刘仕清
中咨工程管理咨询有限公司 湖北钟祥 431900
摘要：建筑工程施工中的技术管理非常重要，可以为施工进度管理、质量管理、成本管理奠定基础。论文主要对建筑工程施工技术管理进行研究，阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，总结了施工技术管理要点，主要包括完善施工技术管理体系、完善图纸会审工作、提高施工人员的机械操作技术水平、加强先进科学技术的应用等方面，以确保建筑工程施工技术管理水平的稳步提升，实现建筑工程施工的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
社会现代化发展趋势下，人们对于建筑行业的需求越来越大，建筑工程也成为关乎我国社会民生的重要内容。基于社会发展现实，我国建筑工程呈现出多样化、多功能化发展。如信息技术的发展推动了智能建筑工程技术的萌芽和发展应用；产业转型升级要求建筑项目建设具有多功能性、采用新技术、新工艺满足生产需求等。新的施工材料、新的施工技术手段所对应的施工管理措施也是不同的，可以说当前施工技术改变了建筑工程项目的变革发展。若是未能够采用相对应的施工管理措施，将会导致越来越多的施工安全质量问题出现，给人民的生命财产安全带来极大的损失。为有效防范控制质量安全问题，要求对当前的建筑工程施工现场展开技术应用管理和现场施工管理，采用可靠有保障的技术和管理措施，促使建筑工程的持续发展。
1建筑工程施工技术及现场施工管理问题
1.1施工材料方面的问题
施工材料作为建筑项目操作中核心构成内容，在一定程度上可以影响项目操作的顺利推进和综合施工质量的优劣。因此，把握好建筑项目施工材料的质量这项任务就显得非常关键，加强施工材料质量监管力度，能够有效提高建筑施工质量。但就当前情况来讲，经过对当前时期建筑项目施工部门的调查探究发现，部分施工操作部门在实际施工环节中，看重自身经济利益的提升，而忽视对施工建材质量监控的把握，最终容易导致一些质量不达标的施工材料在实际操作中被应用，从而严重影响整个项目的质量与安全。
1.2缺乏完善的监督管理制度导致问题频发
目前，部分建筑企业虽然已经深刻意识到了施工技术管理的重要性，但由于缺乏完善的建筑施工技术管理监督措施和施工管理安全制度，导致施工技术水平始终无法得到有效的提升，大量的安全隐患隐藏在实际施工中未被发现，对施工安全产生严重的影响。简单来说就是对建设与管理工作无法保持平衡，施工人员不能正确看待这两种工作内容。建筑施工工程的管理者无法正确看待规章制度，整个施工过程中没有专门的人员负责监督工作。施工操作人员学习专业知识的机会较少，导致施工人员对施工操作要求缺乏必要的了解。在这样的情况下也很容易出现施工安全事故。而现有相关施工操作人员所具备的能力，很难有效促进工程施工速度提升，严重浪费了施工材料。
1.3建筑施工技术管理制度存在问题
有些建筑企业没有严格按照国家的有关规定指定施工管理制度，导致这些制度在操作过程中不符合实际，缺乏可操作性，无法为施工的顺利进行提供稳定的基础，也不能为施工人员提供准确的施工依据。最为关键的是没有形成清晰的安全管理制度，无法将安全责任落实到个人，施工操作人员的安全意识有待强化，有时为了提高施工速度会随意更改操作方法等。管理人员没有及时教育施工人员，也没有定期检查防护装备。
2建筑工程施工技术及现场施工管理
2.1完善相应的施工管理机制
在房屋建筑施工之前，我们应该对于施工方和管理方进行充分交流，明确施工管理办法，制定施工管理机制。
合理的交流是有效合作的根本，各个施工单位对施工管理办法都应该有一个明确的认知，坚决听从管理，不违反规定，遇到问题及时向管理人员提出问题所在，避免因为疏漏而产生影响房屋建筑整体质量的问题。管理人员应该精细化施工管理标准，践行以质量求生存，以安全求发展的观念，将这个标准实践到施工的各个过程中去，在施工过程中，以严格的施工管理机制严格要求施工的每一个方面，以此来保证房屋建筑的整体质量。对于施工人员以及管理人员，可以进行定期的培训，深化他们对于工程质量严格要求的观念，可以设置定期的考核制度，若是再考核中达不到严格要求的标准，让他们再次进行重新学习，直到符合规定。通过重视人才的培养，从根本上改善问题，来提高房屋建筑工程整体质量。
2.2严控设计变更，消除隐患因素
设计更改是建筑项目建设不能预防的客观情况，但设计更改倘若得不到有效解决以及详细分析探究，就很可能致使专业冲击或是留下安全隐患。对于现场可能发生设计变更的情况，施工监管人员应该按照现场具体状况，对设计图稿予以研究探讨，寻找最合适的设计更改方法，在不影响质量、进程的基础上，运用相关的一系列设计更改优化举措。并且需分析总结设计更改出现的原因，详细探究该工程项目是否仍存在相关问题，及时与设计方进行商议、解决，以保证项目顺利实施。
2.3优化提升现场施工管理人员的专业性
在建筑工程中，现场施工相关人员是工程施工的主体，也是决定工程质量好坏的重要决定因素。施工现场所具有一批高技术、丰富经验的施工人员和管理人员，能够确保一个建筑工程项目各个环节实现环环相扣，工程项目完美地完成。（1）要求拥有一支高水准的施工技术人员。施工技术人员是执行现场施工技术的主要承担者，当新的工艺、新的材料出现时，需要施工技术人员能够把握施工新技术、新工艺的要点，如此才能够严格按照新技术、新工艺、新材料的标准完成高质量施工。如在建筑工程的防水施工中，现场施工中需要采用一些新型的防水材料。而现场施工技术人员必须能够掌握该种防水材料的特点，知道它们是怎么使用的，在施工中必须要注意施工要点，如此才能够确保现场施工能够高效高质量地完成。（2）实现现场施工管理人员专业队伍的建设。在建筑工程现场施工中，管理人员发挥着重要的监督作用。一方面，管理人员需要制定高效的现场管理机制，能够将一些具有较高水准的施工技术人员留下来，减少因为技术人员流动性高所带来的施工进度延误问题。另一方面，管理人员可以有效地展开对施工技术人员的工作积极性和创造性的管理。当前只有一个积极活跃的创造氛围，才能保证施工人员迸发出创造力和想象力。
2.4加强先进科学技术的应用
在建筑领域的发展过程中，施工企业必须对技术管理予以高度重视，积极采用先进的工程技术。例如，信息技术，其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值，可以大大提高信息的传递速度，BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术，可以可视化地模拟施工全过程，使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目，了解其中需要优化的地方，并且可以进行多方案的对比，便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术。另外，在施工技术的模拟过程中，可以提前暴露施工过程中容易出现的问题，从而可以提前制定详细的解决措施，促进施工的有序进行。
结语
综上所述，施工技术质量控制关系着建筑工程建设效益以及质量安全事故、生产安全事故的发生概率。我国建筑行业正持续规范，上级行政主管部门对建筑工程管理要求也在持续提升，广大从业者应深刻认识到当前建筑行业迎来的迫切变化，深入分析施工技术质量控制方式方法，根据工程实际情况采取多元化的控制措施。
参考文献
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