黄 明
湖北恒勤基建顾问有限公司 湖北武汉 430072
摘要：就我国目前的建筑行业发展来说，工程造价的动态管理与控制水平还处于探索阶段，需要进一步优化与完善，才能提升总体造价管理的水平。而工程造价的动态管理与控制需要依照工程计划按部就班地进行，只有对实际施工中所存在的变化点做出科学的设计，才能保证工程整体的预算始终与造价的目标保持一致。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化
引言
建筑工程造价动态管理是提升建筑工程质量、控制建筑工程成本的重要途径，实施建筑工程造价动态管理，有助于科学编制工程预算，保障顺利完成工程，最大限度地提升建设、施工单位的经济效益。
1我国建筑工程在造价管理与控制工作方面的现状分析
建筑工程造价是整个建筑工程的重要建设费用，其具有三个重要特点：第一是实践性；第二是科学性；第三是不确定性。工程造价其包含的内容十分丰富，主要涉及以下几种：其一是建筑工程的施工费用；其二是建筑工程的安装费用；其三是建筑工程的施工设备费用；其四是建筑工程的其他费用。在建筑市场的价格发生浮动的情况下对建筑工程的造价进行相应的调整，在很大限度上降低建筑工程的投资成本，从而获得更好的建筑经济效益是建筑工程造价的动态管理工作。建筑工程造价动态管理和控制工作贯穿于建筑工程的所有工作环节：其一是决策阶段；其二是设计阶段；其三是施工阶段；其四是竣工阶段。在对建筑工程造价进行动态管理与控制时，应该加强对影响建筑工程造价相关因素的控制力度，并结合实际情况对其进行合理的调整，有效规避建筑工程造价进一步增加问题的发生。通常情况下，建筑工程的造价往往会受到下述因素的影响：其一是建筑工程的材料；其二是工作人员的综合素质；其三是价格变化等。在我国建筑工程飞速发展的时代背景下，建筑工程的施工材料以及相关工艺和方法等都在不断发生着变化，因此在实际工作的过程中，需要根据市场经济的变化现状采取合理的措施实现对建筑工程造价的动态管理和控制，从而有效提高建筑工程的经济效益。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
2.1构建完善的施工成本管理控制机制
建筑工程项目施工的成本管理和控制，需要科学、系统的方法，需要企业综合多方面的情况，整体地进行规划和调整。施工企业既要编制企业日常的成本管理和控制体系，这个体系具有一定的广泛性，能够很有效地对施工人员的日常行为进行约束，同时也能够符合大多数工程项目的要求。另外，还需要根据具体的建筑工程项目来制定符合具体成本管理要求的措施，需要施工企业的工程管理人员共同参与完成。成本管理要贯穿到施工的前期筹备、施工期间以及竣工验收整个全寿命周期，才能有效地实现工程施工成本管理的有效进行。
2.2施工项目成本管理方法合理化
从项目控制的使用周期费用来看，建筑工程有限公司一般会根据实际的施工项目选择适合的工程技术，选择相对应的经济价值的技术工作。简单的来说，价值工程和工程成本之间有着非常紧密的联系，如何才能够有效的提高施工项目的整体价值呢？首先我们必须对价值工程进行有效的分析，分析出在工程设计的阶段所设计的一些多余的功能，从而可以有效的节省施工成本。其实也有很多的并不理解这个过程，甚至觉得施工项目价值工程的应用并没有实际的作用，仅仅是通过功能的删减达到减少投资的目的。所以在实际的操作过程当中，必须然客户、业主对于项目功能有着比较详细的了解，得到其赞同。一般情况下来说，由于所剔除的都是多余的功能，还能够达到降低成本，效益共享的结果，业主都是持一个比较赞成的观念。众所周知，任何费用的阐述都会产生相应的价值，在建筑工程当中这个原理得到了非常深刻的印证。
首先，我们都知道建筑工程本身的造价都非常的高，所以对于价值工程的理解就会更加的深刻。在整个项目的过程当中，从施工的决策到实施，中间的每一个环节都离不开价值原理的应用。一个成熟的施工工程，其后期的施工工作都是建立起在前期的决策预算当中，所以前期决策阶段的价值工程的运用显得非常重要。所以我们必须树立起一种价值工程越早利用越好的精神，在后期，不管是工程估算、预算、结算以及决算来说，都是层层紧扣，前者对于后者的影响都是非常深刻的。所以，我们想要提高施工项目工程的投资效益问题，就必须很好的利用价值工程的理念。
2.3动态管理与控制建筑工程的人工差额与工程量
对于建筑工程来说，其在实际施工的过程中，人工的费用占据其中十分重要的一部分。但是在市场实际变化下，人工费用的变化幅度相对比较大，因而会对建筑工程的造价产生比较明显的作用。因此，相关建筑工程造价管理工作人员应该加强对人工差额的重视程度，在实际动态管理建筑工程的过程中合理的调整人工费用，从而实现对建筑工程造价的合理控制和管理。通常情况下，人工费用包括以下费用类型：其一是基本工资；其二是加班补贴；其三是福利津贴等。此外，为了能够实现对建筑工程造价的动态管理，避免由于人工费用的大幅度变动而产生不利影响，在实际工作的过程中，需要以实际情况作为主要依据实现对人工费用的有效调整。除此之外，由于建筑工程的施工内容涉及比较广，并且建筑工程的工程量也比较大，在实际施工的过程中会由于受到各方面因素的影响而引起建筑工程量的变化。因此，相关建筑企业以及工作人员还应该加强对建筑工程量的控制力度，避免因为工程造价的不合理变化而引起建筑工程成本的变化，实现对建筑工程造价的有效控制。
2.4施工变更动态造价管理
在建筑工程施工过程中，多种因素都有可能引起施工变更，进而增加造价控制的难度。对此，造价管理人员应当对施工变更进行动态分析，特别是分析施工行为、不可预见因素等对造价的影响，以及有可能给企业带来的损失。首先，在施工前，造价管理人员应确定施工变更索赔程序，确保在发生施工变更后能够采取规范的应对措施，使得变更问题得到有效解决。其次，造价管理人员应对工程变更进行动态把控，安排技术人员、监督人员互相协作，加强对隐蔽工程的管理，对施工全程进行记录，并妥善做好有关施工变更的签证工作。加强签证管理，可在一定程度上预防不必要的施工变更。
2.5构建完善造价动态管控体系
完善合理的动态化造价管控体系，能够极大程度上支持建筑工程项目动态管理活动的顺利开展。首先，要意识到造价动态管控体系的重要性，制定出完善的作业流程，明确各个流程的工作内容和实施标准，减少造价管理环节产生混乱问题。其次，造价人员要熟练掌握专业知识和技能，自如运用施工技术知识、统计学知识，具备敏锐的市场嗅觉，把握市场价格的变化规律，针对管理方案进行及时调整，更好适应动态造价管控工作的需求。再者，完善动态造价管控体系的过程中，要能够制定出科学细致的造价管控标准和制度，给造价管理人员提供准确规范的指导。最后，造价人员在从事日常动态化造价管控工作的过程中，要具备随机应变的能力，高效处理各项突发状况，确保工程项目稳步实施。同时造价人员可以提出自身建议和意见，为管理体系的构建提供极大支持，保障管理体系的良好运行。
结语
建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准，利用科学的数据分析等手段，将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素，才能有效地降低工程投资风险，为工程的获益方提供更多的市场经济效益，施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。
参考文献
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究［J］．居舍，2020(3):150.
[2]李珊珊，吕瑞婷，宋姗.建筑工程造价的动态管控及相关措施分析［J］．湖北农机化，2020(1):28.