督管理模式分析[J].建材与装饰,2019(36):152-153.
[2]高玉妹.施工现场安全管理要素分析[J].现代农业,2019(11):108-109.
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