高陆
天津住宅集团建设工程总承包有限公司 天津市 300380
摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，工程造价的控制是否有效，往往决定了当前工程的成本投入能否得到相应的回报，而其在展开的过程中，需要从全过程造价控制的相关内容出发进行调控，以此实现工程项目全过程造价管理模式的有效落实，保障工程项目的顺利展开，实现对工程成本的有效节约与管控。
关键词：全过程；建筑工程；造价控制；意义；
引言
全过程造价控制指需要工作人员对工程建设的整个过程所涉及到的造价成本进行合理的评估和控制。这项工作所涉及到的施工环节较多，具有一定的控制难度。因此，需要工作人员全方位的掌握建筑工程每个阶段的造价成本，并利用科学化、合理化的方法，将施工环节的造价调控在一定的范围之内，确保工程建设中的资源都可以得到合理的应用，实现建筑工程获取的经济效益达到最大化的要求。
1.全过程造价控制的重要性
1.1可以使建设工程各个阶段的成本可控
全过程造价控制是深入投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施、验收阶段的造价控制。投资决策阶段编制投资估算，设计阶段编制设计概算，招投标阶段编制招标控制价以及确定合同价，实施、验收阶段编制决算造价。投资估算控制设计概算，设计概算控制招标控制价，招标控制价控制合同价，最终使决算造价控制在设计概算范围内，达到实际成本控制在目标成本范围内的目的。
1.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
在一般的建筑项目当中，项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中，对现场进行施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制最关键的环节。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也是没有任何意义的。所以从项目的角度来看，项目的管理活动就是对项目中造价的管理。
1.3工程造价控制有利于实现有效控制和监督的手段
在对整个建筑工程进行综合的检查和评价时，项目的造价控制评价在整个评价系统当中有着举足轻重的地位。在综合评价项目造价时，对项目的施工技术进行评价是必不可少的工作，先进的施工技术可以保证在施工过程中造价的节约。在对整个项目进行项目造价综合性评价的时候，我们通常审核评价一些较为关键的分部工程，比如：基础工程、主体的柱、梁、墙、板的的造价控制，通过对这些评价进行有机结合分析来综合评价整个项目的管理成果。由此来说对整个项目进行的造价控制是对整个项目管理好坏的综合评定。
2全过程造价控制措施
2.1工程招投标阶段的造价控制
招投标阶段招标方可以通过选择合适的中标企业，推动建筑工程项目顺利进行，以此保证工程项目质量、进度、造价等各项控制管理工作落实到位。对于设计、建立、施工等单位而言，中标是获得该工程项目的前提条件。由此可见，招投标阶段的造价控制对于建筑工程各参与方均具备十分重要的现实作用。以施工单位为例，招投标阶段的造价控制，通常需做好如下工作：①建立高素质专业化招标小组，聘请了解市场需求，具备丰富的实践经验，且业务精炼的专业造价工程师，建立招标小组，为高质高效开展招投标工作提供人才保障。
②加强招标稳健研究和分析，详细核对工程量、深入考察施工材料实际供应状况等。③造价管理人员与施工技术人员之间需建立有效沟通机制，为设计出最佳施工组织方案和施工方案奠定基础。④竞标方多途径动态掌握市场实时情况，并展开综合性分析，在充分考虑施工企业现实情况的基础上，科学合理编制工程投标书。
2.2设计阶段工程造价控制
相对于工程造价来说，设计阶段对其有着很好的控制，在对投资决策进行确定之后，这就需要加强设计阶段的合理把控。所以，这就需要确保设计人员具有先进的设计意识，将自身的专业水平有效的提升，从而将工程设计质量不断提升。第一，需要确保设计人员能够对相应的设计要求以及理念认识的基础上做好设计工作，在对相关数据获取之后传输给相关协同人员实施工作的顺利实施，不但需要采用科学合理的施工技术，也需要在对成本节约的基础上获得很好的经济性。第二，需要制定科学合理的工程造价，使得设计和概算有效结合起来。第三，设计人员在实际的设计当中需要能够按照相应的初步设计方案和概算投资限额设计，采用科学合理的施工技术，确保工程质量以及造价能够作为经济效益的基础。
2.3建筑工程管理中施工阶段的造价控制
建筑工程管理中的施工阶段在整个工程建设中所跨越的时间最长，遇到的变化也最多，它是建筑工程管理中造价控制最繁琐的阶段，有一些无法意料的工程事故可能会发生，一不小心就会给结算阶段带来比较大的影响，会给建设单位造成巨大的经济损失。在建设工程施工开始时，需要做好充分的准备，避免前期沟通不到位、看图纸不够准确等给工程带来的造价不合理现象，同时控制好工程施工人员、施工现场等来尽可能避免不必要的浪费发生。通过编制合理的成本控制计划，控制好施工阶段整个过程中涉及到资金的地方，保证工程建设有充足的资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少一些不必要支出，对于建筑工程中施工方案的选择以及工程材料的管理，必须把造价控制贯穿其中；通过加强管理水平，严格控制工程的变更，一旦工程变更必须得有严格的程序，从而加强成本的管理。
2.4 结算阶段的工程造价控制
工程建设的结算阶段是最后一个阶段，也是利益关系牵扯最深的阶段，对整个项目最终的工程造价有直接的关系。这个环节对相关审查人员的要求相对较高，要求他们必须严肃认真、客观公正，不受其他各种因素的干扰，同时做好与其它部门的配合和衔接工作。通过实地考察得出，通常在经过结算阶段以后的工程造价的款项与审查前的工程结算款项相差10%甚至20%左右，在很大程度上可以节约资金，提高资金利用率。总而言之，工程建设的整个过程都离不开对工程造价的控制，只有做好造价控制工作才能提高整个工程建设的经济效益，推动工程造价行业向前迈进，适应不断变化和发展的市场需要。
结语
全过程造价控制模式是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理。因此在管理控制上应该保证其全方面、全过程，对于不同的建设项目应该根据其不同的特点进行不同的对待，做到具体问题具体分析，对整个项目不同阶段的造价进行管理，遇到问题应该及时的进行处理，并要为后面阶段的施工过程做出良好的基础保障，从而保证企业在造价中的经济效益不受到损害。
参考文献
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